课程ID:40611

孙美杰:数字化财务|破解转型瓶颈,构建高效智能财务管理新模式

在数字化浪潮下,企业如何高效转型、提升财务管理水平?通过深入探讨数字化财务的路径与实操案例,帮助企业应对技术应用、数据管理等挑战,全面提升决策效率与运营能力。适合中高层管理人员与财务团队,助力企业实现财务共享服务中心的智能化与高效运营。

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曹大嘴老师
  • 数字化财务探索数字化财务的概念与实践,重点关注如何通过技术手段提升财务工作效率和决策支持能力。
  • 财务共享理解财务共享服务中心的运作模式与实施流程,学习如何构建高效的财务共享服务体系,提升企业的管控能力。
  • 数据管理掌握数据质量与治理策略,确保企业在数字化转型中实现准确的数据管理与分析,支撑决策制定。
  • 流程优化通过流程梳理与优化的方法,加速财务核算与预算管理的数字化,提升整体运营效率。
  • 技术应用学习如何选择与应用适合的财务软件与大数据分析工具,推动财务数字化转型的顺利实施。

数字化转型与财务共享的全景解析 面对瞬息万变的市场环境,企业需要全面理解数字化转型与财务共享的内涵,抓住提升效率与管控能力的机会。课程围绕数字化财务的工具、技术及实施步骤,深入分析财务共享的建设与运营管理,帮助企业在转型过程中找到清晰的路径与方法。

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全面提升财务数字化转型与共享建设能力

通过深入分析与实践指导,帮助企业打通财务数字化转型与共享服务建设的关键环节,形成高效运营与智能创新的闭环体系。
  • 理解数字化转型

    深入剖析财务数字化转型的核心理念,帮助企业认清转型的重要性与紧迫性。
  • 掌握工具与技术

    学习如何有效选择与应用数字化财务工具,提升数据采集与分析的能力。
  • 优化核算流程

    关注数字化对财务核算流程的影响,确保核算的准确性与及时性。
  • 动态预算管理

    掌握动态预算的编制与执行监控方法,为企业提供灵活的财务管理工具。
  • 案例学习

    通过优秀企业的成功案例,提炼实战经验,帮助企业找到适合自身的数字化转型路径。
  • 流程再造

    学习如何进行财务流程的标准化与自动化,提升工作效率与质量。
  • 技术创新

    探讨新兴技术(如人工智能、区块链)在财务管理中的应用前景与挑战,助力企业未来发展。
  • 运营管理

    掌握财务共享服务中心的日常管理方法,确保服务质量与效率的持续提高。
  • 持续改进

    强调在数字化转型过程中要不断迭代升级,适应市场与技术变化,保持竞争优势。

提升企业财务管理的核心能力

通过系统的学习与实践,帮助企业学员掌握数字化财务与共享服务建设的实用技能,实现管理效率与决策质量的双重提升。
  • 数字化思维

    培养学员运用数字化思维看待财务管理的问题,提升应对复杂环境的能力。
  • 财务工具应用

    掌握数字化财务工具的应用技巧,提高日常财务工作的效率与准确性。
  • 数据分析能力

    提升数据分析与可视化能力,帮助企业在决策中更好地利用数据资源。
  • 流程优化技巧

    学习流程优化的方法,推动财务流程的高效运作与管理。
  • 案例借鉴

    通过成功案例的分析,帮助学员在实际工作中更好地应用所学知识。
  • 跨部门协作

    提升财务部门与其他业务部门的协作能力,实现更高效的资源配置与管理。
  • 风险识别与控制

    学习如何识别与控制数字化转型中的风险,保障企业财务安全。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,推动财务管理的持续改进与优化。
  • 战略实施能力

    增强学员的战略实施能力,确保企业财务数字化转型的顺利推进。

破解财务转型中面临的关键问题

通过实战案例与系统分析,帮助企业识别并解决在数字化转型与财务共享建设中遇到的各种挑战与问题,确保转型的成功实施。
  • 技术应用障碍

    识别企业在数字化转型中常见的技术应用问题,提供有效的解决方案与建议。
  • 数据管理挑战

    解决数据质量与治理方面的问题,确保企业在转型中实现准确的数据管理。
  • 流程效率低下

    针对财务流程效率低下的问题,提出流程优化的方法与工具,提升整体工作效率。
  • 人员流失问题

    分析财务共享服务中心中人员流失的原因,提供留住人才的策略与建议。
  • 成本控制不足

    帮助企业识别在财务共享建设中成本控制不足的现象,提出有效的改进措施。
  • 组织协同障碍

    解决财务部门与其他部门协同工作中的障碍,实现跨部门的高效协作。
  • 技术安全风险

    识别在数字化转型过程中可能面临的数据安全风险,提供风险管理与控制策略。
  • 转型方向不明

    帮助企业明确数字化转型的方向与目标,确保战略的清晰与可行。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进的机制,确保企业在转型过程中能够不断迭代与优化。

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