课程ID:38217

史德安:文化领导力|激活团队文化,共创卓越业绩

在企业文化逐渐成为竞争力核心的今天,如何有效传承与践行文化已成为管理者的当务之急。通过系统化的工具与方法,提升文化领导能力,帮助团队在文化的引领下实现业绩飞跃。适合各部门管理者及人力资源人员,助力企业文化落地,推动团队协作与发展。

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曹大嘴老师
  • 文化共识通过建立文化共识,让团队成员对企业文化有共同理解,增强文化认同感,促进文化的实际践行。
  • 文化落地将企业文化的理想转化为实际行动,确保文化在团队日常工作中得到有效实施,形成可持续的文化氛围。
  • 文化评议针对团队内出现的违背文化的行为,进行深入的文化评议,帮助团队反思与改进,确保文化价值观的持续传承。
  • 文化复盘通过文化复盘机制,帮助团队在工作完成后进行深度反思,提升文化意识,促进组织学习与成长。
  • 引导方法学习多种引导工具,提升团队讨论效率,促进共识形成,激发团队的创造力与协作精神。

文化领导力的关键要素:从理念到实践 本课程围绕企业文化的本质与结构,提供四个有效工具,旨在帮助管理者将文化理念转化为团队实践,提升领导能力,推动卓越团队的建设。

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从理论到实践,全面提升文化领导能力

课程聚焦于如何将企业文化有效转化为行动,通过一系列实用的工具与方法,帮助管理者在团队中建立文化共识、实现文化落地,促进团队业绩的提升。
  • 文化的本质与功能

    深入探讨企业文化的本质与功能,帮助管理者理解文化在团队中的重要性,从而更好地推动文化的落实。
  • 促进文化共识

    通过案例分析与讨论,帮助管理者掌握如何在团队中建立文化共识,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 文化落地实践

    提供实用的方法与工具,帮助管理者将文化理念转化为团队的具体行动,确保文化在日常工作中得以体现。
  • 文化事件的评议

    通过评议违背文化的事件,帮助团队反思问题的根源,确保文化在团队中的有效性与适应性。
  • 文化复盘机制

    通过复盘的方式,帮助团队总结经验教训,促进文化的沉淀与发展,提高团队的持续改进能力。
  • 引导讨论技巧

    掌握多种引导技巧,有效激发团队讨论,促进共识的形成,为团队决策提供支持。
  • 文化领导力飞轮

    通过领导力飞轮的概念,帮助管理者理解如何在文化的引导下,推动团队的持续发展与创新。
  • 团队文化的评估

    学习如何评估团队文化的落实情况,确保文化目标与实际效果之间的对齐,推动文化的自我优化。
  • 文化与业务的结合

    探讨文化如何与业务目标相结合,实现文化与业绩的双向促进,推动企业的全面发展。

提升文化领导能力,打造卓越团队

通过系统的学习与实战演练,帮助管理者掌握文化领导的核心技能,推动团队在文化引领下实现持续增长与发展。
  • 深入理解企业文化

    掌握企业文化的本质与影响机制,从而更好地引导团队文化实践。
  • 掌握文化共识工具

    学会使用文化共识工具,增强团队成员对文化的认同感与参与度。
  • 有效实现文化落地

    掌握文化落地的方法与步骤,确保文化理念在团队中得到有效实施。
  • 开展文化评议

    学习如何开展文化评议,及时发现并解决团队文化落实中的问题。
  • 进行文化复盘

    掌握文化复盘的流程,帮助团队在工作后进行深度反思与总结。
  • 提升引导能力

    学会多种引导技术,促进团队讨论与共识的形成,提高团队协作效率。
  • 构建文化领导力飞轮

    理解文化领导力飞轮的运作机制,推动团队在文化引导下实现持续发展。
  • 评估团队文化状况

    掌握评估团队文化的工具与方法,确保文化与业务目标的对齐。
  • 实现文化与业务结合

    探讨如何将文化与业务目标相结合,推动文化与业绩的双向提升。

解决团队文化落地难题,提升组织绩效

通过系统的文化领导培训,帮助企业解决文化落地难、员工参与度低等问题,推动团队在文化引领下实现卓越绩效。
  • 文化认知不足

    帮助管理者提升对企业文化的理解,增强文化认知,确保文化理念深入人心。
  • 文化落地困难

    提供具体工具与方法,帮助团队有效实现文化的落地,确保文化在日常工作中得以体现。
  • 缺乏文化共识

    通过共识建设,促进团队成员对文化的认同,增强文化的凝聚力与执行力。
  • 文化评议缺失

    建立文化评议机制,及时发现并解决文化落实中的问题,确保文化的有效性与适应性。
  • 文化复盘缺乏

    通过复盘机制,促进团队在工作后进行深度反思与总结,提升文化的持续发展能力。
  • 讨论效率低

    学习引导技巧,提高团队讨论效率,促进共识的形成,激发团队创造力。
  • 文化与业务脱节

    探索文化与业务目标的结合,推动文化与业绩的双向促进,实现企业的全面发展。
  • 团队文化缺乏评估

    掌握评估工具,确保团队文化的落实情况与企业目标的对齐,推动文化的优化与发展。
  • 文化引领不足

    通过文化领导力的提升,确保文化能够有效引导团队的工作设计与执行,推动组织绩效的提升。

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