课程ID:37974

穆生一:战略解码|突破执行困境,提升企业战略落地能力

在数字化与全球化的双重挑战下,企业面临战略与执行脱节的危机。如何用科学的方法将战略变为可操作的行动?此培训课程将以BSC战略平衡记分卡为核心,帮助企业管理者重塑战略解码能力,确保战略目标精准到位,提升组织的整体执行力,实现可持续增长。适合中高层管理者及人力资源管理人员,助力企业从容应对市场的不确定性。

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曹大嘴老师
  • 战略解码运用BSC战略平衡记分卡,帮助企业将抽象战略转化为可量化的行动目标,提升战略落地的有效性。
  • 市场洞察通过Deepseek智能系统分析市场数据与竞争对手,精准识别战略机会与风险,为决策提供依据。
  • 目标传导构建从公司战略到个人绩效的三级火箭模型,实现战略目标与个人绩效的有效对接。
  • 绩效管理通过激励性指标与故事化叙事,提升员工对目标的认同感与执行力,确保团队协同作战。
  • 战略持续优化建立战略校准机制,确保战略与市场环境的动态适应,形成企业战略的自我进化能力。

战略解码的五大核心要素 通过科学的方法与实战案例,全面提升企业的战略管理能力,确保战略目标有效落地,实现高质量增长。

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九步打造企业战略落地的无缝衔接

通过系统化的方法,帮助企业在战略与执行之间架起桥梁,确保每一步都落实到位,实现组织的高效运转。
  • 战略失效原因

    深入分析企业战略失效的三大黑洞,识别空泛口号、部门割裂与执行断层的问题所在。
  • 战略地图绘制

    通过战略地图的绘制和因果关系链设计,将抽象的战略目标可视化,使团队理解深刻。
  • 指标分解博弈

    引导部门间通过谈判与协作,实现战略指标的有效分解,确保每个部门都能承接战略目标。
  • 指标动态管理

    运用数据看板与故事化方式,使指标不仅能反映数据,还能传递战略背后的故事与意义。
  • 个人绩效设计

    通过个人绩效合同设计,确保每位员工的工作目标与企业战略紧密相连,提升执行力度。
  • 战略校准机制

    搭建战略校准四会议机制,确保战略执行过程中定期回顾与调整,保持与市场的联动。
  • 数据闭环

    建立从绩效考核到战略学习的闭环机制,确保企业在执行中不断学习与优化。
  • 文化植入

    通过战略故事会与徽章体系等形式,将战略文化深入植入企业内部,形成共同认知。
  • 行动计划制定

    协助团队制定具体的90天行动计划,确保战略落地后能迅速实施,产生实效。

掌握战略解码的核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实战演练,帮助学员掌握战略解码的核心技能,提升企业在瞬息万变市场中的竞争力。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,让他们能够从全局角度看待企业发展与市场变化。
  • 工具应用

    掌握BSC、Deepseek等战略管理工具的应用,提升战略规划与执行的科学性。
  • 团队协作

    增强跨部门协作能力,通过指标分解与谈判技巧,提升团队的整体执行力。
  • 数据分析

    具备数据分析能力,能够通过市场数据洞察趋势,为战略决策提供支持。
  • 绩效管理

    深入理解绩效管理的关键要素,能够设计出激励性与挑战性的绩效目标。
  • 文化建设

    推动企业文化建设,通过战略故事与文化活动将战略理念深入员工心中。
  • 学习与反馈

    建立数据闭环,确保企业在执行中能够持续学习与改进。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,使员工能够主动管理个人绩效与发展路径。
  • 行动计划

    具备制定与实施行动计划的能力,确保战略目标的有效落地。

解决企业战略落地难题,实现高效执行

通过系统的培训,帮助企业识别并解决战略落地过程中的痛点,实现高效的战略执行。
  • 战略失效

    针对企业普遍存在的战略失效问题,提供有效的解决方案,确保战略能够有效执行。
  • 沟通障碍

    解决部门间沟通不畅的问题,通过协作与谈判技巧提升跨部门的协同能力。
  • 目标模糊

    帮助企业消除目标模糊的困扰,通过清晰的指标体系将战略目标具体化。
  • 执行脱节

    解决战略与执行脱节的问题,通过系统的指标分解与动态管理实现战略的有效落地。
  • 绩效低效

    提升员工绩效管理能力,通过激励性目标与故事化管理提高员工的积极性与执行力。
  • 文化认同

    增强企业文化认同感,通过文化活动与战略故事会让员工理解并认同企业战略。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,确保企业在战略执行过程中能够及时调整与优化。
  • 资源配置

    帮助企业优化资源配置,确保战略实施过程中的资源使用效率最大化。
  • 学习能力不足

    提升企业的学习能力,确保在执行过程中能够不断总结与改进。

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