课程ID:40599

孙美杰:风险管理培训|重塑内部审计,助力企业建立全面风险防控体系

在不确定性加剧的商业环境中,企业面临着前所未有的风险挑战。通过深入解析内部审计的价值与发展趋势,帮助企业建立起风险管理的“防护网”,确保企业在复杂的市场中稳健前行。结合实战案例与专业指导,全面提升审计人员的专业素养与实战能力,为企业的可持续发展保驾护航。

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曹大嘴老师
  • 内部审计发展回顾国际与国内内部审计的发展历程,厘清审计职能的演变与现状,帮助审计人员把握审计的核心定位与价值。
  • 新常态要求分析在经济转型期,内部审计面临的新挑战与要求,助力审计人员适应并引领新常态下的审计工作。
  • 增值型审计引导审计人员树立增值型审计理念,强调风险识别与控制,提高审计对企业整体价值的贡献。
  • 审计导向探讨审计导向的转变,从传统的监督型向风险导向和咨询型转型,提升审计的有效性与前瞻性。
  • 风险管理强调内部审计在企业风险管理中的核心作用,帮助组织建立系统的风险防控机制,保障企业健康运营。

洞悉内部审计的全貌:从发展历程到增值理念 内部审计不仅是企业风险管理的重要工具,更是提升管理水平和实现目标的关键。通过系统总结内部审计的发展历程、现代发展趋势及增值理念,帮助企业审计人员全面理解审计的战略定位与实际应用。课程将结合典型案例,深入探讨如何在新常态下提升内部审计的价值。

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从战略到执行:全面提升内部审计能力

通过九个关键模块,系统解析内部审计的各个方面,帮助审计人员在实践中有效应对各种复杂挑战,实现战略与执行的无缝对接。
  • 发展历程

    深入分析国际及国内内部审计的演变过程,帮助学员理解审计的根本定位与发展方向。
  • 风险导向

    探讨在新常态下,内部审计如何从传统的事后监督转向事前风险识别与防范,提升审计的专业性。
  • 增值理念

    阐述增值型内部审计的理念及其在企业经营中的重要性,引导审计人员如何在实践中创造价值。
  • 审计模式

    讲解现代审计模式的转变,强调系统联动与整体协作的重要性,提升审计工作的整体效能。
  • 企业治理

    分析内部审计在企业治理中的关键作用,帮助企业建立完善的内控体系,提升企业的管理水平。
  • 数据分析

    运用大数据和信息技术强化审计过程,提升审计的科学性与准确性,确保审计结果的有效性。
  • 绩效提升

    通过审计发现问题并提出改进建议,促进企业管理与运营效率的提升,实现可持续发展。
  • 案例研讨

    结合实际案例进行深入分析,帮助学员掌握理论与实践的结合,提升审计应对能力。
  • 总结与答疑

    在课程结束时进行全面总结,针对学员提出的疑问进行解答,确保学员对课程内容的全面理解。

掌握审计精髓,提升企业风险管理能力

通过系统的学习与实践,审计人员将能够全面提升自身的审计能力,帮助企业有效识别与管理风险,实现健康可持续的发展。
  • 审计定位

    掌握内部审计在企业治理与风险管理中的核心定位,提升审计工作的价值与作用。
  • 风险识别

    能够有效识别与评估企业经营过程中的风险点,提供切实可行的控制建议,降低风险对企业目标的影响。
  • 数据应用

    学会运用数据分析工具强化审计过程,提高审计的科学性与有效性,确保审计结果的准确性。
  • 增值思维

    树立增值型审计理念,能够在审计过程中发现潜在价值,为企业的整体战略目标提供支持。
  • 团队协作

    提升与其他部门的协作能力,促进审计与业务的深度融合,实现审计工作的整体效能提升。
  • 案例分析

    结合典型案例进行深入分析,提升审计人员的实际操作能力,增强应对复杂情况的能力。
  • 执行能力

    通过系统的学习与实践,提升审计人员的执行能力,确保审计工作能够高效落地。
  • 问题解决

    能够在发现问题的同时提出解决方案,帮助企业改善管理与运营效率。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识,关注内部审计领域的新动态与新技术,保持专业的领先性。

打破管理壁垒,解决企业内审难题

通过系统的内部审计培训,帮助企业有效识别并解决管理中的痛点,实现审计工作的价值最大化。
  • 监督不足

    解决传统内部审计以监督为主而缺乏服务的不足,提升审计的支持与服务能力。
  • 事前缺失

    打破事后审计的局限,强化事前风险识别与防控,确保审计的前瞻性与有效性。
  • 整改乏力

    针对审计发现的问题,提升整改的力度与深度,确保问题能够得到有效解决。
  • 协同不足

    促进审计部门与其他部门的协同合作,打破信息孤岛,实现全局统筹与有效沟通。
  • 缺乏系统性

    通过系统的审计框架,提升审计工作的系统性与全面性,确保各环节的有机衔接。
  • 短期导向

    摆脱短期导向的审计思维,增强长远目标的重视,确保审计的战略性与方向性。
  • 执行能力不足

    提升审计人员的执行能力,确保审计工作能够高效落实,确保审计成果的有效应用。
  • 价值创造

    通过增值型审计理念的建立,帮助企业提升整体价值,确保审计工作的价值导向。
  • 适应新常态

    帮助审计人员全面理解并适应新常态下的审计要求,提升审计的适应性与灵活性。

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