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余宏厚:劳动法律合规|让企业人力资源管理与法律风险全面兼顾,构建和谐劳动关系

在快速变化的劳动市场中,企业面临着越来越多的法律合规挑战。通过深入解析劳动法律法规,帮助企业人力资源管理者掌握合规用工的核心要点,提升员工关系管理能力,确保企业在合法合规的框架下,推动业务健康稳定发展。

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曹大嘴老师
  • 劳动法律现状全面了解当前劳动法律的变化和趋势,掌握不同法律条款的解读,识别企业在用工过程中可能面临的法律风险。
  • 用工模式合规深入探讨各种用工模式的合规要求,如全日制、非全日制、兼职等,帮助企业合理选择用工方式,避免法律纠纷。
  • 企业制度合规指导企业如何制定合规的规章制度,确保制度的合法性和有效性,从而在员工管理中减少法律风险。
  • 合同管理合规详解劳动合同的签订与执行过程中的合规要点,帮助企业规避因合同问题导致的法律责任。
  • 劳动纠纷处理提供实用的劳动纠纷处理技巧,帮助HR有效应对突发的劳动争议,实现企业与员工的双赢。

合规用工全景透视:从入职到离职的100个关键点 该培训课程系统性地梳理劳动用工的合规要求,覆盖从员工入职到离职的全过程,结合实际案例与操作指引,帮助企业HR清晰识别合规管理的风险点与应对措施,构建和谐的劳动关系。

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全方位合规策略:从员工管理到纠纷处理的系统解读

通过九个重点模块,帮助企业从根本上识别和解决劳动用工中的合规问题,确保人力资源管理的合法性和有效性。
  • 法律体系与趋势

    分析当前劳动法律体系的变化及未来趋势,帮助HR了解法律环境,做好合规管理准备。
  • 合规用工模式

    探讨不同的用工模式及其合规性,帮助企业选择最适合的用工方式,降低法律风险。
  • 制度制定与执行

    指导企业如何制定合规的内部规章制度,确保员工管理的合法性和有效性。
  • 合同签署与管理

    提供劳动合同签署过程中的关键要点,帮助企业规避潜在的法律责任。
  • 员工入职与离职

    分析入职和离职过程中的合规要求,确保员工管理的合法性,减少争议。
  • 医疗期与病假管理

    探讨医疗期和病假管理的合规性,帮助企业合理处理员工的请假与休息权利。
  • 劳动纠纷的预防与解决

    提供系统的劳动纠纷处理方法,帮助HR有效应对劳动争议,维护企业利益。
  • 绩效评估与员工解雇

    讨论如何合法评估员工绩效并进行解雇,确保过程的合规性,避免法律纠纷。
  • 员工权益保障

    帮助企业在遵循法律的同时,保障员工的合法权益,构建和谐的劳动关系。

全面提升HR合规管理能力,构建和谐劳动关系

通过系统学习,企业HR将掌握劳动法律合规的核心要点,提升管理能力,确保企业在合法合规的框架内高效运行。
  • 法律知识掌握

    深入理解劳动法律法规,提升合规管理能力,确保企业用工的合法性。
  • 合规制度制定

    掌握企业规章制度的制定流程,确保制度的合法性与适用性。
  • 有效入职管理

    学习入职管理的合规要点,保障员工信息收集的合法性,防范风险。
  • 合同管理能力

    提升劳动合同的签订与管理能力,减少因合同问题引发的法律纠纷。
  • 纠纷处理技巧

    掌握劳动纠纷的处理技巧,提升HR在劳动争议中的应对能力。
  • 绩效管理能力

    学习科学合理的绩效管理方法,确保绩效评估的公正性与合规性。
  • 员工关系维护

    提升员工关系管理能力,构建和谐的劳动关系,维护企业形象。
  • 合规风险识别

    学会识别和评估劳动用工中的合规风险,提前制定应对策略。
  • 实用工具应用

    掌握相关法律文书和工具的使用,提升HR的实操能力。

HR合规能力提升,助力企业解决用工风险

通过系统的合规培训,帮助企业HR识别并解决用工过程中的法律风险,确保企业在合规的框架内健康发展。
  • 劳动争议频发

    通过合规管理的培训,减少劳动争议的发生,维护企业的合法权益。
  • 法律合规盲区

    识别企业在用工过程中的法律合规盲区,提前规避潜在法律风险。
  • 员工关系紧张

    改善员工关系管理,构建和谐的劳动关系,提升员工满意度。
  • 制度不完善

    帮助企业完善内部规章制度,提高制度的有效性与合法性。
  • 合同纠纷频繁

    通过提升合同管理能力,降低因合同问题引起的法律纠纷。
  • 绩效管理不公

    学习科学合理的绩效管理方法,确保绩效评估的公正性与合规性。
  • 员工流失率高

    通过改善劳动关系管理,降低员工流失率,提升企业稳定性。
  • 合规意识薄弱

    提高HR的合规意识,确保企业用工的合法合规,降低法律风险。
  • 员工权益保障不足

    学习员工权益保障的法律知识,提升企业在合法合规框架下的管理能力。

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