课程ID:38242

周建华:中高层管理课程|提升管理者影响力,打破沟通障碍,构建高效团队

面临团队文化差异、沟通障碍及管理难题的中高层管理者,如何有效识别上级需求与快速培养下属?通过深入分析管理者面临的实际问题,结合实战案例,帮助提升团队激励、沟通协作及向上管理能力,打造高效执行的管理体系。适合希望提升管理效能、促进团队成长的中高层管理干部。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队激励掌握基于团队成员需求的激励机制,提升团队凝聚力与战斗力,确保每位成员在工作中都能发挥最大潜力。
  • 角色认知从管理者的视角出发,明确自身在团队中的角色定位,提升对上下级关系的理解与应对能力。
  • 沟通协作学习高效的沟通技巧,消除沟通障碍,增强部门间的协作能力,形成良好的工作氛围。
  • 向上管理掌握与上级沟通的有效方法,确保信息传达的准确性及反馈的及时性,增强与上级的互动与合作。
  • 团队赋能开发下属能力,通过有效授权与指导,建立人才梯队,提升团队整体执行力与创新能力。

管理者成长的全景视角:从人到事的全面提升 课程围绕管理者面临的“人”和“事”两个核心问题,深入探讨团队文化差异、沟通协作及管理角色认知等关键领域,通过实战案例分析,帮助管理者在实际工作中有效应对各种挑战,提升管理能力。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升管理效能:九大关键要素

通过九个重点模块,深入分析中高层管理者在实际工作中需要掌握的关键技能与策略,帮助其在复杂的职场环境中实现突破与成长。
  • 团队需求分析

    深入理解团队成员的多样化需求,为制定有效的激励政策奠定基础,提升团队整体绩效。
  • 授权与监督

    学习如何有效授权,并通过监督确保任务的顺利完成,促进下属成长,提升团队执行力。
  • 高效沟通技巧

    掌握沟通的基本技巧与障碍识别方法,提升跨部门沟通的效率,增强团队的协作能力。
  • 角色认知与转换

    明确管理者的角色与责任,提升管理者对自身定位的认知,增强其在团队中的影响力。
  • 向上管理技巧

    学习如何有效向上管理,识别并满足上级的工作需求,提升自身在组织中的战略价值。
  • 团队激励机制

    设计个性化的激励方案,提升团队成员的积极性与创造性,构建高效的团队文化。
  • 沟通中的倾听技巧

    掌握倾听的技巧,促进有效的对话与沟通,提升团队成员之间的理解与信任。
  • 问题解决能力

    通过案例分析与情景演练,提升管理者在复杂情况下的问题解决能力,增强团队的应变能力。
  • 团队文化建设

    了解团队文化的形成与发展,掌握促进团队文化建设的方法,提升团队的凝聚力与向心力。

提升管理者能力,塑造高效执行团队

通过系统化的学习,管理者将掌握关键的管理技能与策略,能够在复杂的工作环境中有效应对各种挑战,提升团队的整体执行力与创新能力。
  • 激励技巧

    能够设计针对团队成员的激励政策,提升团队的士气与积极性。
  • 角色认知

    清晰理解自身的管理角色,增强对上下级关系的把握,提升自身的影响力。
  • 沟通能力

    掌握高效的沟通技巧,能够有效化解沟通障碍,促进团队协作。
  • 授权能力

    能够有效授权并监督,促进下属能力的提升,实现团队的快速成长。
  • 向上管理

    具备向上管理的能力,能够清晰表达自己的观点与建议,增强与上级的互动。
  • 团队赋能

    能够为下属制定针对性的培养计划,促进人才的快速成长与发展。
  • 问题解决

    具备高效问题解决能力,能够迅速应对各种管理挑战,提升团队的应变能力。
  • 文化建设

    能够在团队内推动文化建设,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 团队协作

    提高跨部门协作的效率,增强团队的整体执行力与创新能力。

针对企业管理痛点,提供解决方案

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者有效解决日常工作中遇到的各种问题,提高团队协作与执行力,促进企业的持续发展。
  • 沟通障碍

    消除团队内部及跨部门的沟通障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 管理角色不清

    明确管理者的角色与责任,提升其在团队中的影响力与执行力。
  • 激励措施失效

    根据团队成员的需求设计激励措施,提升工作积极性与团队凝聚力。
  • 团队协作不畅

    通过有效的沟通与协作机制,提升部门间的合作效率,增强团队整体效能。
  • 向上管理困境

    帮助管理者掌握向上管理的技巧,清晰识别上级的工作需求与期望。
  • 下属赋能不足

    通过有效授权与培训,提升下属的能力,构建人才梯队。
  • 团队文化弱化

    推动团队文化建设,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 决策困难

    通过系统分析与案例学习,提升管理者在复杂情况下的决策能力。
  • 执行力不足

    通过有效的管理工具与方法,提升团队的执行力,确保战略目标的顺利实现。

相关推荐

  • 周建华:领导力提升|打破沟通壁垒,激励团队,赋能管理者

    在企业中高层管理者面临越来越复杂的挑战时,提升领导力已成为关键。通过系统化的培训,帮助管理者识别团队需求、优化跨部门沟通、提升影响力与协作能力。课程结合实际案例,针对性地解决管理者在沟通与激励中的痛点,助力企业打造高效执行的管理体系。

  • 周建华:执行力培训|突破执行瓶颈,激发团队潜能,实现卓越业绩

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功与否取决于执行力的高低。通过深入分析企业文化、制度建设和个体差异,帮助管理者识别并解决执行力不足的问题。课程核心围绕高效执行力模型,提供实用的工具与思路,确保团队成员以结果为导向,提升工作效率与责任感,真正实现从执行到结果的闭环。适合中高层管理者,助力企业打造高效能团队, 实现持续增长。

  • 周建华:执行力课程|提升团队执行力,打破管理瓶颈,实现卓越业绩

    在企业运营中,执行力的缺失往往导致目标无法实现、团队士气低迷。本课程深度剖析执行力的关键要素,通过系统的方法论与实战案例,帮助管理者识别执行障碍,建立高效的执行文化。适用于中高层管理者,致力于提升团队整体执行力,实现组织目标的有效落地。

  • 周建华:团队执行力|打破执行壁垒,激发团队潜能,成就卓越结果

    在竞争日益激烈的商业环境中,企业面临着执行力不足、目标难以实现等困扰。通过深度剖析影响执行力的关键因素,结合经典案例与实战技巧,助力管理者提升团队执行力,明确目标导向,构建高效的责任文化,实现企业的可持续增长。适用于中高层管理者,帮助其掌握提升执行力的有效方法和工具。

  • 周建华:企业执行力提升|打破执行障碍,激活团队战斗力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何提升整体执行力,避免流于表面?通过深入剖析执行力的内在障碍,结合生动案例与实战技巧,帮助管理者有效识别问题、激活团队执行潜能,构建高效的执行文化。适用于中高层管理者、总监及经理,助力企业在复杂环境中保持高效运转与持续增长。

大家在看

  • 周建华:执行力培训|突破执行瓶颈,激发团队潜能,实现卓越业绩

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功与否取决于执行力的高低。通过深入分析企业文化、制度建设和个体差异,帮助管理者识别并解决执行力不足的问题。课程核心围绕高效执行力模型,提供实用的工具与思路,确保团队成员以结果为导向,提升工作效率与责任感,真正实现从执行到结果的闭环。适合中高层管理者,助力企业打造高效能团队, 实现持续增长。

  • 周建华:执行力课程|提升团队执行力,打破管理瓶颈,实现卓越业绩

    在企业运营中,执行力的缺失往往导致目标无法实现、团队士气低迷。本课程深度剖析执行力的关键要素,通过系统的方法论与实战案例,帮助管理者识别执行障碍,建立高效的执行文化。适用于中高层管理者,致力于提升团队整体执行力,实现组织目标的有效落地。

  • 周建华:团队执行力|打破执行壁垒,激发团队潜能,成就卓越结果

    在竞争日益激烈的商业环境中,企业面临着执行力不足、目标难以实现等困扰。通过深度剖析影响执行力的关键因素,结合经典案例与实战技巧,助力管理者提升团队执行力,明确目标导向,构建高效的责任文化,实现企业的可持续增长。适用于中高层管理者,帮助其掌握提升执行力的有效方法和工具。

  • 周建华:企业执行力提升|打破执行障碍,激活团队战斗力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何提升整体执行力,避免流于表面?通过深入剖析执行力的内在障碍,结合生动案例与实战技巧,帮助管理者有效识别问题、激活团队执行潜能,构建高效的执行文化。适用于中高层管理者、总监及经理,助力企业在复杂环境中保持高效运转与持续增长。

  • 周建华:管理者培训|提升执行力,打破团队业绩瓶颈,重塑企业竞争力

    在如今快速变化的市场环境中,企业面临着执行力不足导致的业绩压力。通过对影响执行力的深度解析与实战训练,帮助管理者识别并破解团队执行中的障碍,确保战略目标的有效落实。课程结合“把信送给加西亚”的经典案例,传授实用工具与技巧,旨在激发团队的主动性与责任感,提升整体执行力,从而推动企业实现可持续增长。