课程ID:37292

李勇:商业思维课程|破解企业决策难题,培养全面商业视野

在竞争日益激烈的市场环境中,企业管理者需要具备全面的商业思维能力,以应对多变的市场挑战。通过系统化的课程内容,学员将深入理解商业思维的底层逻辑与五维能力,提升决策质量与执行力,助力企业实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 底层逻辑全价值链思考与全系统化思考相结合,帮助学员理解商业决策的根本逻辑,提高全局视野与深度分析能力。
  • 五维能力通过零维到四维的思维训练,培养学员在不同层次上的思考能力,形成全面的商业判断力。
  • 商业画布解析商业画布九大要素,帮助学员将抽象的商业理念具体化,提升商业模式设计与实施能力。
  • 思维训练系统训练商业思维能力,培养学员在复杂环境中的灵活应变能力,提升决策的科学性与有效性。
  • 决策能力通过实战案例与理论结合,帮助学员掌握数据分析与决策制定的技巧,增强企业运营的竞争力。

全面掌握商业思维的核心要素 课程涵盖商业思维的底层逻辑、五维思考能力、商业画布的解析及思维能力训练,旨在帮助管理者打通商业思维与实践的连接,提升综合决策能力与市场应对能力。

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从逻辑到能力,全面提升商业思维的实战应用

课程重点围绕商业思维的核心要素展开,强调理论与实践的结合,帮助学员在真实商业环境中应用所学知识,实现战略目标的有效落地。
  • 全价值链思考

    帮助学员理解企业各环节之间的相互关系,从整体上把握价值创造的流程,为战略决策提供支持。
  • 竞争体感训练

    通过模拟案例与角色扮演,增强学员的市场敏感度,提高对竞争环境的判断与应对能力。
  • 用户感知能力

    培养学员从用户视角出发,深入分析客户需求,提升产品与服务的市场契合度。
  • 决策能力

    通过案例分析与数据解读,提升学员的决策能力,使其在复杂情况下做出理性判断。
  • 创新思维

    鼓励学员进行颠覆式思考,激发创造力,推动企业在市场中的创新与发展。
  • 财务数据分析

    培养学员的财务素养,帮助其具备利用财务数据支持决策的能力,从而实现资源的高效配置。
  • 时间管理

    通过对时间周期的理解,帮助学员掌握有效的时间管理技巧,提高工作效率。
  • 概率思维

    引导学员学会从概率角度分析决策结果,增强对不确定性的应对能力。
  • 团队协作

    强调团队在商业决策中的重要性,培养学员的协作能力,实现共赢局面。

掌握商业思维,提升决策与执行能力

学员通过课程的学习,将具备系统的商业思维能力,能够在实际工作中灵活运用所学知识,提升团队的执行力与创新能力。
  • 理解底层逻辑

    深入掌握商业思维的根本逻辑,为未来的决策奠定理论基础。
  • 提升五维能力

    通过多维度的思维训练,增强学员在不同情境下的分析与判断能力。
  • 运用商业画布

    能够独立运用商业画布工具,设计并优化商业模式。
  • 训练思考能力

    培养独立思考与创新思维能力,提升解决问题的综合能力。
  • 增强决策能力

    具备数据分析与决策制定的能力,提高决策的科学性与有效性。
  • 团队协作能力

    强化团队合作意识,推动团队在商业项目中的协同作战。
  • 灵活应对能力

    增强在复杂环境中灵活应变的能力,把握市场变化的机会。
  • 市场敏感度

    提高对市场变化的敏感度,及时调整商业策略与方向。
  • 创新能力

    激发创造力,推动企业在竞争中实现突破与发展。

解决企业决策困境,提升市场竞争力

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在执行过程中遇到的多种问题,提升整体运营效率与市场应对能力。
  • 决策模糊

    帮助企业管理者厘清思路,提升决策质量,避免因信息不对称导致的决策错误。
  • 执行力不足

    通过强化团队协作与执行能力,提升企业在战略落地过程中的有效性。
  • 市场判断失误

    培养市场洞察能力,减少因市场判断错误带来的损失,提高企业的市场敏感性。
  • 缺乏创新

    鼓励学员进行创新思维训练,推动企业在产品与服务上的持续创新。
  • 资源配置不当

    通过财务数据分析能力的提升,帮助企业实现资源的有效配置与利用。
  • 团队沟通不足

    加强团队内部沟通与协作,提升团队整体执行效率与凝聚力。
  • 反应迟缓

    培养灵活应变能力,确保企业能够快速反应市场变化。
  • 战略执行脱节

    打通战略与执行之间的链路,确保企业战略目标的有效落地。
  • 客户理解不足

    通过用户感知能力的提升,增强企业对客户需求的理解与响应能力。

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