课程ID:38276

闻博:职业生涯规划|助力企业留住人才,实现员工与企业共同成长

在快速变化的商业环境中,职业生涯规划显得尤为重要。通过系统的职业生涯规划,帮助员工明确职业目标,提升自我管理能力,从而增强企业内部凝聚力与人才留存率。课程通过实战案例与互动活动,激发员工的工作热情,赋能企业团队,实现共赢。

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曹大嘴老师
  • 自我认知通过科学的自我分析方法,员工能够深入了解自己的职业兴趣、能力与价值观,从而为职业发展奠定基础。
  • 职业定位帮助员工明确自己在职业生涯中的角色及方向,以便制定合理的发展目标,避免盲目决策。
  • 外部分析通过对社会环境、行业趋势及职场状况的分析,员工能够更好地把握职业发展机遇与挑战。
  • 机会评估评估个人生涯机会,结合内外部资源,制定切实可行的职业发展路径,实现职业目标。
  • 决策与执行培养员工进行有效的生涯决策能力,掌握调整与执行的技巧,以适应职业生涯的变化与发展。

职业生涯规划的五大核心要素 本课程围绕职业生涯规划的五个核心要素展开,帮助企业员工认识自我、明确职业方向、分析外部环境,从而制定切实可行的职业发展计划。通过系统的学习,员工能够更好地掌控自己的职业生涯,进而促进企业的整体发展。

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从认知到行动,全面提升职业生涯规划能力

通过九个重点模块,帮助员工系统理解职业生涯规划的各个环节,从自我认知到机会评估,再到决策与执行,构建完整的职业发展路径,提升个人和团队的综合竞争力。
  • 生涯故事体验

    通过生动的案例与互动,激发员工对职业生涯规划的思考,明确人生目标,减少未来的遗憾。
  • 科学反观法

    运用多种科学方法如约哈里视窗,帮助员工深入自我分析,认识自身的潜力与不足。
  • 职业兴趣与能力测试

    通过霍兰德职业兴趣测试和能力三核分析,员工可以更清晰地认识到自己的职业倾向与发展方向。
  • 职业生涯定位

    明确职业生涯的不同阶段与方向,帮助员工制定阶段性的职业发展目标。
  • 外部环境分析

    分析社会与行业的变化,帮助员工识别职业生涯中的机会与挑战。
  • 生涯机会评估

    通过SWOT分析,帮助员工评估自身的职业机会,制定下一步的职业发展计划。
  • 决策与行动

    掌握生涯决策的平衡方法,结合SMART目标设计,提升决策的科学性与可行性。
  • 持续改进与沟通

    培养员工在职业发展中的自我改进意识,建立有效的沟通机制,保持职业生涯的灵活性。
  • 案例分享与角色扮演

    通过真实案例分析与角色扮演,增强员工对职业规划的理解与应用能力,提升团队协作与凝聚力。

掌握职业生涯规划的实用技能,助力个人与团队成长

通过系统学习,员工将获得多项实用技能,能够在职业发展中有效规划与执行,提升自我价值与市场竞争力。
  • 行业信念培养

    帮助员工树立对所处行业的坚定信念,增强对职业生涯的认同与热情。
  • 积极行动习惯

    培养员工全力以赴的工作习惯,提升工作效率与质量,增强个人成就感。
  • 工作兴趣与激情

    激发员工对工作的浓厚兴趣与持续激情,促进职业生涯的积极发展。
  • 成功人生规划

    教授员工如何制定快速成功的人生规划,避免职业生涯中的频繁跳槽与迷茫。
  • 掌控职业发展

    通过科学的方法,帮助员工掌控自己的人生与职业方向,实现稳定的职业发展。
  • 团队工作热情

    增强团队的合作精神与凝聚力,提升企业的整体执行力与战斗力。
  • 自我管理能力

    培养员工在职业生涯中的自我管理能力,提高职业发展的自主性与灵活性。
  • 坚定目标追求

    帮助员工设定明确的职业目标,增强目标追求的决心与动力。
  • 系统思维能力

    提升员工对职业生涯的系统思维能力,全面考虑各项因素对职业发展的影响。

破解职业发展困境,助力企业人才留存

通过系统的职业生涯规划内训,帮助企业解决员工流失、职业迷茫等问题,提升员工的工作热情与企业的凝聚力,从而实现企业与员工的双赢。
  • 员工流失率高

    通过职业生涯规划,提升员工的归属感与满意度,有效降低员工流失率。
  • 职业发展迷茫

    帮助员工明确职业目标与方向,减轻职业迷茫感,提升工作效率。
  • 团队士气低落

    通过互动活动与团队建设,增强团队士气,提升整体工作热情。
  • 缺乏职业发展路径

    帮助员工制定清晰的职业发展路径,提升员工的职业发展信心。
  • 员工工作积极性不足

    激励员工积极参与工作,通过职业生涯规划提升个人的工作热情。
  • 企业人才培养不足

    提升企业对人才的培养与发展,增强企业内部人才储备与竞争力。
  • 员工能力与岗位不匹配

    通过职业兴趣与能力测试,帮助员工找到与自身能力相符的岗位。
  • 缺乏系统的职业培训

    为企业提供系统的职业培训方案,帮助员工提升职业能力与素养。
  • 职业发展与企业目标不一致

    通过职业规划,使员工的职业目标与企业的发展目标相一致,形成合力。

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