课程ID:38928

李皖彰:合规管理培训|用法律武装企业,构建风险防控的安全堡垒

在数字化转型的浪潮中,企业面临的法律风险日益增多,如何构建有效的合规管理体系已成为当务之急。课程聚焦网络安全法律体系的构建与实践,通过系统梳理相关法律法规,帮助企业识别、消除潜在风险,实现合规经营、稳步发展。适用于希望深化法律理解、提升合规管理能力的企业管理者与核心员工。

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曹大嘴老师
  • 法律框架解读当前网络安全相关法律法规,明确企业在数字化转型中需遵循的法律要求与义务。
  • 合规管理帮助企业建立系统的合规管理体系,提高风险防控能力,确保合法经营。
  • 风险识别通过系统分析企业面临的法律风险,识别潜在合规挑战,为企业保驾护航。
  • 执行策略制定有效的合规执行策略,确保法律法规在企业内部的落地实施,提升组织合规意识。
  • 文化建设重视合规文化的培育,促进全员合规意识的提升,构建良好的企业法律氛围。

合规管理的核心要素:构建全面法律体系 围绕网络安全与合规的主题,课程将深入探讨五大核心模块,帮助企业全面构建法律风险防控体系,确保合规经营。通过解析现有法律框架、识别合规挑战、制定实施策略,为企业提供切实可行的解决方案。

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合规管理全景解析:九大关键要素

通过深入分析合规管理的九大关键要素,帮助企业从多个维度构建全面的合规管理体系,确保法律法规的有效执行和企业安全运营。
  • 立法滞后

    探讨新技术应用中法律滞后的问题,帮助企业了解技术与法律之间的矛盾。
  • 跨境监管

    分析跨境数据流动的监管挑战,寻找国际规则与本土要求的平衡点。
  • 监管协同

    剖析金融行业内不同监管机构之间的协同不足问题,提出解决方案。
  • 合规能力

    关注中小金融机构合规能力的不足,提供针对性的提升建议。
  • 法律框架

    建立全面的法律框架,确保企业合规经营与风险防控。
  • 实施要点

    明确网络安全法律体系建设的实施要点,确保有效落地。
  • 文化建设

    强化企业合规文化,提升员工的法律意识与自觉性。
  • 制度制定

    指导企业规章制度的制定与实施,实现法律与管理的有效结合。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进合规管理的持续改进与提升。

提升企业合规能力,掌握法律风险管理

通过系统的学习,企业将掌握合规管理的核心要素,提升法律风险识别与控制能力,确保企业在快速发展的市场环境中稳健前行。
  • 法律认知

    增强学员对新修法律法规的认知,提升法律意识。
  • 合规理念

    树立正确的合规管理理念,确保企业的长久稳定发展。
  • 风险防范

    增强学员的风险防范意识,提升守法用法的自觉性。
  • 法律体系

    完善企业法律体系与合规体系建设,增强合规管理能力。
  • 实践应用

    结合案例分析,将理论知识转化为实践应用,确保学以致用。
  • 文化培育

    推动企业合规文化的培育,营造良好的法律环境。
  • 制度执行

    掌握规章制度的制定与实施要诀,确保法律风险的有效控制。
  • 沟通能力

    提升合规管理中的沟通能力,促进各部门间的协同工作。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,确保合规管理的动态适应与更新。

合规管理的解决方案:九大核心问题

通过本次学习,企业能够有效识别并解决在合规管理中所面临的九大核心问题,增强整体法律风险管理能力。
  • 合规盲区

    识别企业在合规管理中的盲区,确保全面覆盖法律要求。
  • 法律风险

    有效识别和管理企业面临的法律风险,降低潜在损失。
  • 跨境问题

    解决跨境业务中的法律合规问题,确保国际业务的顺利推进。
  • 监管协同

    加强与监管机构的沟通,促进监管协同,降低合规成本。
  • 企业文化

    推动企业合规文化建设,提升员工的法律意识与合规自觉性。
  • 制度落地

    确保合规制度的有效落地与执行,提升组织的合规能力。
  • 信息共享

    促进部门间的信息共享与协同,提升合规管理效率。
  • 培训机制

    建立有效的合规培训机制,提升员工的法律素养。
  • 持续改进

    建立合规管理的持续改进机制,确保应对新挑战的能力。

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