课程ID:39368

曹勇:大客户销售课程|破解销售困局,掌控大客户营销的秘诀

通过系统化的销售工具与实战策略,帮助企业销售团队有效突破大客户营销中的重重难关,提升销售业绩与客户关系管理能力。结合真实案例与具体工具,打造从客户识别到关系维护的全流程解决方案。

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曹大嘴老师
  • 客户画像借助工具‘大客户画像’,准确定位目标客户,深入了解其需求及决策链,确保销售策略的针对性和有效性。
  • 成单路径通过‘大客户成单路径六分法’,为每个销售阶段制定明确的任务清单,提升销售过程的可控性和执行力。
  • 关系热度利用‘大客户关系热度地图’,识别并评估影响业务成交的关键人物和关系网络,为客户沟通打下基础。
  • 需求挖掘通过‘SPIN逻辑提问表单’,将客户的隐性需求转化为显性需求,确保销售人员能够精准把握客户真实意图。
  • 顾虑化解借助‘LSC-F-C’处理客户顾虑的公式,化解客户异议,推动销售进程,提升成交的成功率。

精准突破销售瓶颈,构建大客户营销全景图 在复杂多变的市场环境中,企业如何有效识别并服务大客户?课程通过10大实用工具,帮助销售人员从客户画像到销售路径,构建科学的客户关系管理体系,实现精准营销与高效成交。

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九大关键点,助力企业掌握大客户销售技巧

课程重点围绕大客户销售的关键环节,提供实操工具与策略,帮助销售人员从多个维度深入理解客户需求,优化沟通技巧,实现销售业绩的稳步提升。
  • 客户特点

    通过分析大客户的复杂决策特征,帮助销售人员更好地理解客户的需求和行为模式,制定更有效的销售策略。
  • 采购流程

    深入剖析客户的采购逻辑与流程,帮助销售人员准确把握销售节奏,提升与客户的合作效率。
  • 关系网构建

    运用432原则快速识别和建立与客户的关键关系,确保销售人员在客户内部拥有足够的支持和影响力。
  • 拜访准备

    强调拜访前的准备工作,通过行动承诺与目标公式,增强销售人员的主动性与方向感。
  • 需求分析

    教授如何通过有效提问挖掘客户的真实需求,帮助销售人员更好地引导销售对话。
  • 优势展示

    指导销售人员如何将产品卖点转化为客户的购买动机,提升产品的市场竞争力。
  • 承诺获取

    教会销售人员如何识别并处理客户的顾虑,获取客户的承诺,推动交易的完成。
  • 价值评估

    通过五维衡量法与九宫格策略,对客户价值进行系统评估,制定后续的关系维护策略。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析,帮助销售人员更好地理解理论与实践的结合,提升应对复杂销售场景的能力。

掌握实战技能,提升销售团队的核心竞争力

通过系统的学习与实战演练,销售人员将获得一套完整的大客户销售工具与策略,提升个人及团队的销售业绩,塑造高效的市场攻坚能力。
  • 精准客户识别

    学习如何快速识别并定位目标大客户,提升市场营销的针对性。
  • 销售策略制定

    掌握如何根据客户需求与市场环境制定有效的销售策略,实现销售目标。
  • 高效沟通技巧

    提升与高层客户沟通的技巧,增强销售人员在谈判中的影响力。
  • 需求挖掘能力

    通过科学的方法挖掘客户的隐性需求,确保销售过程的顺利进行。
  • 异议处理技巧

    学习如何有效处理客户异议,化解销售过程中可能遇到的阻力。
  • 客户关系维护

    掌握维系客户关系的策略,提升客户的忠诚度与长期合作意愿。
  • 销售流程优化

    通过系统分析与工具应用,优化销售流程,提升工作效率。
  • 团队协作能力

    增强销售团队的协作能力,提升集体作战的效果。
  • 市场竞争应对

    学习如何在复杂的市场竞争中保持优势,实现可持续发展。

解决大客户营销中的常见难题,提升销售效果

通过系统化的学习与实战演练,帮助企业销售团队有效应对大客户营销中常见的挑战,提高销售成功率与客户满意度。
  • 客户接触难

    提供有效的客户接触策略,帮助销售人员克服约访难的问题,顺利接触目标客户。
  • 需求挖掘难

    通过SPIN提问技巧,帮助销售人员深入挖掘客户需求,提升成交机会。
  • 决策链复杂

    教会销售人员如何分析客户的决策链,找到关键人物,制定相应的攻关策略。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧和准备,帮助销售人员改善与客户的沟通效果。
  • 项目进展缓慢

    提供项目管理与评估工具,帮助销售团队高效推进销售项目,确保按计划执行。
  • 竞争对手压力

    分析竞争对手的策略,帮助销售人员制定应对方案,提升市场竞争力。
  • 客户信任问题

    通过关系维护技巧,帮助销售人员建立与客户的信任关系,增强客户的合作意愿。
  • 销售节奏把控

    教会销售人员如何根据客户反馈调整销售节奏,有效推进销售进程。
  • 资源配置不当

    提供资源管理工具,帮助企业合理配置销售资源,提升整体销售效率。

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