课程ID:37793

宋奕晓:职业生涯规划|助力企业培养高潜力人才,实现双赢发展

在竞争激烈的市场环境中,企业如何留住人才、提升员工满意度?职业生涯规划是关键解决方案。通过科学的方法帮助员工明确职业目标,激发潜能,实现个人与企业的双赢。适用于希望重塑员工职业发展的企业,打造高效能团队,提升组织竞争力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 职场认知通过深入的职场认知模块,帮助员工理解职业发展的各个阶段,明晰自我在职场中的定位与发展策略。
  • 职业发展系统分析职业发展通道,提供管理、专家及转岗等多种路径选择,助力员工找到最适合自身的发展方向。
  • 情绪管理针对职场三大情绪(倦怠、焦虑、失落)提供有效的处理策略,帮助员工维护良好的职业心态,提升工作效率。
  • 优势挖掘通过多种方法帮助员工识别与提升个人优势,构建核心竞争力,增强职场竞争力。
  • 目标设定运用SMART目标管理法与NLP逻辑层次模型,帮助员工制定科学合理的职业目标,确保目标的可落实性。

职业生涯规划的全景视角:助力员工与企业双赢 通过系统化的职业生涯规划,帮助员工清晰认知自身价值,找到职业发展的方向与路径。课程围绕职场认知、职业发展、情绪管理与优势挖掘等关键环节,构建全面的职业发展蓝图,推动企业与员工的共同成长。

获取课程大纲内训课程定制

从认知到实践,构建系统化的职业发展路径

课程聚焦于职场认知、职业发展通道、情绪管理、优势挖掘与目标设定五大核心模块,帮助员工在复杂多变的职场环境中找到属于自己的发展路径,激发内驱力,实现职业生涯的突破。
  • 职业认知

    帮助学员理清职业发展的全景地图,明确不同阶段的特点与策略,提供有效的职业适应与发展建议。
  • 价值交换

    深入探讨职业的本质,帮助员工理解个人与组织之间的价值交换关系,增强职场满意度。
  • 职业匹配

    分析人岗匹配与人企匹配的原则,帮助员工找到最适合自己的职业角色与环境。
  • 积极心态

    培养四大积极心态,帮助员工应对职场挑战,提升职业发展的主动性与积极性。
  • 职业转换

    解析职业转换中的风险与成本,提供理性分析的方法,帮助员工科学决策。
  • 情绪管理

    通过情绪自评工具与处理策略,帮助员工有效应对职场情绪,提升心理韧性。
  • 能力提升

    识别与提升个人知识、能力与才干,提供优势挖掘的方法,支持员工实现自我突破。
  • 生涯平衡

    通过舒伯生涯发展理论与生命意义的探讨,帮助员工实现职业与生活的良性平衡。
  • 目标制定

    运用科学的目标管理工具,帮助员工设定清晰的职业发展目标,确保目标的可实现性。

掌握职业生涯规划的核心技能,提升个人与团队的竞争力

通过系统的职业生涯规划培训,企业员工将获得专业的知识和实用技能,提升职业发展能力,激发内驱力,助力企业实现战略目标。
  • 角色认知

    帮助员工明确自身角色,提升职业认知与适应能力,增强职场竞争力。
  • 发展策略

    提供科学的职业发展策略,帮助员工制定个性化的职业发展计划,快速提升职业发展速度。
  • 情绪调节

    教授情绪管理技巧,帮助员工有效应对职场压力与挑战,保持良好的工作状态。
  • 优势利用

    引导员工识别并发挥个人优势,提升职业核心竞争力,从而在职场中脱颖而出。
  • 目标规划

    通过目标设定与实现路径规划,确保员工的职业目标与企业目标一致,形成合力。
  • 价值创造

    帮助员工理解价值创造的过程,增强职业发展的内在驱动力,提升自我价值感。
  • 生涯平衡

    引导员工实现职业生涯与个人生活的平衡,提升整体幸福感与工作满意度。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的有效沟通与协作,提升团队的整体执行力与战斗力。
  • 职场适应

    帮助员工快速适应职场环境,提升适应性与灵活性,增强职场生存能力。

破解企业人才管理难题,提升员工价值与企业竞争力

通过系统的职业生涯规划培训,企业能够有效解决人才流失、员工动力不足与职业发展不清晰等问题,促进员工与企业的共同成长,提升组织的整体竞争力。
  • 人才流失

    通过职业规划帮助员工明确发展路径,增强归属感,从而降低人才流失率,实现企业的稳定发展。
  • 动力不足

    激发员工的内驱力与积极性,帮助其找到职业发展的目标,提升整体工作动力。
  • 发展不明确

    通过系统的职业规划工具,帮助员工清晰了解自身职业发展路径,避免迷茫与不确定。
  • 团队协作问题

    通过职业生涯规划的培训,提升团队成员之间的理解与沟通,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 情绪管理不足

    帮助员工掌握情绪管理技巧,有效应对职场压力与挑战,提升职场适应能力。
  • 核心竞争力不足

    通过优势挖掘与能力提升,帮助员工构建核心竞争力,增强在职场中的竞争优势。
  • 目标缺失

    为员工提供科学的目标设定方法,确保其职业目标与企业目标的一致性,形成合力。
  • 职业转型困难

    提供职业转换的策略与方法,帮助员工理性分析与决策,顺利转型。
  • 生涯不平衡

    帮助员工实现职业生涯与个人生活的平衡,提升整体幸福感与工作满意度。

相关推荐

大家在看