课程ID:40398

周建华:智能制造课程|助力企业转型升级,提升领导者应对智能化挑战的能力

在数字化和智能化迅速发展的今天,企业领导者必须具备应对复杂变化的能力。通过深入解析后灯塔时代的管理特点,结合实际案例与情境演练,帮助企业管理者掌握智能制造的核心理念和实践方法,提升团队解决问题的能力,推动企业在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 创新思维掌握智能制造背景下的创新思维,理解如何激活团队的创造力,培养适应市场变化的能力,预防盲目创新带来的风险。
  • 敏捷管理理解敏捷管理的核心理念,识别传统管理方式的不足,以团队互动和快速响应为导向,提升组织的灵活性和适应能力。
  • 精益管理重新认识精益化管理在智能制造中的基础作用,识别并消除流程中的浪费,以追求核心价值流的最大化为目标。
  • 数字化能力理解数字化与智能化的区别,掌握大数据管理的要素,提高数据分析与反馈的效率,避免数字化转型中的误区。
  • 生态系统管理通过理解上下游供应链的协调效应,推动信息共享与创新,建设开放的生态系统管理能力,实现企业的可持续发展。

后灯塔时代的管理变革:智能制造的核心能力提升 聚焦于智能制造和数字化转型背景下,领导者如何应对管理挑战,提升团队创新、敏捷、精益、数字化及生态系统管理能力。通过系统性的学习与实操,帮助企业掌握未来的竞争力,推动可持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升领导者的智能制造管理能力

通过系统的课程内容,帮助企业管理者全面提升在后灯塔时代的关键管理能力,实现从理论到实践的有效转化,确保企业在智能制造浪潮中稳步前行。
  • 变革创新思维

    了解如何把握智能制造的创新时机,激活团队的创新动力,建立有效的创新制度与平台。
  • 敏捷管理能力

    分析传统与敏捷管理的优劣,掌握系统化的敏捷管理方法,提升组织的应变能力。
  • 精益化管理能力

    理解精益化管理的基本原则,辨别精益化与智能化的关系,克服转型过程中的障碍。
  • 数字化管理能力

    掌握数字化管理的关键要素,避免数字化转型中的误区,提升数据分析与决策能力。
  • 生态系统管理能力

    理解生态系统管理的重要性,推动企业与合作伙伴之间的协同与创新,实现共同发展。
  • 团队建设

    通过情境演练与案例分析,提升团队的整体协作能力,培养高效的市场响应机制。
  • 领导力提升

    通过实操演练与互动学习,提升领导者的管理能力与决策水平,增强团队的执行力。
  • 问题解决能力

    通过系统分析与实战演练,提升管理者识别和解决问题的能力,推动企业持续改进与创新。
  • 市场洞察能力

    培养管理者的市场洞察能力,帮助他们在复杂的市场环境中识别机会与挑战。

全面提升领导者的市场竞争力

通过本次学习,管理者将掌握应对智能制造时代的各项关键能力,提升个人及团队在市场中的竞争力,推动企业实现可持续发展。
  • 创新能力

    培养团队的创新能力,使其能够在快速变化的市场中找到新的增长点。
  • 敏捷决策

    提升在复杂环境下快速做出反应与决策的能力,推动团队高效运作。
  • 精益思维

    通过精益管理理念的学习,优化资源配置,提升运营效率。
  • 数字化敏感性

    掌握数字化趋势与工具,提高企业在数字化转型中的适应能力。
  • 生态协作

    建立与上下游企业的协同机制,实现资源共享与共同发展。
  • 问题解决

    增强识别与解决问题的能力,以应对快速变化的市场需求。
  • 团队领导力

    提升领导者在团队中的影响力与号召力,推动团队向目标迈进。
  • 战略思维

    培养系统思维能力,从全局出发制定有效的市场战略。
  • 市场适应能力

    提升对市场变化的敏感度,快速调整策略以应对挑战。

解决企业管理中的核心问题

通过系统化的学习与实操,帮助企业解决在智能制造转型过程中遇到的管理问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 创新管理困境

    帮助企业识别并打破创新瓶颈,激发团队的创造力与创新活力。
  • 敏捷转型障碍

    解决传统管理模式与敏捷管理之间的冲突,推动管理模式的转变与革新。
  • 精益管理挑战

    识别并消除企业在精益转型中的阻碍,提升流程的效率与透明度。
  • 数字化鸿沟

    解决企业在数字化转型中遇到的技术与管理问题,提升数据驱动决策的能力。
  • 生态系统孤立

    打破企业与合作伙伴之间的信息壁垒,推动生态系统的建设与发展。
  • 团队协作障碍

    提升团队的协作能力,解决团队内部沟通不畅的问题。
  • 问题识别能力不足

    帮助管理者提升识别和分析问题的能力,以便及时调整策略。
  • 市场适应能力不足

    提升企业在快速变化的市场中应对挑战的能力,确保可持续发展。
  • 领导力缺失

    通过系统训练提升领导者的管理能力与团队影响力,推动组织的整体进步。

相关推荐

  • 程平安:员工成长培训|助力新生代员工快速适应职场,提升职业素养与责任感

    在职场竞争日益激烈的今天,企业亟需帮助新生代员工快速适应环境、提升素养与能力。通过系统的心智模式重塑与六项核心能力修炼,助力员工在工作中实现自我突破,从而提升企业整体绩效。课程涵盖认知力、思考力、学习力、合作力、责任力和行动力,帮助员工建立正向驱动,提升工作效率与忠诚度。

  • 程平安:高效沟通培训|打破沟通障碍,提升团队协作与工作效率

    在企业中,高效的沟通是提升执行力与团队协作的关键。通过多年的实战经验,系统解析沟通的底层逻辑与实用技巧,帮助管理者和员工有效应对信息衰减、误解和沟通障碍等问题,推动组织高效协作与目标达成。课程内容涵盖信息接收、理解、说服和行动的每个环节,适合各类企业员工,助力实现高效沟通的目标。

  • 程平安:高效沟通技巧|提升团队协作效率,打破沟通壁垒,助力业绩增长

    在当今竞争激烈的市场环境中,高效的沟通能力不仅是管理者的基本素养,更是推动业务成功的关键。通过深入分析沟通中的衰减现象和常见障碍,课程将系统传授有效的沟通技巧与策略,帮助企业提升信息传递的准确性和有效性。适合希望解决沟通障碍、提升团队协作能力的企业,助力实现更高的业务目标。

  • 程平安:班组长管理培训|提升班组长综合管理能力,实现生产力飞跃

    针对企业生产现场班组长的管理需求,系统传授TWI培训体系的核心理念与实操方法,帮助企业解决班组长在提升生产力方面的困扰。通过对工作关系、工作指导、工作方法和工作安全等四个方面的全面提升,班组长将能更有效地推动现场管理与团队协作,进而实现生产效率的显著提高。

  • 程平安:沟通技巧|提升跨部门协作,打破信息壁垒,助力企业高效运作

    在复杂多变的职场环境中,良好的沟通能力是企业成功的关键。通过专业的跨部门沟通与协作训练,帮助团队打破信息孤岛,减少误解与冲突,实现高效协作。课程通过实际案例与系统方法,培养员工的结构化表达、换位思考及说服能力,打造高效的沟通文化,提升组织整体竞争力。

大家在看

  • 周建华:质量管理培训|打破管理瓶颈,助力企业全面提升质量竞争力

    在面临市场竞争加剧与客户需求多样化的今天,企业如何有效提升产品与服务质量,构建全面质量管理体系?通过系统解析质量管理的内涵与应用,结合零缺陷与6sigma方法论,帮助管理者掌握质量战略设计与实施要点。适合中高层管理者,助力企业在质量管理上实现质的飞跃。

  • 周建华:质量管理课程|重塑企业品质控制,助力高效管理与持续增长

    质量管理在企业经营管理中至关重要,掌握科学的质量管理方法能够有效提升产品与服务的质量,降低成本,增强市场竞争力。课程将深入探讨质量管理的内涵与应用,帮助企业管理者建立全面的质量管理体系,解决实际管理中的难题。通过科学的质量战略设计与实施,助力企业实现高质量的发展。

  • 周建华:企业质量管理|提升企业竞争力,构建高效质量管理体系

    在竞争激烈的市场环境中,企业面临质量管理的重大挑战。通过系统化的质量管理培训,帮助管理者深入理解质量的内涵与外延,掌握大质量战略管理的应用,提升企业整体运营效率。课程结合零缺陷与6sigma管理方法,帮助管理者在实际工作中有效实施质量管理,从而实现可持续发展。

  • 周建华:大质量战略|打造高效质量管理体系,实现企业全面升级

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何通过大质量战略实现全面升级,提升产品与服务质量,从而赢得客户信任和市场份额?本课程将深入探讨质量管理的内涵与应用,帮助管理者构建零缺陷与6sigma的质量管理体系,确保企业在市场中立于不败之地。适合中高层管理者,助力企业在质量管理上实现质的飞跃。

  • 周建华:零缺陷管理|提升企业质量管理能力,助力可持续发展

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业如何有效提升产品与服务质量,降低成本,确保可持续发展?通过系统化的零缺陷管理与6sigma方法论,帮助管理者深入理解质量管理的内涵,提升团队的质量意识与责任感,最终实现高效的质量管理体系。