课程ID:37603

余宏厚:目标管理内训|破解目标模糊与执行脱节,激发员工潜能的高效方法

通过深度剖析德鲁克的目标管理理论与实战经验,帮助企业识别目标设定中的常见误区,构建清晰可行的目标管理体系。课程融合案例分析、工具使用与实操演练,助力企业高效落实目标,提升团队积极性与工作效率。适合各级管理者,特别是希望提升组织绩效与员工动力的企业。

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曹大嘴老师
  • 目标设定学习如何科学合理地进行目标设定,确保目标既具挑战性又可达成,进而推动组织整体绩效提升。
  • SMART法则掌握SMART原则,确保目标具体、可测量、可实现、相关、及时,避免常见的目标设定误区。
  • 目标分解深入理解目标分解的路径与方法,将大目标细化为可操作的具体任务,确保每个团队成员明确自己的职责与贡献。
  • 目标共识通过共识建立,确保团队成员对目标认同,增强集体行动力,提升团队协作效果。
  • 能量场学习如何营造积极的工作氛围,激发员工的内在动力,形成良好的团队文化与目标执行力。

目标管理体系构建:从理论到实践的全景解析 在企业发展中,目标管理的成功实施至关重要。通过对目标管理五大核心模块的系统梳理,帮助企业建立有效的目标管理框架,实现战略与执行的无缝衔接。

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目标管理全景解析,助力企业高效执行与增长

通过九大重点模块的系统学习,帮助企业打通目标管理的各个环节,从而实现战略目标的有效落地。
  • 目标管理现状

    通过分析目标管理的普遍现状,识别企业在目标管理实施中面临的挑战与问题,找到改善的切入点。
  • 目标来源

    探讨目标来源的多样性,包括客户需求、组织定位及管理者信仰,确保目标与企业战略的高度一致。
  • 目标分解路径

    学习如何将组织目标有效分解为各部门、各岗位的具体目标,确保整体目标的实现不再是空谈。
  • 目标值设定

    掌握目标值设定的科学方法,确保目标的合理性与可操作性,为后续的绩效评估提供依据。
  • 共识与承诺

    通过建立目标共识与承诺机制,增强员工对目标的认同感与责任感,有效促进目标的达成。
  • 目标辅导

    学习如何通过有效的目标辅导与反馈机制,激励员工自我成长,提升团队的整体执行力。
  • 目标文化建设

    探索如何通过目标文化的建设,推动企业内部的目标传播与执行,营造积极向上的组织氛围。
  • 激励机制

    理解不同激励要素的作用,设计适合企业文化的激励机制,提升员工积极性与工作投入度。
  • 课程总结

    通过对课程内容的总结与回顾,帮助学员梳理所学知识,确保能够在实际工作中有效应用。

掌握目标管理精髓,提升企业绩效的实用技能

通过九个关键技能的全面学习,帮助企业团队在目标管理中取得实质性进展,提升整体执行力与市场竞争力。
  • 理解德鲁克的目标管理

    深入领悟德鲁克目标管理的核心理念,理解其在现代企业管理中的重要性与应用价值。
  • 制定有效目标的能力

    能够根据企业实际情况,制定出合理、可执行的目标,提高团队的工作效率。
  • 目标分解与落实技能

    掌握将大目标细化为具体任务的能力,确保每位员工明确自身职责,形成合力推动目标达成。
  • 激励团队的技巧

    学习如何通过有效的激励机制,激发员工积极性,提升团队士气与工作效率。
  • 建立目标文化的能力

    能够在企业内建立积极的目标文化,促进团队的凝聚力与执行力。
  • 目标跟踪与反馈

    掌握目标跟踪与反馈的有效方法,确保目标执行过程中的透明度与及时调整。
  • 运用GROW模型

    学会运用GROW模型进行目标辅导,提升员工自主解决问题的能力与动力。
  • 掌握BEST反馈法

    能够有效运用BEST反馈法,促进员工的自我反思与持续改进。
  • 搭建能量场

    理解并实践如何搭建积极的能量场,提升团队的工作氛围与执行力。

破解目标管理难题,提升组织执行力的实用方案

通过系统化的目标管理内训,帮助企业识别并解决在目标管理中普遍存在的问题,增强团队的执行能力与市场竞争力。
  • 目标模糊

    识别并解决目标设定不清晰的问题,确保每个团队成员都能明确自己的任务与方向。
  • 执行脱节

    通过有效的目标分解与落实机制,解决目标与实际执行之间的脱节现象,确保战略目标的实现。
  • 员工积极性低

    建立积极的目标文化与激励机制,提升员工的工作积极性,增强团队凝聚力。
  • 缺乏反馈机制

    通过系统的目标跟踪与反馈机制,确保目标执行过程中的透明性与灵活性,及时调整策略。
  • 目标承诺不足

    通过建立有效的目标共识与承诺机制,增强团队成员对目标的认同与责任感。
  • 目标值设定不当

    通过科学的方法与工具,解决目标值设定过高或过低的问题,确保目标的合理性与可达成性。
  • 缺乏实战指导

    结合企业实际情况,通过案例分析与实战演练,提升团队在目标管理中的实战能力。
  • 文化氛围不佳

    通过目标文化的建设,解决企业内部文化氛围不佳的问题,推动团队向共同目标努力。
  • 激励机制缺失

    建立适合企业文化的激励机制,解决员工倦怠问题,提升工作投入度与效率。

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