课程ID:37297

李勇:产品管理课程|助力企业解决B端产品设计与运营难题,提升市场竞争力

针对B端产品经理的需求,系统解析产品设计与运营的关键流程与能力要求,帮助企业在复杂的市场中找到明确方向,确保产品成功落地。通过实际案例与互动练习,培养产品经理所需的素质与技能,助力企业提升整体运营效率与市场反应能力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 用户研究掌握用户访谈、问卷调研及画像分群能力,提升对用户需求的深刻理解与分析能力,为产品设计提供精准依据。
  • 需求分析运用5W2H方法论进行需求分析,帮助企业厘清用户真实需求,减少功能冗余,提高产品的市场适应性。
  • 竞品分析通过竞品分析找出自身产品的优势与不足,明确市场定位,制定有效的市场竞争策略,提升产品竞争力。
  • 项目管控掌握产品目标管理、进度管理与风险控制的方法,确保产品在整个生命周期内的有序推进与高效执行。
  • 运营能力提升项目推广、活动策划及数据分析能力,帮助企业制定有效的运营策略,实现产品的市场成功。

打破B端产品管理瓶颈:全面提升产品设计与运营能力 在竞争激烈的市场环境中,产品经理需要具备全面的设计与运营能力。通过对B端产品的深入分析与实践训练,帮助企业构建高效的产品管理体系,实现产品价值最大化。

获取课程大纲内训课程定制

从用户到市场,九大关键环节助力产品成功

通过系统化的课程设计,涵盖产品经理所需的关键能力,从用户研究到市场运营,帮助企业构建完整的产品管理能力链条。
  • 心态素养

    培养转型为产品设计师的心态,建立开放与创新的思维,适应快速变化的市场环境。
  • 能力素养

    明确B端与C端产品设计的差异,提升产品设计的逻辑能力与实用性,避免常见错误。
  • 规划能力

    通过用户研究与需求分析,帮助企业高效规划产品,确保产品符合市场需求与用户痛点。
  • 交互能力

    提升产品交互设计能力,优化用户体验,确保产品不仅能用且易用、友好。
  • 专业知识

    掌握产品设计与开发的专业知识,提升产品的技术可行性与市场竞争力。
  • 资源评估

    通过有效的资源评估方法,帮助企业实现产投比的优先级管理,确保资源的合理配置。
  • 项目管理

    掌握产品项目管理的全生命周期,提升团队协作与项目执行效率,确保目标达成。
  • 数据分析

    具备数据采集与分析能力,通过数据驱动决策,提升产品市场表现与用户满意度。
  • 活动策划

    通过有效的活动策划与执行,提升产品市场曝光率,实现用户增长与品牌认知。

全面提升产品管理能力,助力企业市场竞争力

通过系统的学习与实战训练,参与者将掌握B端产品设计与运营的核心技能,提升自身的职业素养与市场应对能力。
  • 用户访谈技能

    学会如何有效进行用户访谈,获取真实的用户反馈,为产品决策提供依据。
  • 需求识别能力

    能够准确识别用户需求,运用5W2H方法实现需求的精准分析与定义。
  • 竞品分析能力

    掌握竞品分析的技巧,以制定更具竞争力的产品策略,提升市场占有率。
  • 项目管理能力

    提升项目管理能力,确保产品从开发到发布的各个阶段都能高效运作。
  • 数据分析能力

    通过数据分析驱动决策,实现产品优化与市场调整,提高用户满意度。
  • 运营策划能力

    策划并实施有效的市场推广活动,提升产品的市场知名度与用户参与度。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,通过有效沟通与协作,提升项目执行效率。
  • 市场敏锐度

    提升市场敏锐度,能够快速识别市场变化与机会,及时调整产品策略。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励在产品设计与运营中尝试新思路与新方法。

解决B端产品管理中的核心难题,提升企业竞争力

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在B端产品设计与运营中遇到的各类问题,提升整体市场应对能力。
  • 需求不明确

    通过用户访谈与需求分析,帮助企业准确把握用户需求,减少产品设计中的盲点。
  • 市场竞争激烈

    通过竞品分析与市场研究,帮助企业制定有效的市场策略,提升产品的竞争优势。
  • 项目管理混乱

    通过系统的项目管理方法,帮助企业理顺项目管理流程,提高项目推进效率。
  • 用户体验不佳

    提升交互设计能力,优化产品用户体验,提高用户满意度与留存率。
  • 运营效果不理想

    通过数据分析与活动策划,帮助企业提升市场推广效果,实现用户增长。
  • 团队协作不畅

    增强团队协作能力,确保各部门间有效沟通,提高整体执行力。
  • 决策依据不足

    通过数据驱动决策,提升决策的科学性与有效性,降低市场风险。
  • 创新能力不足

    培养创新思维,激励团队在产品设计与运营中不断尝试与突破,增强市场适应力。
  • 资源配置不合理

    通过资源评估,优化资源配置,确保在关键项目上的投入产出比最大化。

相关推荐

  • 王文琭:数字化转型课程|把握数字化浪潮,重塑企业核心竞争力

    在数字化浪潮席卷的当下,企业如何有效进行数字化转型,已成为生存与发展的关键。本课程深入探讨数字化转型的趋势与路径,结合行业成功案例,帮助高层管理者建立正确的数字化思维,明确转型阶段与策略,全面提升企业的市场适应能力和竞争优势。

  • 王文琭:数字营销课程|引领企业转型升级,掌握数字化时代的营销新思维

    在数字化转型的浪潮中,企业如何突破传统营销的桎梏,利用数字化手段与思维实现可持续增长?结合先进的数字营销策略与实战案例,全面提升企业决策者和管理者的数字化视野与实战能力。通过系统的课程内容,帮助企业在快速变化的市场中精准触达用户、留存客户、提升转化率,打造具有竞争力的数字营销体系。

  • 彭晓辉:企业宣传培训|掌握融媒体时代的宣传新思路,提升企业形象与影响力

    在快速发展的融媒体环境中,企业宣传面临着前所未有的挑战与机遇。通过学习先进的短视频与直播技术,企业宣传人员能够更好地吸引年轻员工,提升组织的凝聚力和向心力。该培训课程系统讲解企业宣传的目的、人员素质要求、逻辑分析及脚本写作技巧,帮助企业构建有效的宣传体系,确保信息传达的精准与高效。

  • 彭晓辉:图像处理培训|掌握PS与短视频制作,提升企业视觉传播能力

    通过系统化的图像处理技巧与短视频制作方法,帮助企业在数字化时代提升品牌形象与市场竞争力。课程涵盖PS海报设计、抠图、调色技巧以及短视频的剪辑、特效处理等实用技能,适合希望强化视觉营销的企业团队,让每一位学员都能成为市场推广的视觉高手。

  • 彭晓辉:短视频拍摄技巧|让企业营销更具吸引力,提升品牌影响力

    在信息爆炸的时代,企业如何通过短视频精准传达品牌价值、吸引目标客户?这一培训课程将深度剖析短视频拍摄的核心技巧与应用场景,帮助企业提升内容创作能力与市场竞争力。通过系统的理论与实操结合,掌握短视频的拍摄、剪辑和脚本策划,助力企业在数字营销中脱颖而出。

大家在看