课程ID:38008

穆生一:人才管理体系|破解人才战略与业务挑战,构建高效管理体系

在各行业加速转型的背景下,企业面临着人才管理与业务发展的双重挑战。通过科学、高效的人才管理体系,帮助企业实现可持续发展,确保核心部门的稳定运营与创新升级。此课程结合实战案例与经典工具,助力管理者掌握从战略解码到人才地图输出的全流程技能。

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曹大嘴老师
  • 战略解码运用战略解码方法论,帮助管理者理解人才盘点在组织战略中的核心支撑作用,确保人才管理与企业目标高度一致。
  • 九宫格分析通过经典的九宫格分类逻辑,结合绩效与潜力,帮助企业清晰识别人才现状,制定有针对性的盘点方案。
  • 360度评估设计全面的360度评估体系,确保多维度的反馈与数据校准,提升人才评估的准确性与有效性。
  • 个性化发展计划制定符合个人与岗位需求的个性化发展计划(IDP),为高潜人才提供明确的成长路径,提升人才留存率。
  • 风险预警机制建立红黄蓝三级预警机制,及时识别风险人才,制定有效的挽留与培养措施,确保企业人才结构的稳定性。

构建高效人才管理体系,提升企业战略支撑力 在当前企业面临转型压力的环境下,构建科学的人才管理体系显得尤为重要。本课程将通过系统化的方法与工具,帮助企业管理者识别战略差距,优化人才结构,推动企业可持续发展。

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九大核心模块,打通人才管理全链条

通过九个重点模块的系统学习,帮助企业管理者全面掌握人才管理的核心技能,从战略解码到执行落地,确保人才管理与企业战略的无缝对接。
  • 人才盘点的战略意义

    深入探讨人才盘点在企业战略中的重要性,帮助管理者理解如何将人才管理与业务发展紧密结合。
  • 评估体系设计

    学习如何构建高效的评估体系,以确保人才评估的科学性与可信度,避免常见的雷区。
  • 数据整合与动态调整

    掌握如何将各类测评数据进行整合,并根据实际情况进行动态调整,提升人才盘点的灵活性。
  • 校准会议的实施

    掌握校准会议的设计与实施技巧,确保各部门之间的数据共享与目标一致性。
  • 人才地图的绘制

    学习如何根据评估结果绘制人才地图,为后续的人才培养与发展提供清晰的依据。
  • 关键岗位继任计划

    制定关键岗位的继任计划,确保企业在关键人才离职时,能够迅速找到合适的接替者。
  • 个性化人才培养

    根据不同岗位特点,设计个性化的人才培养方案,助力人才的快速成长与提升。
  • 风险管理与应对

    学习如何识别并管理人才流失的风险,制定有效的应对策略以保障人才队伍的稳定性。
  • 持续改进与反馈机制

    建立持续改进的反馈机制,确保人才管理体系在实施过程中不断优化与提升。

掌握人才管理核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实战演练,学员将能够掌握人才管理领域的核心技能,推动企业在人才战略上的有效落实,提升整体竞争力。
  • 战略解码能力

    学员将能够运用战略解码技术,分析人才需求与业务目标之间的关系,为企业战略提供有力支撑。
  • 评估与分析技巧

    掌握科学的人才评估与分析技巧,确保人才盘点工作有效落地,提升人才管理的精准性。
  • 个性化培养方案设计

    能够根据不同的岗位需求,设计个性化的人才发展计划,助力高潜人才的成长。
  • 风险管理能力

    学习如何建立有效的风险预警机制,及时识别和应对人才流失的风险,保障企业人才结构的稳定。
  • 团队协作与沟通

    通过校准会议与跨部门协作,提升团队的沟通能力与协同效率,确保人才管理的顺利推进。
  • 数据驱动决策能力

    掌握数据整合与分析的方法,能够基于数据做出有效的人才管理决策。
  • 持续改进意识

    树立持续改进的意识,能够在实践中不断优化人才管理的各个环节。
  • 实施计划制定能力

    能够制定详细的实施计划,确保人才管理各项措施的有效落实。
  • 组织能力提升

    通过学习杨三角模型,提升组织的整体能力,确保关键岗位的顺利运作。

解决企业人才管理中的核心问题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在人才管理中面临的一系列核心问题,推动企业人力资源的高效配置。
  • 人才盘点流于形式

    针对企业在人才盘点过程中常见的流于形式问题,提供实用的方法与工具,确保盘点工作的有效性。
  • 数据孤岛现象

    通过跨部门协作与数据整合,解决人才评估中存在的数据孤岛问题,确保信息的共享与联动。
  • 后续行动计划缺失

    制定切实可行的后续行动计划,确保人才盘点结果能够有效转化为实际行动。
  • 高潜员工流失

    通过风险预警机制与双轨制挽留方案,有效应对高潜员工流失的问题,提升员工留存率。
  • 评估标准不统一

    建立科学的评估标准与流程,确保人才评估的公正性与一致性,提升管理公平性。
  • 人才需求预测不准确

    运用AI驱动的战略解码技术,提升人才需求预测的准确性,确保企业人才供应链的稳定。
  • 缺乏个性化发展路径

    为不同岗位设计个性化的发展路径,提升人才培养的针对性与有效性。
  • 人才管理与业务脱节

    通过战略解码与市场洞察,确保人才管理与企业整体战略的有效对接,提升业务执行力。
  • 缺乏数据驱动决策

    建立数据驱动的决策机制,确保人才管理工作能够基于真实数据进行优化与调整。

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