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闻博:非HR管理者培训|提升管理者人力资源管理能力,激活团队绩效

在现代企业竞争中,员工的积极性与主动性是提升整体绩效的关键。非人力资源部门的管理者需要掌握有效的人力资源管理理念与技能,以便在招聘、培训、绩效考核等环节中更好地发挥作用。课程通过系统的理论与案例分析,帮助管理者提升HR管理能力,激发团队活力,从而实现组织目标。适用于各级管理者,尤其是希望改善人力资源管理水平的团队。

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曹大嘴老师
  • 人才选拔深入理解招聘流程,掌握胜任力模型,确保选择适合岗位的人才,提高招聘效率和质量。
  • 员工激励运用多种理论与策略,提升员工的积极性,营造良好的工作氛围,增强团队凝聚力。
  • 培训与发展识别员工培训需求,制定有效的培训计划,提升团队整体技能,增强员工的职业发展能力。
  • 绩效管理通过科学的绩效考核体系,明确目标与责任,促进员工与组织的共同成长。
  • 团队建设通过有效的沟通与协作,提升团队的整体表现,增强团队成员之间的信任与合作。

非HR管理者的人力资源管理指南 在人才竞争愈发激烈的时代,非人力资源管理者需要具备系统的人力资源管理能力,以提升团队的整体绩效。课程将围绕人力资源管理的核心理念与实用技能展开,帮助管理者识别人才、激励员工、提升团队效能,从而实现组织目标。

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系统提升管理者人力资源管理能力

通过八大模块的深度学习,帮助管理者掌握人力资源管理的核心技能,从而提升团队绩效与员工满意度。
  • 新时代管理者要求

    了解新时代对管理者的期望与挑战,适应变化,提升自身管理能力。
  • 招聘实施

    掌握招聘的最佳实践,避免常见的招聘误区,确保人岗匹配。
  • 专业化面试

    学习关键行为面试法,提升面试技巧,确保选拔出优秀人才。
  • 培训需求分析

    通过组织、人员、任务分析,精准识别培训需求,提升培训效果。
  • 培训规划实施

    制定与实施有效的培训计划,确保培训目标与企业战略一致。
  • 人才盘点

    通过人才盘点,制定有效的人才管理策略,确保企业人才储备充足。
  • 绩效管理与面谈

    掌握绩效面谈的技巧,促进员工发展与团队目标对齐。
  • 激励与留才

    学习有效的激励策略,提高员工忠诚度,减少离职率。
  • 员工关系管理

    通过有效的沟通与互动,维护良好的员工关系,提升团队氛围。

掌握人力资源管理的核心技能

提升对人力资源管理的理解与应用能力,帮助管理者更有效地管理团队,达成组织目标。
  • 建立HR新观念

    树立前瞻性的人力资源管理理念,提升管理者的综合素质。
  • 掌握选、育、用、留技能

    系统掌握人才的选拔、培养、使用与留用的专业技能,提升团队整体绩效。
  • 运用心理学工具

    学习运用心理学工具,理解员工心态与情绪,增强激励效果。
  • 构建高绩效团队

    通过有效的团队建设与管理,实现团队绩效的提升。
  • 提升沟通与协作能力

    加强团队内部的沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 有效的绩效管理

    掌握绩效管理的核心要素,确保员工与组织目标一致。
  • 应对员工离职

    理解员工离职的原因,有效制定留才策略,减少人才流失。
  • 提升管理者自信

    通过系统的学习与实践,增强管理者在团队管理中的自信心。
  • 灵活应对管理挑战

    具备应对复杂环境下管理挑战的能力,提升组织灵活性。

解决企业人力资源管理面临的挑战

针对企业在人才管理中遇到的常见问题,提供系统的解决方案,帮助管理者提升管理效能。
  • 招聘困境

    解决招聘过程中的模糊面试与资源浪费问题,确保选拔优秀人才。
  • 员工流失率高

    通过有效的激励与留才策略,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 培训效果不佳

    识别培训需求,制定有效的培训计划,确保培训效果最大化。
  • 绩效管理缺失

    通过科学的绩效管理体系,明确目标与责任,提升团队绩效。
  • 团队协作不足

    增强团队内部的沟通与协作,提升整体工作效率,形成合力。
  • 员工关系紧张

    通过良好的沟通与管理,维护员工关系,提升团队氛围。
  • 缺乏人力资源观念

    帮助管理者建立正确的人力资源管理观念,提升综合管理能力。
  • 管理者能力不足

    通过系统学习,提升管理者的人力资源管理能力,增强其信心。
  • 应对市场变化

    提升管理者应对市场变化的灵活性与适应能力,确保组织的持续发展。

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