课程ID:37983

穆生一:人才战略|打破传统桎梏,构建AI驱动的人才管理新体系

在数字化转型的浪潮下,企业面临着人才管理的多重挑战。通过AI驱动的战略解码与人才盘点工具,帮助企业精准识别高潜人才,优化人才结构,提升组织竞争力。课程结合实战案例和工具实操,助力企业将人才从“成本中心”转变为“战略资产”,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • AI驱动利用AI技术提升人才盘点效率,自动生成人才需求预测模型,确保决策的科学性与准确性。
  • 战略解码通过战略解码方法论,明确人才盘点在企业战略实施中的核心作用,实现从战略到执行的有效对接。
  • 九宫格分类结合绩效与潜力的九宫格分类模型,帮助企业清晰识别人才结构及发展方向。
  • 个性化发展计划运用AI生成个性化发展计划(IDP),为高潜人才提供明确的成长路径与发展支持。
  • 数据驱动通过数据整合与分析,实现动态调整与优化,确保人才管理的实时性与灵活性。

构建高效人才管理体系,助力企业可持续发展 在快速变化的市场环境中,企业需要确保人才管理与业务战略的紧密结合。本课程围绕AI驱动的人才盘点方法,帮助企业搭建科学、高效的人才管理体系,解决传统盘点中的诸多问题,提升人才管理的精准度与效率。

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从战略到执行,构建企业人才管理闭环

课程聚焦于从战略解码到人才盘点工具与方法论的全面落地,通过系统化的学习与实践,帮助企业建立高效、可持续的人才管理体系。
  • 人才盘点核心价值

    理解人才盘点在生产型企业中的重要性,确保人才管理与企业战略高度一致。
  • AI技术应用

    掌握AI驱动的各类工具与技术,提升人才盘点的效率与准确性。
  • 评估工具与方法

    运用360度评估、BEI面谈等工具,深入挖掘员工潜力与能力。
  • 动态九宫格生成

    运用Excel数据透视表技术,动态生成九宫格,便于实时调整与分析。
  • 关键岗位继任计划

    设计关键岗位的继任计划,确保企业人才梯队的稳定与可持续发展。
  • 个性化发展路径

    AI辅助生成个性化发展计划,帮助高潜人才明确成长方向与目标。
  • 校准会议策略

    掌握校准会议的三原则,确保人才盘点的科学性与有效性。
  • 数据可视化

    通过数据仪表盘设计,实现人才数据的可视化,便于管理层决策。
  • 绩效与能力双轨制

    理解绩效与能力双轨制评估模型,确保人才管理的科学性与公正性。

掌握前沿人才管理技能,提升企业竞争力

通过系统学习与实战演练,学员将掌握AI驱动人才盘点的全流程技能,提升企业在激烈市场竞争中的应对能力。
  • 战略解码能力

    运用战略解码方法,理解人才盘点对企业战略支撑的核心作用。
  • AI应用技能

    掌握AI技术在人才需求预测与评估模型中的应用,提高决策的科学性。
  • 评估工具运用

    熟练运用BEI面谈、360度评估等工具,深入挖掘人才潜力。
  • 数据处理能力

    掌握Excel数据透视表技术,进行动态九宫格生成与分析。
  • 风险人才干预策略

    理解“红黄蓝”风险人才干预策略,制定有效的人才管理方案。
  • 个性化发展计划设计

    运用AI生成个性化发展计划,帮助高潜人才明确成长路径。
  • 校准会议技巧

    掌握校准会议的三原则,确保人才盘点的科学性与准确性。
  • 能力对标分析

    掌握能力分值对标分析的实操技巧,提升人才评估的精准度。
  • 组织能力提升

    理解岗位胜任力到组织能力的转化,实现企业整体能力的提升。

破解传统人才管理困局,提升组织响应能力

通过系统化的学习与实践,帮助企业解决传统人才管理中的诸多难题,实现人才管理的科学化与高效化。
  • 战略与执行脱节

    解决人才管理与业务战略之间的脱节,通过系统化工具实现有效对接。
  • 数据孤岛问题

    利用AI技术打破数据孤岛,实现人才数据的全面整合与实时分析。
  • 主观偏差干扰

    通过科学的评估工具与方法,减少主观偏差,提高人才评估的科学性。
  • 人才需求预测不准

    运用AI技术自动生成人才需求预测模型,确保决策的准确性。
  • 动态调整滞后

    通过实时数据分析与反馈机制,提高人才管理的响应速度。
  • 人才发展路径不清晰

    构建个性化发展计划,帮助高潜人才明确成长方向与目标。
  • 跨部门协作不足

    通过组建跨部门人才盘点委员会,提升人才管理的协作效率。
  • 绩效评估不科学

    运用绩效与能力双轨制评估模型,确保人才评估的公正性。
  • 人才流失风险高

    制定有效的人才保留策略,降低人才流失风险,提升组织稳定性。

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