课程ID:37610

余宏厚:企业合规管理|全面提升HR合规管理能力,构建和谐劳动关系

在建设法治国家的背景下,企业亟需构建合规管理体系,确保劳动关系的和谐与稳定。本课程结合十多年企业实践,深入剖析劳动法律法规及合规操作,帮助HR从业人员掌握用工风险防范技巧,打造合规管理和谐劳动生态。适合各层级HR专业人士,助力企业实现法治化管理目标。

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曹大嘴老师
  • 劳动法律法规全面了解当前劳动法律法规的现状与发展动态,帮助HR把握法律环境的变化,做到未雨绸缪。
  • 合规管理节点识别用工合规的关键入口与出口,避免潜在的法律风险,确保企业的用工行为合法合规。
  • 刑事责任红线深入分析与劳动用工相关的刑事责任,帮助HR明确法律底线,防范企业法律风险。
  • 劳动纠纷处理掌握处理劳动纠纷的实用方法与技巧,提升HR应对突发事件的能力,维护企业利益。
  • 王熙凤模型通过王熙凤模型,系统化解劳动合同解除中的法律风险,确保解除过程的合规与合法。

合规管理的核心要素:构建和谐劳动关系的基石 本课程围绕劳动法律法规、刑事责任、合规管理节点、劳动纠纷处理等方面进行深入探讨,帮助企业HR全面理解合规管理的重要性与实际操作要点,确保企业在复杂的法律环境中稳健发展。

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合规管理全景图:构建高效的用工合规体系

通过系统化的学习,帮助企业HR从法律法规的角度全面审视劳动用工管理,确保用工行为的合法性与合规性,为企业的长期发展奠定坚实基础。
  • 法律体系变迁

    梳理劳动法律体系的演变历程,帮助HR了解法律环境的变化及其对企业用工的影响。
  • 地域差异

    分析不同地域劳动法律法规的差异,帮助企业在多地区运营中做好合规管理。
  • 入口与出口

    掌握用工合规的入口与出口要点,避免引入不合规员工,确保合法解除劳动合同。
  • 人力资源转型

    探讨HR角色的转型,从被动执行转变为主动管理,提升组织的合规管理能力。
  • 纠纷处理三部曲

    学习处理劳动纠纷的三部曲,帮助HR高效应对劳动争议,维护企业的合法权益。
  • 规章制度合规

    确保企业规章制度的主体、内容、程序合规,减少因制度不合规带来的风险。
  • 突发事件应对

    掌握处理突发劳动事件的有效策略,确保企业在危机中迅速反应,维护稳定。
  • 证据固定

    学会在劳动纠纷中固定证据,确保企业在仲裁和诉讼中的合法权益。
  • 王熙凤模型应用

    运用王熙凤模型分析劳动合同解除的合法性,确保企业决策的合规性与合理性。

提升HR合规管理能力,构建企业法治化管理体系

通过系统学习,HR将掌握劳动用工合规的核心知识与技能,提升在复杂法律环境中的应对能力,为企业的合规管理贡献力量。
  • 法律法规理解

    深入掌握劳动法律法规,增强法律意识,防范法律风险。
  • 合规操作技能

    掌握用工合规的操作要点,提高处理劳动关系的能力。
  • 风险识别

    能够识别与用工相关的法律风险,减少企业潜在的法律责任。
  • 纠纷处理能力

    提高处理劳动纠纷的技巧,维护企业利益与员工权益。
  • 证据管理

    掌握证据固定与管理方法,确保在法律诉讼中的优势。
  • 合规文书撰写

    学习撰写合规文书,确保企业的用工行为合法合规。
  • 管理转型思维

    培养主动管理的思维方式,提升HR在组织中的战略地位。
  • 案例分析能力

    通过案例学习,提升对实际问题的分析与解决能力。
  • 决策支持

    为企业管理层提供决策支持,推动企业合规管理的落地。

应对合规挑战,保障企业用工合法性

通过系统的学习与实战训练,帮助企业识别和解决合规管理中遇到的挑战,确保企业在合规的轨道上稳步前行。
  • 用工风险识别

    识别用工过程中的潜在法律风险,采取有效措施加以防范。
  • 纠纷处理不当

    提升处理劳动纠纷的能力,避免因处理不当而造成的法律责任。
  • 合规意识缺乏

    增强全员的合规意识,确保企业在日常经营中遵循法律法规。
  • 用工制度不完善

    梳理和完善企业的用工制度,确保制度的合规性与有效性。
  • 劳动合同风险

    通过学习合同解除的合规操作,降低因合同问题造成的法律风险。
  • 证据保障不足

    建立有效的证据管理机制,确保在争议中维护企业的合法权益。
  • 法律法规更新滞后

    及时掌握法律法规的变化,确保企业合规管理的及时性和有效性。
  • 人力资源管理转型

    推动HR向战略性管理转型,提升合规管理的整体水平。
  • 员工培训不足

    加强对员工的合规培训,提升整体合规管理意识与能力。

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