课程ID:38212

史德安:绩效提升培训|打破文化壁垒,激发团队潜能,实现卓越绩效

在企业发展中,团队文化是推动绩效提升的关键因素。通过MIDA模型,管理者将能够识别和满足团队成员的文化需求,建立高绩效导向的团队氛围。课程将深入探讨如何通过12个具体管理动作,促进团队协作、提升员工积极性,从而实现卓越的业务表现。适合各级管理者、HR及企业文化人员,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 高绩效团队理解高绩效团队的特征与组成要素,掌握团队协作的核心驱动因素,推动企业的持续发展。
  • MIDA模型深度解析MIDA模型的四个要素,帮助管理者识别团队文化需求,建立积极向上的团队氛围。
  • 文化领导掌握文化领导的理论与实践,学习如何通过有效沟通和激励措施提升团队执行力,增强整体绩效。
  • 团队激励探讨多元化激励机制,通过建立成就感与归属感,激发员工的工作热情与创造力。
  • 管理动作掌握12个针对性管理动作,帮助管理者在实践中有效实施文化建设,提高团队的执行力与绩效。

打造高绩效团队文化的关键要素 通过MIDA模型,系统分析团队文化与员工需求,帮助管理者建立高效团队的文化基础。该课程涵盖意义、乐趣、成长、成就四个方面,致力于提升团队的凝聚力和战斗力。

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从文化视角出发,重塑团队绩效

通过系统性分析与实战演练,帮助企业构建高绩效团队文化,实现战略目标的有效落地。课程重点围绕团队形成的五个阶段、MIDA模型的应用及关键管理动作展开。
  • 团队特征

    深入解析卓越团队的五个特征,帮助管理者明确团队目标与协作机制,提升整体绩效。
  • 团队阶段

    了解团队形成的五个阶段,掌握不同阶段的管理策略,以促进团队的高效运作。
  • 文化功能

    探索企业文化的核心功能,理解其在团队建设中的重要性,从而更好地推动团队发展。
  • 激励机制

    学习如何通过有效的激励机制提升员工的成就感,激发团队的潜力与活力。
  • 内部沟通

    掌握提高团队内部沟通效率的技巧,增强团队成员之间的理解与信任。
  • 授权管理

    学习合理授权的原则与技巧,提升团队的自主性与执行力。
  • 工作控制

    掌握工作控制的有效方法,确保团队目标的实现与过程的有效管理。
  • 绩效提升

    通过系统性的方法与工具,帮助团队识别绩效提升的关键点,实现持续改进。
  • 文化塑造

    探索如何通过文化塑造提升团队的凝聚力,建立积极向上的团队氛围。

提升管理者的文化领导能力

通过课程学习,管理者将掌握构建高绩效团队文化的系统方法,提升团队的整体效能与凝聚力,为企业的长期发展奠定基础。
  • 文化认知

    了解企业文化与团队文化在经营管理中的重要性,增强文化敏感性。
  • MIDA应用

    能够灵活运用MIDA模型,识别团队成员的文化需求,设计有效的管理方案。
  • 沟通技巧

    掌握多种沟通技巧,提升团队内部的信息流动与理解,增强团队的向心力。
  • 激励策略

    学习多样化的员工激励策略,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 目标设定

    掌握有效的团队目标设定方法,确保团队目标明确且具有可操作性。
  • 冲突处理

    学习冲突处理的技巧,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 绩效评估

    建立有效的绩效评估体系,帮助团队持续改进与提升。
  • 授权管理

    掌握合理授权的原则,提升团队成员的主动性与责任感。
  • 文化塑造

    能够有效塑造团队文化,提升团队的整体氛围与战斗力。

破解团队文化建设中的难题

通过系统的文化管理与领导技巧,帮助企业解决在文化建设与团队管理中遇到的各种挑战,提升整体绩效。
  • 文化传承

    解决企业文化无法在团队内传承的问题,确保文化理念深入人心。
  • 员工激励

    破解员工激励不足、积极性不高的难题,提升团队的工作热情。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,增强信息流动与团队协作。
  • 目标模糊

    帮助团队明确目标,避免因目标不清导致的执行力不足。
  • 角色分配

    解决团队角色分配不合理的问题,确保人岗匹配,提升工作效率。
  • 冲突管理

    提高团队的冲突处理能力,维护团队的和谐氛围。
  • 绩效提升

    通过科学的管理方法,帮助团队实现绩效的持续提升。
  • 文化塑造

    解决文化塑造过程中的问题,建立积极向上的团队文化。
  • 团队凝聚

    提升团队的凝聚力,解决团队成员之间的隔阂与信任问题。

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