课程ID:40604

孙美杰:合规管理培训|构建高效合规与内控体系,助力企业风险管控与可持续发展

在快速变化的商业环境中,企业面临合规风险与内部控制的双重挑战。通过系统化的合规管理与内部控制体系构建,帮助企业有效识别风险、提升管理效率,确保合规与可持续发展。资深讲师结合实际案例,深入剖析合规管理的关键要素,助力企业实现长远目标。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 合规管理体系建设掌握合规管理的基本理念与体系构建,确保企业运营行为符合相关法律法规,降低合规风险。
  • 内部控制体系建设深入了解内部控制的五要素与实施方法,优化业务流程,确保企业目标的实现与资产的安全。
  • 财税风险管控学习如何规避财税风险,掌握税前扣除凭证的规范与管理,降低企业的税负成本。
  • 风险识别与管理通过全面的风险管理策略,有效识别企业的战略、财务、市场等多方面的风险,制定相应的应对措施。
  • 合规文化培育强化全员合规意识,建立积极的合规文化,促进企业长期健康发展。

构建企业合规与内控双重保障,助力可持续发展 通过全面的合规管理与内控体系建设,企业将能有效降低运营风险,提升管理水平。聚焦合规管理体系的构建、内部控制体系的优化与财税风险的防控,帮助企业在复杂的市场环境中实现健康运作与持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

系统化合规与内控建设,推动企业高质量发展

通过九大重点模块,帮助企业建立起完整的合规与内控体系,确保战略目标的有效落地。聚焦合规管理的关键环节与内部控制的实施方法,为企业提供切实可行的解决方案。
  • 全面风险管理

    系统分析企业的五大风险,建立全面的风险管理框架,确保企业在变化的环境中稳健发展。
  • 合规管理原则

    明确合规管理的基本原则,确保合规措施的有效执行与全员参与。
  • 合规管理组织架构

    建立清晰的合规管理组织架构,明确各级别管理人员的责任与义务。
  • 合规风险识别

    构建合规风险识别机制,及时发现潜在的合规风险,制定有效的应对策略。
  • 内部控制五要素

    深入理解内部控制的五要素,确保企业运营的高效性与合规性。
  • 财务报告控制

    优化财务报告的内部控制流程,确保财务信息的准确性与可靠性。
  • 合同风险管理

    学习如何通过合同条款的规范化,降低涉税风险与财务损失。
  • 合规管理评估

    定期对合规管理效果进行评估,及时调整策略,确保合规管理的持续有效性。
  • 合规培训与文化

    通过系统的合规培训,提升员工的合规意识,培育企业的合规文化。

提升合规与内控能力,锻造企业竞争优势

参与后,学员将具备全面的合规管理与内部控制能力,能够独立识别与应对合规风险,为企业的稳健运营提供保障。
  • 掌握合规管理体系

    系统理解合规管理的基本构成与实施方法,能够独立搭建企业合规管理体系。
  • 提升内部控制能力

    通过对内部控制要素的掌握,优化企业的内部控制流程,确保经营活动的高效性。
  • 规避财税风险

    掌握财税合规的关键要素,降低企业在财务与税务方面的风险与损失。
  • 增强风险识别能力

    具备全面的风险识别能力,能够及时发现并应对企业运营中的各类风险。
  • 培养合规文化

    在企业内部推动合规文化的建设,提高全员的合规意识与责任感。
  • 优化合同管理

    掌握合同条款的关键要素,降低合同履行过程中的税务风险与财务损失。
  • 实施合规评估

    具备合规管理效果评估的能力,确保合规管理措施的有效实施与持续改进。
  • 制定合规政策

    能够根据企业的实际情况制定切实可行的合规政策与管理制度。
  • 提高管理效率

    通过合理的合规与内部控制体系,提高企业的管理效率与资源利用率。

解决企业合规与内控难题,提升管理水平

通过系统的合规管理与内部控制培训,企业将能够有效识别并解决合规与内控中的常见问题,实现长远的可持续发展。
  • 合规风险识别不足

    帮助企业建立合规风险识别机制,及时发现潜在的合规风险。
  • 内部控制不完善

    优化企业内部控制流程,提升管理的规范性与有效性。
  • 财税风险高企

    通过合规管理与财税风险控制,降低企业的财务与税务风险。
  • 合规文化缺失

    推动合规文化的建设,提高员工的合规意识与责任感。
  • 合同管理不规范

    通过合同条款的合理设计与审核,避免合同履行中的税务风险。
  • 缺乏合规评估机制

    建立合规管理评估机制,确保各项合规措施的有效实施。
  • 管理效率低下

    通过完善的合规管理与内部控制体系,提高企业的管理效率与执行力。
  • 合规责任不明

    明确合规管理的责任分工,确保合规措施的有效实施。
  • 应对突发风险能力不足

    加强企业的风险应对能力,确保在突发事件中能够迅速反应。

相关推荐

  • 占力冲:提案能力提升|提升售前团队影响力,赢得客户心智与商机

    通过系统培训和实战演练,帮助企业售前团队在关键场景中提升提案能力,精准洞察客户需求,构建有说服力的商务表达。适合B2B/B2G业务团队、市场营销人员和技术顾问,打造高效的客户沟通与提案策略,助力企业赢得市场竞争。

  • 占力冲:售前团队培训|提升业务推介能力,赢得客户与商机

    针对B2B/B2G售前团队的专业培训,帮助企业团队在关键场景中运用客户导向的提案策略,通过深入分析客户决策链,提升业务推介与提案汇报的能力。该培训致力于培养学员在演示中的共情能力,掌握以听众为中心的思考模式,从而在市场竞争中脱颖而出,增强客户信任与合作意愿。

  • 占力冲:销售演示课程|掌握以客户为导向的提案能力,赢得关键商机

    通过深入分析客户决策链与互动沟通策略,提升B2B/B2G售前团队在重要场合的提案能力。该课程帮助企业团队掌握客户导向的提案策略,运用有效的说服技巧,使销售提案更具说服力,赢得客户信任与商机。适合市场营销、售前顾问及大客户销售等各类团队。

  • 占力冲:企业内训课程|提升客户提案能力,打造高效的业务沟通团队

    在竞争激烈的B2B/B2G市场中,企业必须具备出色的客户提案能力和沟通技巧。该课程通过系统的战略思维与实战演练,帮助团队提升在客户决策场景中的表现和说服力,实现高效的业务推介与提案汇报。适用于市场营销、大客户销售、咨询及技术团队,为企业争取更多商机。

  • 占力冲:提案能力提升|打造客户导向的高效沟通与说服技能

    在竞争激烈的市场中,企业如何赢得客户的信任和商机?通过系统性的提案能力训练,帮助售前团队与业务团队提升在关键场景中的推介与汇报能力。通过深入分析客户决策链、互动沟通与需求探询技巧,构建有说服力的表达方式,实现高效的客户关系管理与业务增长。适合市场营销、销售、咨询等各类团队,助力企业实现精准的市场定位与持续的业绩提升。

大家在看

  • 孙美杰:财税风险培训|破解企业税务难题,提升管理者财税素养

    在企业运营中,税收成本的忽视往往导致巨额损失。本培训通过实战案例与专业讲解,帮助管理人员掌握财税风险规避与筹划技巧,提升财务思维,确保企业在复杂的税务环境中稳健前行。适合中高层管理者,助力企业实现更高效的财务管理与风险控制。

  • 孙美杰:财税管理课程|掌握税务风险,提升财务素养,助力企业可持续发展

    在当前复杂的市场环境中,企业管理者常常面临财税风险的挑战。通过深入解析企业所得税、增值税和房产税,结合三大财务报表的解读与分析,帮助非财务管理人员提升财税素养,规避潜在风险,实现企业的财务健康。课程适合中高层管理者,为企业提供科学的财税决策依据。

  • 孙美杰:财务报表分析|提升非财管理人员财税素养,助力企业高效决策

    在瞬息万变的商业环境中,企业的决策往往受制于财务信息的有效利用。系统化的财务报表分析能力,是非财管理人员洞察企业状况、规避财税风险、制定科学战略的必要基础。通过深入解析企业所得税、增值税及房产税的筹划策略,结合三大财务报表的解读与分析,帮助团队提升财税素养,打造更加高效的决策能力。

  • 孙美杰:企业内训|提升财税管理能力,助力企业规避财税风险与成本

    在竞争日益激烈的市场中,企业如何有效控制成本、规避财税风险?课程以实际案例为基础,深入解析增值税、企业所得税及房产税的财税风险管理与筹划方法,帮助非财务管理人员提升财税素养与财务思维,确保企业的稳健发展与合规经营。

  • 孙美杰:税务筹划|掌握税务风险,助力企业健康增长

    在企业经营中,税务成本常常被忽视,然而这可能导致企业面临巨大的财务风险。通过深入学习税务筹划与风险规避的实用策略,帮助管理者提升财税素养,从而有效降低企业税负,增强财务安全感。课程将结合真实案例,系统讲解增值税、企业所得税、房产税等主要税种的筹划方法,确保企业在复杂的税务环境中游刃有余。