课程ID:40749

刘亮:销售团队建设|破解业绩瓶颈,打造高效执行力的销售团队

通过深入分析销售团队管理的核心问题,帮助企业建立高效、可持续的销售团队。课程基于实战案例,结合有效的管理工具与激励机制,推动团队成员能力与意愿的提升,实现销售目标的有效达成。适合希望提升销售团队管理水平的企业管理者与销售经理。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队现状分析运用4D分析模型,帮助销售经理快速了解团队成员的状态与特点,找出管理中的关键问题,为后续的改进奠定基础。
  • 目标管理明确销售管理的核心,通过科学制定与跟进销售目标,确保团队的每一项努力都能产生可量化的成果。
  • 沟通与激励构建高效沟通机制与激励体系,确保团队成员之间的信息流通与积极性,提升团队士气与工作效率。
  • 弹性领导识别团队发展阶段,灵活调整领导风格,适应不同销售员的需求,从而激发团队的潜力与创造力。
  • 实战训练结合实际案例与情景演练,提升销售人员的实战能力与应对各种市场挑战的技巧,确保团队在激烈竞争中脱颖而出。

销售团队管理的全景视角:提升绩效与执行力 从团队现状分析到目标管理,全面涵盖销售团队建设的关键要素。通过实际案例与专家指导,帮助企业管理者识别团队短板,制定科学的管理策略,提升团队整体绩效。

获取课程大纲内训课程定制

从战略到执行:九大重点助力销售团队高效运作

通过九大重点模块,系统化提升销售团队的管理水平与执行力,确保每位销售经理都能有效应对市场变化,实现业绩增长。
  • 团队成员分析

    通过对团队成员的全面分析,帮助销售经理了解每位成员的特点与需求,为个性化管理提供依据。
  • 角色认知与定位

    厘清销售经理与销售代表的工作差异,明确销售经理在团队中的关键角色,提升管理者的自我定位与认知。
  • 销售目标制定

    学习如何科学合理地制定销售目标,通过数据分析与市场洞察,确保目标的可实现性与挑战性。
  • 职业生涯规划

    为销售人员提供职业生涯规划指导,帮助他们明确发展方向与目标,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 实战训练设计

    设计并实施基于场景的销售训练,提升销售人员的实战能力,增强应对市场挑战的自信与能力。
  • 沟通习惯养成

    培养销售团队的沟通习惯,确保信息的及时传递与反馈,提升团队协作效率与执行力。
  • 激励机制设计

    运用多元化的激励方法,针对不同类型的销售员制定个性化的激励方案,激发团队的积极性与创造力。
  • 弹性领导能力

    提升销售经理的弹性领导能力,针对不同团队阶段与成员需求,灵活调整管理策略,增强团队适应性。
  • 问题处理技巧

    掌握处理销售团队内部问题的有效技巧,提升销售经理的管理能力与团队的整体稳定性。

掌握销售团队管理的核心技能与策略

通过系统的学习与实战演练,销售管理者将掌握提升团队绩效的必要技能与策略,确保在不断变化的市场中保持竞争力。
  • 提升管理能力

    系统提高销售经理的管理能力,帮助其有效识别并解决团队中的问题,推动业绩提升。
  • 科学激励团队

    学习科学的激励理论与方法,帮助销售经理设计适合团队的激励方案,提升成员的积极性与创造力。
  • 目标制定与跟踪

    掌握销售目标的制定与跟踪技巧,确保团队目标与企业战略的紧密对接,实现可持续发展。
  • 沟通与协作

    培养高效的沟通技巧,促进团队内部的信息流畅与协作,提升整体执行力。
  • 弹性管理能力

    提升销售经理的弹性管理能力,灵活应对团队成员的不同需求,增强团队的适应性与执行力。
  • 实战演练能力

    通过实战演练,提升销售人员的实际操作能力,确保理论与实践相结合,增强团队的市场竞争力。
  • 团队心理管理

    学习团队心理管理技巧,确保销售团队在压力环境下仍能保持高效运作与良好氛围。
  • 销售行动规划

    掌握科学的销售行动规划方法,确保每一项销售活动都有明确的目标与执行路径。
  • 持续自我提升

    激励销售经理持续学习与自我提升,确保在快速变化的市场环境中始终保持领先地位。

解决企业销售管理中的核心问题

通过系统的培训与实战指导,帮助企业识别并解决销售管理中的关键问题,推动团队整体绩效的提升。
  • 销售目标不明

    帮助企业明确销售目标,确保团队的每一项努力都有明确的方向,避免资源浪费。
  • 团队沟通不畅

    改善团队内部的沟通机制,促进信息的及时传递与反馈,提升团队协作效率。
  • 激励措施不足

    设计科学合理的激励机制,确保团队成员的积极性与创造力得到充分发挥。
  • 管理能力不足

    提升销售经理的管理能力,帮助其有效识别并解决团队中的问题,推动业绩提升。
  • 人才流失严重

    通过职业生涯规划与激励措施,增强团队的凝聚力,降低人才流失率。
  • 销售培训缺乏

    提供系统的销售培训,确保团队成员具备必要的销售技能与市场应对能力。
  • 团队士气低落

    通过激励机制与良好的沟通环境,提升团队士气,确保团队保持高效运作。
  • 绩效评估不科学

    建立科学的绩效评估体系,确保每位团队成员的贡献都能得到合理的评价与反馈。
  • 应对市场变化能力弱

    提升团队应对市场变化的能力,确保在竞争激烈的环境中始终保持竞争力。

相关推荐

  • 刘亮:销售课程|提升销售能力,突破业绩瓶颈,赢得市场竞争

    通过深入剖析销售心理、技巧与管理,帮助企业培训销售团队,提升整体销售业绩。课程内容涵盖销售心态、技巧、客户管理、销售管理、渠道能力与拓展能力,为企业提供全面的销售解决方案,确保销售人员在竞争激烈的市场中脱颖而出。适合希望提升销售团队能力、实现业绩跨越的企业。

  • 刘亮:销售内训|提升销售技能,助力业绩增长的必经之路

    在竞争激烈的市场环境中,销售团队的能力直接关系到企业的生存与发展。通过系统化的内训方案,帮助销售人员提升心态、技巧、客户管理、渠道拓展等核心能力,塑造高效团队,实现业绩的持续增长。

  • 刘亮:销售培训|提升团队业绩,打破业绩瓶颈的必经之路

    通过系统化的销售培训,帮助企业销售团队打破业绩瓶颈、提升销售能力,打造高效的市场竞争力。课程内容涵盖销售心态、销售技巧、客户管理等多个方面,全面提升销售人员的专业素养和实战能力,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

  • 刘亮:销售技巧培训|提升销售团队实力,助力业绩飞跃

    在竞争激烈的市场环境中,销售人员的专业素养与应变能力至关重要。这一培训项目以市场为导向,系统提升销售人员的销售技巧、客户管理能力与销售战略思维。通过科学的方法,帮助销售团队克服孤独感与挫败感,打造高效的执行团队,推动企业业绩稳步增长。

  • 刘亮:大客户销售培训|重塑销售思维,打造高效信任关系与价值传递能力

    在数字化时代,销售人员需要具备专业的产品价值传递能力和客户关系管理技巧。本课程通过解析客户心理,系统教授与高层客户互动的最佳实践,帮助销售团队在竞争激烈的市场中脱颖而出。结合实战案例与角色扮演,全面提升销售人员在销售全流程中的应对能力与成功率。

大家在看

  • 刘亮:销售课程|提升销售能力,突破业绩瓶颈,赢得市场竞争

    通过深入剖析销售心理、技巧与管理,帮助企业培训销售团队,提升整体销售业绩。课程内容涵盖销售心态、技巧、客户管理、销售管理、渠道能力与拓展能力,为企业提供全面的销售解决方案,确保销售人员在竞争激烈的市场中脱颖而出。适合希望提升销售团队能力、实现业绩跨越的企业。

  • 刘亮:销售内训|提升销售技能,助力业绩增长的必经之路

    在竞争激烈的市场环境中,销售团队的能力直接关系到企业的生存与发展。通过系统化的内训方案,帮助销售人员提升心态、技巧、客户管理、渠道拓展等核心能力,塑造高效团队,实现业绩的持续增长。

  • 刘亮:销售培训|提升团队业绩,打破业绩瓶颈的必经之路

    通过系统化的销售培训,帮助企业销售团队打破业绩瓶颈、提升销售能力,打造高效的市场竞争力。课程内容涵盖销售心态、销售技巧、客户管理等多个方面,全面提升销售人员的专业素养和实战能力,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

  • 刘亮:销售技巧培训|提升销售团队实力,助力业绩飞跃

    在竞争激烈的市场环境中,销售人员的专业素养与应变能力至关重要。这一培训项目以市场为导向,系统提升销售人员的销售技巧、客户管理能力与销售战略思维。通过科学的方法,帮助销售团队克服孤独感与挫败感,打造高效的执行团队,推动企业业绩稳步增长。

  • 刘亮:大客户销售培训|重塑销售思维,打造高效信任关系与价值传递能力

    在数字化时代,销售人员需要具备专业的产品价值传递能力和客户关系管理技巧。本课程通过解析客户心理,系统教授与高层客户互动的最佳实践,帮助销售团队在竞争激烈的市场中脱颖而出。结合实战案例与角色扮演,全面提升销售人员在销售全流程中的应对能力与成功率。