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李勇:数字化转型培训|助力企业高质量发展,破解转型难题

在高速变化的市场环境中,企业如何有效推进数字化转型,实现从传统模式向创新驱动的跃迁?通过详细解析数字化转型的各个环节,帮助企业管理者把握转型的核心要义与路径,构建可持续的竞争优势。适合各类企业的管理者与关注数字化进程的职能部门,提供实战经验与系统化的方法论。

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曹大嘴老师
  • 数字化基础全面了解数字化的核心概念与工具,揭示数字化转型背后的真实价值与目标,明确数字化与信息化、智能化的区别与联系。
  • 转型价值探讨数字化转型对企业和个人的深远影响,从宏观与微观层面解析转型所带来的机遇与挑战。
  • 全员参与强调数字化转型的成功离不开全员参与,深入分析企业如何通过文化与机制建设,激发员工的主动性与创造力。
  • 技术模块介绍企业实施数字化转型所需掌握的关键技术模块,帮助管理者识别与运用适合自身的发展技术。
  • AI应用聚焦于AI工具在企业降本增效中的实际应用,深入探讨AI大模型在各类场景下的落地实践与效益提升。

数字化转型的全景解析:从理念到实践 通过系统化的模块设计,深入探讨数字化转型的必要性、实施路径及技术应用,帮助企业管理者全面理解数字化转型的价值与实施策略。

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全面掌握数字化转型的关键要素

通过对七个模块的深入分析,帮助企业管理者理解数字化转型的核心要素与实施路径,确保战略的有效落地与执行。
  • 数字化工具

    解析各种数字化工具及其目的,帮助管理者理解数字化转型的实质与必要性,打破对数字化的误解与偏见。
  • 宏观价值

    从宏观经济环境分析转型的必然性,帮助企业意识到数字化转型是应对市场挑战的重要手段。
  • 微观价值

    探讨数字化转型在微观层面的具体价值,展示成功案例,帮助企业看到转型的实际收益与潜力。
  • 全员参与

    强调数字化转型的全员参与,分享如何通过文化变革与机制创新来推动全员积极参与转型过程。
  • 技术模块

    深入介绍数字化转型中涉及的各种技术模块,帮助管理者识别合适的技术工具以支持转型实施。
  • AI应用

    探讨AI工具的实际应用案例,帮助企业理解如何通过AI实现降本增效,提升运营效率。
  • 实施路径

    提供系统化的实施路径,帮助企业制定切实可行的转型计划,确保转型过程的有效性与可持续性。
  • 案例分享

    通过真实案例分析,分享成功企业的转型经验,激励企业管理者借鉴与应用。
  • 转型计划

    帮助企业制定具体的转型计划,确保每个环节都有明确的目标与执行标准。

提升数字化转型能力,构建企业竞争优势

通过系统学习,企业管理者将掌握数字化转型的核心理念与实践方法,提升组织的转型能力与市场竞争力。
  • 理解转型

    全面理解数字化转型的目的与内涵,明确转型的必要性与紧迫性。
  • 转型计划

    掌握制定有效转型计划的方法,确保转型过程中的目标明确与可行性高。
  • 全员动员

    学会如何进行全员动员,推动企业文化的变革与员工的积极参与。
  • 技术应用

    深入了解数字化转型中涉及的技术模块,掌握其在企业运营中的实际应用。
  • AI工具

    学习AI工具的应用技巧,提升企业在运营中的效率与效果。
  • 案例分析

    通过案例分析,理解成功企业如何实现数字化转型,激励自身实践。
  • 市场洞察

    增强市场洞察能力,帮助企业把握数字经济时代的发展机遇。
  • 执行力

    提升组织的执行力,确保转型计划有效落实与持续推进。
  • 持续发展

    构建以数字化为基础的可持续发展能力,确保企业在竞争中立于不败之地。

解决企业数字化转型中的关键问题

通过系统的培训与实践,企业能够有效解决在数字化转型过程中遇到的各种问题,确保转型顺利进行。
  • 战略模糊

    帮助企业明确数字化转型的战略方向,避免因目标不清导致的转型失败。
  • 执行脱节

    通过完善的执行机制,确保战略与执行之间的有效衔接,提升转型的落地效果。
  • 抵触情绪

    解决员工对数字化转型的抵触情绪,推动全员参与,形成合力。
  • 技术短板

    识别企业在技术应用上的短板,制定针对性的技术提升方案。
  • 资源配置

    优化企业的资源配置,确保在转型过程中资源的有效利用。
  • 数据治理

    提升企业的数据治理能力,确保数据的有效性与可用性,支撑数字化决策。
  • 管理机制

    建立适应数字化转型的管理机制,确保转型过程中的灵活性与适应性。
  • 文化变革

    推动企业文化变革,营造支持数字化转型的氛围与环境。
  • 市场适应

    增强企业对市场变化的敏感性,确保在转型中及时调整策略以应对外部挑战。

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