课程ID:37992

穆生一:绩效管理内训|打破考核形式主义,实现真正的绩效提升

在VUCA时代,企业面临的绩效考核难题日益突出,73%的员工认为考核与工作脱节,58%的管理者承认考核未能改善团队绩效。通过学习高效的绩效管理体系,企业将能够重新定义考核价值,构建可量化的绩效标准,打通战略与执行链路,真正实现“考核即生产力”的转型,助力企业高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 考核价值重塑通过游戏化思维和可视化工具,帮助企业重新定义考核的目的与价值,激发员工的积极性与参与感。
  • 目标拆解技术运用SMART法则将模糊目标转化为具体可执行的指标,确保每位员工都能明白自己的任务与目标。
  • 动态预警机制建立红黄绿灯式的监控系统,及时发现并解决绩效问题,避免年底的“救火”式管理。
  • 结构化绩效反馈掌握STAR/AR话术,通过结构化的反馈方式提升员工的成长与发展,促进良好的沟通文化。
  • 多元激励方案设计非金钱激励的多元化方案,提升员工满意度与留任率,为企业打造更强的人才供应链。

绩效管理新思维:破解考核难题,提升团队战斗力 课程聚焦于解决当前企业绩效管理中的三大核心矛盾,通过系统化的考核体系设计,助力企业打破考核形式主义,实现员工认同与参与,提升整体管理效能。

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构建高效绩效管理体系,实现战略与执行的完美融合

通过九个关键模块,系统化地分析并解决绩效管理中的各种挑战,帮助企业清晰界定目标、优化过程管理,提升团队整体绩效。
  • 考核价值再认识

    通过深入分析考核的本质与作用,帮助员工理解考核的真正意义,从而积极参与其中。
  • 目标明确化

    利用SMART法则,将模糊的战略目标拆解成具体的行动计划,确保每位员工都能理解自己的职责。
  • 过程管理优化

    建立动态监控机制,实时追踪绩效,避免年底突击打分现象,确保过程与结果的有效衔接。
  • 反馈机制建立

    通过STAR/AR话术,提升反馈的有效性,促进员工的职业发展与成长。
  • 激励机制多样化

    设计与绩效相关的多元激励方案,提升员工的内在动力与工作积极性。
  • 团队协作促进

    通过考核体系的优化,促进团队间的信息共享与协作,提升整体团队效能。
  • 合规性保障

    确保绩效考核符合最新的劳动法法规,为企业规避潜在的法律风险。
  • 关键人才识别

    通过九宫格矩阵识别高潜力员工,制定个性化的发展计划,提升人才储备能力。
  • 绩效文化塑造

    营造开放的绩效反馈文化,促进员工之间的沟通与了解,提升组织的整体氛围。

战略与执行双向驱动,提升企业绩效管理能力

通过系统化的学习,企业管理者将掌握一整套适用于自身团队的绩效管理工具与方法,为实现企业的战略目标提供有力支持。
  • 游戏化考核设计

    将绩效考核转化为可量化的成就解锁路径,提升员工参与感与动力。
  • KPI分解能力

    掌握从公司战略到个人KPI的四级分解技术,确保目标传递的清晰与有效。
  • 动态监控能力

    构建红黄绿灯预警系统,实现对各岗位的差异化管理与监控。
  • 结构化反馈能力

    运用BEST反馈法进行结构化的绩效面谈,提升反馈的针对性与有效性。
  • 劳动法合规意识

    深入理解劳动法新规,确保绩效考核的合规性与合理性。
  • 高潜力员工识别

    运用九宫格矩阵识别与管理高潜力员工,为企业发展储备优秀的人才。
  • 非金钱激励设计

    创造多样的非金钱激励方案,激励员工的内在动力,提升工作积极性。
  • 短长期指标平衡

    掌握销售团队短长期指标的平衡术,确保业绩与客户关系的双赢。
  • 团队协作提升

    通过优化考核体系,促进团队间的协作与信息共享,提升整体绩效。

破解绩效管理难题,助力企业高效运营

通过深入分析与实战演练,帮助企业识别并解决在绩效管理中面临的各种问题,提升整体管理效能与团队绩效。
  • 考核形式主义

    解决员工对考核的消极态度,通过游戏化思维提升考核参与度与认可感。
  • 目标虚设

    通过目标拆解技术,帮助企业明确每个层级的KPI,确保目标的具体与可行。
  • 过程失控

    建立动态监控与预警机制,确保绩效过程的可控与透明。
  • 结果应用单一

    设计多元激励方案,提升绩效结果的应用价值,激励员工持续进步。
  • 劳动纠纷频发

    通过合规性保障与透明的考核流程,降低因考核引发的劳动纠纷风险。
  • 人才流失

    通过高潜力员工识别与个性化发展路径设计,提升员工的留任率与满意度。
  • 内部竞争恶性化

    通过团队协作机制的优化,减少内部竞争带来的负面影响,促进健康的工作氛围。
  • 绩效文化缺失

    营造良好的反馈文化,提升组织内的沟通与理解,增强团队凝聚力。
  • 激励机制不当

    重新审视与设计激励机制,确保其有效性与合理性,提升员工的工作热情。

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