课程ID:41424

刘亮:销售内训|打破销售管理瓶颈,迅速提升团队战斗力

在信息化浪潮席卷全球的商业时代,销售主管面临着人员流动、管理失控、经验沉淀缺乏等多重挑战。通过系统化的销售管理培训,帮助企业建立健全的销售流程与管理工具,提升销售团队的整体战斗力和业绩表现。聚焦日常销售过程监控、团队培养、市场规划等关键内容,为销售主管提供可操作的实战技巧与方法,助力企业在激烈的市场竞争中实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 销售流程监控通过全面分析销售过程,确保每个环节高效运作,为业绩提升奠定基础。
  • 团队培养建立系统的培训机制,快速提升销售团队的专业能力与战斗力。
  • 经验沉淀通过总结与分享经验,建立企业独特的销售知识库,避免人才流失带来的损失。
  • 市场规划帮助销售主管制定清晰的市场策略,精准把握市场机会与客户需求。
  • 绩效考评建立科学的绩效考核体系,确保销售团队的业绩与目标相一致,推动持续改进。

销售管理全景透视:从流程到执行,构建全面销售能力 本课程涵盖销售管理的核心要素,通过实战演练与案例分析,帮助销售主管全面了解市场动态、优化团队建设、提升沟通技巧与项目管理能力。重点聚焦于销售流程的系统化与工具化,确保销售团队能够高效运作,提升业绩。

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打破销售管理的盲区,构建高效执行链条

通过系统化的分析与实战演练,帮助销售主管明确市场现状、识别机会,优化团队管理与执行机制。课程重点在于如何将战略目标转化为可执行的具体行动,确保每一位销售人员都能在市场中发挥最大效能。
  • 销售周例会

    掌握有效的周例会技巧,确保团队目标一致,信息畅通,提升会议效率。
  • 项目盘点方法

    学习与销售业务对话的技巧,通过项目盘点提升销售人员的专业能力与信心。
  • 联合拜访技巧

    掌握联合拜访的目的与策略,提升销售人员的实战能力,促进团队协作。
  • 案例研讨会流程

    通过案例分析,帮助销售主管深入理解项目执行中的关键环节与注意事项。
  • 场景化模拟演练

    通过模拟实际销售场景,培养销售人员应对各种客户需求与挑战的能力。
  • 项目分析会

    学习如何开展有效的项目分析会议,确保项目推进过程中的问题及时被发现与解决。
  • 销售人员招聘

    掌握招聘与绩效评估的最佳实践,确保引进高素质的销售人才,提升团队整体能力。
  • 有效沟通技巧

    学习建立良好沟通环境的原则,增强客户信任感,提高销售成功率。
  • 销售计划制定

    通过清晰制定销售计划,确保团队成员在目标达成上保持一致,提升执行力与效率。

掌握销售管理关键技能,提升团队执行力

通过系统化的培训与实践,销售人员将掌握销售管理的核心技能,提升团队的整体执行力与市场竞争力。学员将能够在复杂的市场环境中灵活应对,实现个人与团队的持续成长。
  • 市场洞察能力

    全面了解市场动态与客户需求,提升销售策略的针对性与有效性。
  • 团队协作能力

    增强团队内部的协作与沟通能力,提升整体工作效率与执行力。
  • 项目管理能力

    系统掌握项目管理的流程与工具,提高项目推进的成功率与效益。
  • 销售技巧提升

    通过实战演练,强化销售人员的沟通与谈判技巧,提升成交率。
  • 绩效管理能力

    学习科学的绩效考核方法,确保团队目标与个人目标的有效对接。
  • 问题解决能力

    培养快速识别与解决问题的能力,确保销售过程的顺畅与高效。
  • 客户关系管理

    掌握建立与维护客户关系的技巧,提升客户满意度与忠诚度。
  • 战略思维能力

    培养战略思维,帮助销售人员从全局角度看待市场与业务,制定有效的行动计划。
  • 自我管理能力

    提升自我管理与时间管理能力,确保销售人员高效利用时间与资源。

解决销售管理中的核心问题,提升组织执行力

通过系统的内训,帮助企业识别并解决销售管理中的常见问题,提升团队的整体执行力与市场竞争能力。针对销售人员流动、管理失控等问题,提供可操作的解决方案,助力企业实现持续成长。
  • 销售过程失控

    通过建立系统化的销售流程与监控机制,确保销售过程的可控性与透明度。
  • 人员培养难度大

    通过标准化的培训体系与实战演练,帮助企业快速培养新销售人员。
  • 经验沉淀不足

    建立知识库与经验分享机制,确保销售经验得到有效传承与应用。
  • 缺乏管理工具

    提供实用的管理工具与方法,帮助销售主管有效监控与评估销售团队的表现。
  • 业绩提升乏力

    通过市场分析与战略规划,帮助销售团队找到新的增长点与机会。
  • 沟通效率低

    提升销售人员的沟通技巧,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 客户关系维护难

    通过系统的客户关系管理方法,提升客户满意度与忠诚度,促进销售增长。
  • 绩效考核不科学

    建立科学的绩效考核体系,确保销售团队的目标与企业战略相一致。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察与数据分析,帮助企业做出更准确的市场判断与决策。

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