课程ID:40858

董道军:供应商管理|构建高效采购体系,实现成本与质量双赢

在竞争日益激烈的市场环境中,如何通过科学的供应商管理提升成本效率和质量保障,成为企业制胜的关键。以实战为基础,系统传授采购管理及供应商关系优化的核心技能,帮助企业在采购过程中实现战略目标,提升市场竞争力。适用于各类企业的采购管理者与相关决策者,助力他们打造高效的采购团队与体系。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 采购战略理解企业战略与采购战略的关系,明确为何加强非生产性物资及设备采购管理是实现企业目标的关键。
  • 流程优化掌握采购基本作业流程及其优化方向,确保采购流程高效、灵活,应对市场变化。
  • 供应商选择学习如何寻找、评估和选择合适的供应商,以满足企业的长期需求与发展战略。
  • 绩效管理通过有效的绩效考评机制,提升供应商的服务质量与合作效率,推动相互成长。
  • 成本控制掌握降低非生产性物资及设备采购成本的多种方法,从而提升企业的整体竞争力。

高效采购管理的五大核心要素 深入解析有效的采购管理与供应商关系,帮助企业在复杂市场中实现成本、质量与交期的全面优化。

获取课程大纲内训课程定制

九步打造高效采购管理体系

通过系统化的方法与实战案例,帮助企业在采购管理中从策略到执行全方位提升效能。
  • 战略规划

    厘清企业战略与采购战略的关系,确保采购活动与整体业务目标高度一致。
  • 流程管理

    优化采购流程,提升各环节的协同效率,确保采购操作的顺畅与高效。
  • 供应商开发

    有效识别并开发潜在供应商,建立长久合作关系,增强供应链的稳定性。
  • 价格评估

    掌握报价评估的标准与方法,确保采购成本的合理性与竞争力。
  • 合同管理

    通过科学的合同管理,降低采购风险,确保交易的合规与顺利执行。
  • 绩效提升

    建立全面的绩效管理体系,持续监控并优化供应商表现,形成良性循环。
  • 风险管理

    识别与规避采购过程中的潜在风险,确保供应链的安全与稳定。
  • 成本优化

    学习多种成本控制方法,以实现采购效益最大化,增强市场竞争力。
  • 协同合作

    通过跨部门的协作,提升采购管理的整体效率,实现资源的最优配置。

提升采购管理能力,打造市场竞争新优势

通过系统学习,帮助企业采购人员掌握实际操作技能,提升团队的综合素质与市场应对能力。
  • 采购管理技能

    全面提升采购人员在非生产性物资与设备采购管理中的专业技能与实操能力。
  • 流程优化能力

    掌握优化采购流程的策略与技巧,确保高效的供应链管理。
  • 供应商管理

    学习如何高效管理与协调供应商关系,实现双赢合作。
  • 评估与谈判

    提高供应商报价评估与谈判的技巧,为企业争取最佳采购条件。
  • 绩效考核

    建立科学的供应商绩效考核体系,提升整体采购效益。
  • 成本控制

    掌握降低采购成本的多元化策略,提升企业的市场竞争力。
  • 风险识别

    提高对采购过程中潜在风险的识别与管理能力,确保供应链的稳定性。
  • 团队协作

    增强跨部门协作的意识与能力,确保采购目标的顺利达成。
  • 战略思维

    培养战略视角,确保采购活动与企业整体战略目标相一致。

破解采购管理难题,提升企业竞争力

通过系统的培训与实战案例,帮助企业解决在采购管理中遇到的各种问题,提升整体运营效率。
  • 采购流程低效

    通过优化采购流程,提升各环节的协同效率,解决流程冗长、响应慢的问题。
  • 供应商选择困难

    学习如何有效评估与选择合适的供应商,确保采购质量与稳定性。
  • 成本控制难题

    掌握多种成本控制方法,解决采购成本高企的问题,提升企业利润空间。
  • 绩效管理不足

    建立科学的供应商绩效管理体系,解决供应商表现不佳、合作不顺的问题。
  • 风险管理薄弱

    识别与规避采购过程中的潜在风险,确保供应链的安全与稳定。
  • 部门协作不畅

    增强跨部门协作的意识与能力,解决组织内部沟通不畅的问题。
  • 缺乏战略思维

    培养战略视角,确保采购活动与企业整体战略目标相一致,解决短视行为。
  • 合同管理不规范

    通过科学的合同管理,降低采购风险,确保交易的合规与顺利执行。
  • 供应链不稳定

    通过有效的供应商关系管理,提升供应链的稳定性与抗风险能力。

相关推荐

  • 孙美杰:会计培训|掌握新准则,提升财务决策能力,实现合规与效益双赢

    在瞬息万变的经济环境中,如何确保企业会计核算的准确性与合规性?精准掌握新修订的会计准则,将是企业决策者面临的核心挑战。本课程通过对《收入》、《租赁》、《金融工具》等新准则的深入解读,帮助企业财务人员快速适应变化,降低税务风险,并为战略决策提供可靠的数据支持。

  • 孙美杰:财务内训课程|紧跟会计准则变革,提升企业财务核算能力与合规性

    在经济快速发展的背景下,新会计准则的频繁修订对企业财务人员提出了更高的要求。面向企业核心财务人员,课程深入解读最新会计准则的变化,帮助企业准确掌握会计信息,为战略决策提供有力支持。通过案例分析与实务操作,确保学员能够灵活应对现实中的会计核算挑战,降低税务风险,提升会计工作质量。

  • 孙美杰:财务管理培训|助力企业财务决策,掌握最新会计准则应对挑战

    在会计准则持续变化的背景下,企业如何确保财务信息的准确性与合规性?通过系统解析新修订的会计准则,帮助核心财务团队掌握关键内容与实操技巧,确保企业在复杂的财务环境中稳健前行。适合财务总监、经理及会计人员,助其应对日常业务核算中的挑战,提升财务决策能力与风险管理水平。

  • 孙美杰:财务报告培训|提升决策能力,掌握企业财务健康的关键

    在企业运营中,财务报告是决策的基石。通过深入解读财务报告,帮助高管和财务人员识别潜在风险并制定稳健的经营战略,从而提升整体决策能力,实现企业可持续发展。课程将系统讲解三大财务报表的结构与分析,确保参与者能够全面掌握企业的财务状况与经营成果。

  • 孙美杰:财务分析课|提升决策能力,精准掌握企业财务状况与风险

    企业的未来发展,不仅依赖于业务能力,更需有效的财务管理能力。通过深入解析三大核心财务报表,帮助管理者与财务人员提升财务分析能力,识别企业风险与发展战略。课程涵盖资产负债表、利润表与现金流量表的全面解读与应用,助力企业做出精准决策,实现稳健发展。

大家在看

  • 董道军:仓储管理培训|提升仓储效率,破解库存难题,助力企业降本增效

    在当前竞争激烈的市场环境中,仓储管理已成为企业降低成本和提升响应能力的关键。通过系统化的仓储管理培训,帮助企业解决客户需求多变、库存控制困难等问题,提升整体运营效率。课程专注于仓储规划、日常运作及绩效考核,为企业打造高效的仓储管理体系。

  • 董道军:仓储管理课程|提升仓储效率,助力企业降本增效的关键手段

    在竞争日趋激烈的市场环境中,企业的仓储管理与库存控制成为了降低成本、提高效率的重要切入点。通过系统化的学习,掌握现代仓储管理的理论与实践方法,帮助企业有效应对客户需求变化、订单周期短等挑战,实现仓储管理的高效运作与精细化管理。

  • 董道军:仓储管理内训|破解库存困局,提升管理效率与成本控制

    在当前竞争激烈的市场环境中,企业面临仓储管理与库存控制的挑战。通过系统化的培训,帮助企业识别仓储管理中的关键问题,掌握高效的管理方法,提升库存周转率,最终实现成本降低与效益提升。适合各类企业的物流、仓储及供应链管理人员,助力企业在变幻不定的市场中胜出。

  • 董道军:仓储管理技巧|破解库存管理难题,提升企业运营效率

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业的仓储管理与库存控制已成为提升运营效率的关键。通过系统的仓储管理技巧,帮助企业应对客户需求多变、订单提前期短等挑战,降低运营成本、提升服务质量。课程涵盖仓库规划、日常运作、现场管理及绩效考核等实用内容,助力管理者建立高效、灵活的仓储管理系统。

  • 董道军:仓储管理提升|破解库存难题,构建高效供应链管理体系

    在市场竞争日益激烈的背景下,企业面临着库存管理、成本控制等诸多挑战。通过系统化的仓储管理提升培训,帮助企业掌握现代仓储管理的理论与实践,解决库存过剩、缺货、管理不善等问题,从而在激烈的市场环境中脱颖而出,提升整体运营效率。适合各类企业的仓储及物流管理人员,助力企业实现高效、可持续的增长。