课程ID:39028

王志涛:团队管理|提升综合素质,助力企业高效运作

在瞬息万变的商业环境中,企业管理者必须具备综合管理能力,以应对复杂的内部与外部挑战。通过系统学习“管理罗盘”模型,掌握团队绩效、动力、能力与工作体系的核心要素,从而提升团队合作效率、决策能力与项目管理水平。适合中层管理者,帮助其在职业生涯中不断突破,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理通过分析团队绩效,帮助管理者识别和解决业绩差距,为下一步的资源配置提供数据支持,确保目标的实现。
  • 团队动力激励团队成员,通过理解动机和需求,提升团队的工作积极性和创造力,形成良好的团队氛围。
  • 能力提升运用行为模型识别团队成员的能力,帮助其在解决问题中成长,提高整体战斗力和执行力。
  • 目标设定教会管理者如何将团队目标分解为具体行动,确保团队高效推进,实现既定目标。
  • 激励机制设计合理的薪酬与绩效管理机制,促进员工积极性,提升团队的整体生产力。

提升综合管理能力:构建高效团队的核心技能 通过对管理罗盘模型的系统学习,帮助学员从底层逻辑出发,理解管理中的关键要素与实践应用,推动团队高效运作,提升整体效能。

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全面提升管理能力,构建高效执行力的战略体系

通过九个重点模块的学习,帮助管理者从多个维度提升团队的管理能力,确保战略的有效落地与执行。
  • 管理逻辑

    通过真实案例分析,帮助学员建立管理的底层逻辑框架,明确在管理中需关注的核心要素。
  • 团队能力

    理解能力的本质,并运用行为模型提升团队成员的能力,促进团队整体战斗力的提升。
  • 激励策略

    学习如何设计有效的激励措施,帮助团队释放潜力,提升工作积极性。
  • 目标管理

    掌握如何有效分解团队目标,以确保团队在工作中保持高效和有序。
  • 绩效评估

    通过建立合理的绩效管理体系,帮助企业持续激励员工,提升工作效率和生产力。
  • 案例分析

    通过大量真实案例,帮助学员深入理解管理中的挑战与解决方案,提升实操能力。
  • 团队协作

    学习如何提升团队的协作能力,构建和谐的团队氛围,推动团队目标的达成。
  • 管理工具

    掌握各类管理工具的使用,提高管理工作的效率,帮助团队更好地达成目标。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,使管理者能够从全局出发,进行更科学的决策与管理。

掌握管理精髓,提升团队整体执行力

通过系统的学习,学员将掌握一系列管理技能,提升个人及团队的综合管理能力,促进企业的高效运作。
  • 管理底层逻辑

    学会将管理元素系统化,理解团队管理的核心逻辑,提升管理效率。
  • 团队激励

    掌握激励团队的有效策略,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 目标落实

    通过掌握目标管理的方法,确保团队目标准确分解与高效落实。
  • 绩效提升

    了解如何通过有效的绩效管理,提升团队的整体生产力。
  • 能力培养

    通过行为模型,帮助管理者识别和培养团队成员的能力,促进个人及团队成长。
  • 实战经验

    通过真实案例的学习,提升学员在实际管理中的应对能力与决策水平。
  • 工具应用

    掌握各类管理工具的实际应用,提高团队协作与执行力。
  • 团队氛围

    学习如何营造积极的团队氛围,促进团队成员之间的合作与支持。
  • 系统思维能力

    培养系统思维能力,使管理者能够更全面地看待问题,进行科学决策。

有效应对管理挑战,提升企业竞争力

通过内训,企业可以有效解决管理中的多种问题,提升综合管理能力,增强团队执行力。
  • 绩效差距

    识别和分析团队在绩效上的差距,制定针对性的改进措施,确保目标达成。
  • 团队动力不足

    通过有效的激励措施,提升团队成员的积极性,解决动力不足的问题。
  • 能力提升瓶颈

    识别团队成员能力提升的瓶颈,制定个性化的发展计划,促进团队整体能力的提升。
  • 目标执行不力

    通过目标管理技巧,确保团队在执行过程中保持高效,减少目标执行的偏差。
  • 管理知识缺乏

    通过系统学习,提升管理者的知识水平,使其能够更好地应对复杂的管理挑战。
  • 团队沟通不畅

    学习有效的沟通技巧,提升团队内部的沟通效率,减少误解与冲突。
  • 绩效管理混乱

    建立有效的绩效管理体系,确保绩效考核的公平性与透明度,增强员工的认同感。
  • 执行力不足

    通过提升团队的执行力,确保战略目标的高效落实,推动企业的可持续发展。
  • 管理经验不足

    通过案例学习,弥补管理经验上的不足,提升管理者的综合素质与能力。

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