课程ID:38217

史德安:企业文化培训|助力团队文化践行,提升管理者文化领导力

在企业文化普遍淡化的今天,如何有效传承和落实文化成为管理者的一项重要职责。通过系统的文化传承工具与实战方法,帮助管理者提升文化领导能力,真正引导团队在日常工作中践行企业文化,进而推动团队绩效和人才发展。适合各部门管理者和人力资源人才,重塑团队文化认知与执行力。

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曹大嘴老师
  • 文化共识了解如何在团队内建立文化共识,增强团队成员对企业文化的认同感,使之成为共同的价值观和行动指引。
  • 文化落地掌握将文化理念转化为实际行动的方法,确保企业文化在日常工作中的有效践行,提升团队执行力。
  • 文化评议学会如何对团队中的违背文化的事件进行评议,促进文化的自我修复与提升,增强团队的文化敏感性。
  • 文化复盘通过复盘工作与文化的关系,帮助团队总结经验教训,提升文化在团队中的实践效果。
  • 引导方法掌握多种引导工具,激发团队讨论与共识形成,提升团队沟通与协作能力。

文化传承与执行:提升团队绩效的关键 通过四个有效工具:文化共识、文化落地、文化评议、文化复盘,帮助管理者在团队中成功传承企业文化,推动文化在实际工作中的落实。课程聚焦文化领导力的提升,适合希望在团队中建立文化认同与实践的企业管理者。

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文化驱动:提升团队执行力的系统方法

通过对文化共识、落地、评议和复盘的深入探讨,帮助管理者构建一个以文化为核心的团队执行体系,确保企业文化的有效传播与应用。每一个环节都强调实践与工具的结合,以期在实际工作中切实可行。
  • 卓越团队的文化塑造

    探索如何通过有效的企业文化塑造卓越团队,增强团队成员的归属感与使命感。
  • 文化共识的构建

    深入理解文化共识的本质与重要性,学习如何有效引导团队形成一致的文化认知。
  • 文化落地的策略

    掌握文化落地的策略与步骤,确保文化理念转化为具体可行的工作行动。
  • 文化评议的实施

    学习如何在团队中实施文化评议,及时纠正偏离文化的行为,保持团队文化的健康发展。
  • 文化复盘的应用

    通过文化复盘,帮助团队从文化的角度回顾工作,提高团队对文化的敏感度与认知。
  • 引导讨论的技巧

    掌握多种引导技巧,提升团队讨论效果,促进文化共识的形成。
  • 文化领导力的提升

    通过系统的文化领导力培训,帮助管理者在团队中发挥更有效的文化引导作用。
  • 实践中的文化应用

    强调在实际工作中灵活应用所学文化工具,提升团队文化的践行能力。
  • 文化与绩效的结合

    探索文化与团队绩效的关系,确保文化的践行能够直接推动团队业绩的提升。

掌握文化领导力,推动团队绩效提升

通过系统的学习与实践,管理者能够掌握文化共识、落地、评议和复盘的有效工具,提升文化领导力,实现团队文化的有效传承与实施。
  • 理解企业文化的本质

    深入掌握企业文化的结构与影响机制,帮助管理者更好地引导团队文化的践行。
  • 掌握文化共识工具

    学习如何运用文化共识工具,增强团队成员对企业文化的认同与参与感。
  • 有效实施文化落地

    掌握将文化理念转化为具体行动的策略,确保文化在团队工作中的有效落实。
  • 开展文化评议

    学会如何进行文化评议,及时纠正团队中的偏离文化行为,推动文化自我修复。
  • 进行文化复盘

    通过文化复盘,帮助团队总结经验教训,提高文化在实际工作中的应用效果。
  • 提升引导技巧

    掌握多种引导技巧,提升团队讨论的有效性,促进文化共识的形成。
  • 增强文化领导力

    通过系统培训提升文化领导力,帮助管理者在团队中发挥更大的文化引导作用。
  • 应用文化工具

    通过实战演练,灵活应用文化工具,提升团队文化的践行能力。
  • 结合文化与绩效

    探索文化与团队绩效的关系,确保文化的践行能够推动团队业绩的提升。

直面文化传承中的挑战,提升团队执行力

通过系统的文化传承工具与方法,帮助企业直面文化传承中的各类问题,确保文化在团队中的有效落实与执行,从而推动团队整体绩效的提升。
  • 文化认知模糊

    帮助管理者澄清企业文化的内涵与外延,增强团队成员对文化的理解与认同。
  • 文化执行力不足

    通过有效的文化落地策略,确保企业文化能够在团队中得到践行,提升文化执行力。
  • 文化评议缺乏机制

    建立文化评议机制,及时纠正团队中的偏离文化行为,维护团队文化的健康发展。
  • 复盘机制不完善

    通过文化复盘,帮助团队总结经验教训,提升文化在团队中的应用效果。
  • 缺乏引导技巧

    掌握多种引导技巧,提升团队讨论的有效性,促进文化共识的形成。
  • 文化领导力不足

    通过系统的文化领导力培训,提升管理者的文化引导能力,推动文化的有效落实。
  • 文化与绩效脱节

    探索文化与绩效之间的关系,确保文化的践行能够直接推动团队业绩的提升。
  • 团队文化氛围薄弱

    通过文化共识与落地活动,增强团队文化氛围,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 文化落实缺乏工具

    提供多种文化传承工具,帮助管理者在实践中有效落实文化,提升团队工作绩效。

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