课程ID:38168

谢鸣:精益生产培训|打破瓶颈,重塑企业竞争力与效率提升

通过经典案例和实践指导,系统传授精益生产理念,帮助企业识别和消除制造过程中的浪费,实现高效生产和质量提升。课程将涵盖价值流管理的核心理论、工具应用及案例分析,适合各类制造企业管理者与工程师,助力企业在竞争中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 价值流管理深入解析价值流的概念、构成要素及其在制造业中的重要性,帮助学员理解如何通过价值流管理提升企业效益。
  • 工具应用掌握价值流图绘制技巧及相关工具的使用,提升学员在实际工作中的应用能力与效率。
  • 流程优化学习识别和消除流程中的各类浪费,通过精益原则优化生产流程,实现高效运作。
  • 案例分析分析成功的制造业案例,提供真实的实践经验,帮助学员借鉴和应用到自身企业。
  • 项目实践通过实际项目的策划与实施,提升学员的项目管理能力,确保理论知识有效落地。

精益生产的全景视角:从理论到实践的全面探索 该课程将通过五大核心关键词,帮助学员全方位理解精益生产的价值流管理,掌握实际应用技巧,形成有效的流程优化能力。

获取课程大纲内训课程定制

九大重点,助力企业实现精益转型

通过九个重点内容的深度解析,学员将掌握从理论到实践的完整精益生产流程,确保在工作中能够高效运用。
  • 基础理论

    深度剖析制造价值流管理的核心概念,构建坚实理论基础,为实际应用奠定良好基础。
  • 绘图技巧

    系统讲解现状与未来价值流图的绘制方法,帮助学员准确识别流程问题。
  • 优化策略

    运用精益生产原则识别并消除浪费,提升生产效率和产品质量。
  • 成功案例

    剖析不同规模制造企业的成功案例,总结其关键措施与实施效果,提供借鉴经验。
  • 项目实践

    指导学员进行价值流改善项目的实践与辅导,确保理论知识转化为实际成果。
  • 团队协作

    促进团队协作能力提升,通过小组讨论与项目实践增强团队效能。
  • 风险管理

    帮助学员识别项目实施过程中的风险因素,并制定应对措施,确保项目顺利推进。
  • 成果汇报

    指导学员制作项目成果汇报材料,提升其沟通表达能力与展示技巧。
  • 持续改进

    强调持续改进在价值流管理中的重要性,培养学员的改进意识与能力。

掌握精益生产核心能力,提升企业综合竞争力

通过课程学习,学员将全面提升在价值流管理、流程优化和项目管理等方面的能力,助力企业在市场中取得突破性进展。
  • 理论提升

    深入理解精益生产及价值流管理的核心理念,为实际工作提供理论支撑。
  • 工具熟练

    掌握价值流图绘制及相关工具的使用,提升实际操作能力。
  • 流程优化

    学会运用科学的分析方法,精准识别并消除制造流程中的浪费。
  • 经验借鉴

    学习成功案例,灵活运用他人的成功经验解决实际问题。
  • 项目管理

    系统学习项目管理方法,提升项目策划、执行和监控能力。
  • 团队协作

    通过小组讨论与实践活动,培养团队的协作与沟通能力。
  • 风险识别

    具备识别项目风险的能力,并能够制定相应的应对措施。
  • 成果展示

    提升项目成果汇报能力,使学员能够清晰展示项目的成果与经验。
  • 持续改进

    掌握持续改进的方法与思路,提升应对变化的能力。

精准聚焦,解决企业在精益生产中的痛点

通过系统学习,帮助企业解决在实施精益生产过程中遇到的关键问题,提高整体运营效率。
  • 理论困惑

    克服工艺工程师对制造价值流管理方法论理解不深入的问题,提升理论认识。
  • 工具应用

    解决实际工作中难以运用价值流管理工具的问题,提高工具的实际应用能力。
  • 问题分析

    培养从价值流角度分析和解决制造工艺问题的能力,提升产品质量与交付速度。
  • 经验缺乏

    借助优秀的案例分享,避免团队在实践中依赖自我摸索而走弯路。
  • 项目管理

    提升团队在项目实施过程中的管理与执行能力,确保项目目标的实现。
  • 效率低下

    通过实践与辅导,帮助企业识别和解决生产效率低下的问题。
  • 质量控制

    增强团队的质量控制能力,确保产品质量符合市场需求。
  • 成本控制

    通过流程优化措施,有效降低生产成本,提升企业竞争力。
  • 市场适应

    提升企业快速响应市场变化的能力,增强市场竞争力。

相关推荐

  • 张冬:物流管理课|提升企业竞争力,打破低效物流的桎梏

    在激烈的市场竞争中,物流管理的有效性决定了企业的生存与发展。通过系统学习物流管理的核心理论与实践,帮助企业打破传统的低效模式,提升响应速度与客户满意度,全面优化资源配置,实现可持续增长。

  • 张冬:物流管理培训|提升整体运营能力,助力企业价值最大化

    在竞争愈发激烈的市场环境中,企业亟需打破物流管理的传统局限,全面提升运营效率与客户满意度。通过系统的物流管理培训,帮助企业高管与管理者深入理解物流在供应链中的核心价值,掌握优化策略与执行方法,从而实现降本增效与利润提升,最终推动企业的可持续发展。

  • 张冬:物流管理内训课|提升物流效率,打破企业成长瓶颈,直面市场挑战

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业必须重塑物流管理思维,以提升运营效率、降低成本、增强客户满意度。课程通过深入解析物流的核心职能和价值,帮助企业管理者理解如何将物流管理与整体供应链战略紧密结合,从而提升企业的市场竞争力和利润空间。适合希望优化物流环节、实现高效协同的企业高管及管理者。

  • 张冬:供应链管理|提升物流管理效率,助力企业竞争力提升

    在激烈的市场竞争中,如何通过高效的物流管理来提升企业的核心竞争力?精准掌握供应链管理的关键要素,帮助企业打破物流管理的传统框架,实现真正的价值创造与利润增长。课程以现代供应链视角出发,系统解析物流管理的本质与实践,适合所有希望优化物流流程、提升运营效率的企业管理者。

  • 张冬:物流管理培训|打破传统思维,提升企业竞争力与客户满意度

    在复杂多变的市场环境中,企业亟需重新审视物流管理的重要性。通过系统化的物流管理知识与实践,帮助企业实现效率提升、成本降低与服务质量改善,推动综合管理能力的全面提升。适用于高管、物流管理者及跨部门协作人员,为企业构建高效的物流战略与操作体系。

大家在看