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张胜:TRIZ培训|打破创新瓶颈,掌握系统性研发思维

TRIZ作为一种强大且系统的创新工具,能够帮助企业在激烈竞争中寻找突破口。通过深入理解TRIZ的核心理念、实用方法及其在研发中的应用,企业将能够有效提升创新能力,破解传统思维的束缚,实现高效的产品研发与技术进步,推动企业向前发展。

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曹大嘴老师
  • TRIZ理论深入了解TRIZ的核心思想与基本特征,识别如何将其应用于实际问题,以提升企业创新能力。
  • 创新方法学习TRIZ相较于传统创新方法的优势,使企业在产品研发和技术进步上具备更强的竞争力。
  • 发明原理掌握40个发明原理的具体应用,帮助企业从多个角度进行问题解决,促进技术创新。
  • 矛盾解决理解并运用TRIZ的矛盾矩阵,识别技术矛盾并找到解决方案,推动企业技术进步。
  • 技术进化法则通过八大进化法则,帮助企业把握技术发展的趋势,制定科学的研发战略。

创新思维的系统性重塑:TRIZ应用指导 TRIZ培训旨在通过系统解析发明问题解决方法,帮助企业在市场竞争中实现持续创新。课程内容涵盖TRIZ的基础理论、技术系统的进化法则、发明原理及矛盾解决等,适用于希望提升研发能力、打破创新障碍的企业。学员将获得系统的理论指导和实际操作技能,助力企业实现可持续发展。

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战略创新的系统性实践:TRIZ应用全解析

通过九个重点模块的学习,企业将全面掌握TRIZ体系及其在创新中的应用,打破思维定势,激发创新潜力。每个模块都将结合真实案例,确保理论与实践相结合,帮助企业形成可持续的创新能力。
  • TRIZ综述

    了解TRIZ的定义、历史及其在创新中的重要性,奠定学习的基础。
  • 创新思维

    通过案例分析,识别思维惯性及其对创新的制约,培养创新意识。
  • 技术进化法则

    掌握八大进化法则及S曲线,帮助企业分析技术发展阶段,制定相应策略。
  • 最终理想解

    探讨如何寻找最终理想解,并运用该理念解决研发中的矛盾与问题。
  • 发明原理实践

    通过实例解析40个发明原理,培养学员的实际操作能力与创新思维。
  • 矛盾矩阵应用

    学习如何使用TRIZ矛盾矩阵,帮助企业识别并解决技术矛盾,提升研发效率。
  • 案例分析

    结合实际案例,深入理解TRIZ理论的应用,提升学员的解决问题能力。
  • 系统性思考

    培养学员从系统的角度思考问题,以达到更高效的创新成果。
  • 实践反馈

    通过实践反馈机制,帮助学员在实际工作中持续应用TRIZ理论,推动企业创新。

掌握TRIZ,提升创新能力

通过对TRIZ理论及其应用的深入学习,企业学员将能够有效提升自身的创新能力,打破发展瓶颈。学员将学会如何运用TRIZ工具进行问题解决,促进技术创新与产品研发的高效进行。
  • 系统化创新思维

    建立系统化的创新思维模式,帮助学员在复杂环境中寻找创新机会。
  • 技术矛盾解决

    掌握TRIZ的矛盾解决方法,提升技术问题的解决能力。
  • 实践应用能力

    通过案例学习,提升学员将TRIZ理论应用于实际问题的能力。
  • 研发效率提升

    利用TRIZ的发明原理和进化法则,优化企业的研发流程,提升效率。
  • 团队协作能力

    促进团队成员之间的协作,提高整体创新能力与执行力。
  • 持续创新能力

    帮助企业建立持续的创新机制,实现长期的竞争优势。
  • 市场需求洞察

    通过TRIZ的市场洞察,帮助企业精准把握市场需求,指导研发方向。
  • 战略思维能力

    培养学员的战略思维能力,使其在产品研发中具备前瞻性和系统性。
  • 创新文化建设

    在企业内建立创新文化,鼓励员工主动参与创新活动,形成良好的创新氛围。

突破发展瓶颈,解决企业痛点

通过TRIZ培训,企业将能够有效识别并解决当前面临的多种问题,提升整体竞争力。课程帮助企业从根本上解决创新不足、研发效率低、市场响应慢等问题,为企业的持续发展提供有力支持。
  • 创新能力不足

    通过TRIZ理论的学习,帮助企业打破传统思维,提升创新能力。
  • 研发效率低

    运用TRIZ的工具与方法,优化研发流程,提高整体工作效率。
  • 市场需求响应慢

    通过系统化的市场分析,提升企业对市场变化的敏感度,快速响应。
  • 技术瓶颈难以突破

    利用TRIZ的矛盾解决方法,帮助企业找到技术突破的路径。
  • 团队协作不足

    通过培训提升团队成员的协作能力,促进团队整体创新力的提升。
  • 缺乏系统性思维

    帮助企业建立系统化的思维模式,从而更好地分析和解决问题。
  • 竞争力下降

    通过有效的创新方法,提升企业的市场竞争力,确保持续发展。
  • 资源配置无效

    通过TRIZ的理论指导,优化资源配置,提高投入产出比。
  • 员工创新意识淡薄

    培养员工的创新意识,鼓励他们主动参与企业的创新活动。

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