课程ID:37221

李勇:数字化培训|破解数字时代的管理难题,提升组织绩效的必备指南

在数字化转型的浪潮中,企业管理者面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入解析数字化思维与实践,帮助企业决策者掌握转型关键,提升组织效率与市场竞争力。课程内容涵盖数字化发展的历史演变、思维模型、产品思维、团队架构及工具应用,适合希望在数字时代保持领先的各类管理人员。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数字化演变解析数字化的发展历程,理解企业在不同阶段的转型需求,以及如何借鉴互联网公司的成功经验。
  • 思维模型建立适应数字化时代的思维方式,识别传统行业与互联网公司在思维上的根本差异,突破转型中的常见障碍。
  • 产品思维掌握数字化产品开发的核心思维,了解用户需求的多样性及其在数字化时代的变化,从而优化产品规划与用户体验。
  • 团队架构设计高效的数字化团队架构,明确团队角色与职责,提升团队的协作能力和文化建设。
  • 工具应用探索多种数字化工具的应用场景,了解如何通过工具实现降本增效,提升企业整体运营效率。

深入数字化转型,提升企业管理水平 课程将通过五个核心模块,带领学员全面了解数字化转型的过程和思维,掌握数字工具的有效应用,提升企业的综合竞争力。适用于各类管理者,帮助企业适应数字化变革的快速发展。

获取课程大纲内训课程定制

全方位掌握数字化转型的核心要素

课程重点围绕数字化转型的关键模块展开,帮助学员在实际操作中将理论与实践相结合,解决企业在转型过程中面临的各种问题。
  • 数字化的历史

    深入了解数字化发展的不同阶段,识别企业在不同历史时期的转型需求与成功案例,激发转型灵感。
  • 思维差异

    掌握传统行业与互联网公司在思维模式上的差异,识别和克服数字化转型中的常见障碍,确保转型顺利进行。
  • 用户需求

    通过分析数字化时代用户的需求变化,帮助企业更好地理解和满足用户,以增强市场竞争力。
  • 团队建设

    学习如何构建高效的数字化团队,明确角色与责任,提升团队文化与协作能力,为转型提供人力支持。
  • 工具选择

    探索适合企业的数字化工具,并学会如何在实际场景中运用这些工具以实现降本增效。
  • 文化适应

    培养适合数字化转型的企业文化,帮助团队在变革中保持稳定性和凝聚力。
  • 创新思维

    引导学员建立创新思维框架,识别市场机会,推动企业在数字化转型中不断进步。
  • 应用实践

    通过案例分析与实操,帮助学员将理论知识转化为实际应用,提高转型成功率。
  • 战略规划

    指导学员制定符合数字化时代的战略规划,确保企业在数字化浪潮中占据有利位置。

全面提升数字化转型能力,助力企业发展

课程结束后,学员将具备扎实的数字化思维与实践能力,能够有效应用数字化工具,提升企业绩效,助力企业在市场中立于不败之地。
  • 数字化理解

    全面理解数字化的概念及其对企业的深远影响,能够在管理决策中融入数字化思维。
  • 思维转变

    掌握数字化思维模型,识别并应对数字化转型带来的挑战,推动企业内部的思维转变。
  • 产品规划

    具备数字化产品规划能力,能够根据用户需求设计和优化产品,提升用户体验与满意度。
  • 团队协作

    学会如何构建高效的数字化团队,提升团队的协作能力与执行力,确保企业数字化战略的落实。
  • 工具应用

    掌握多种数字化工具的使用技巧,能够在实际工作中有效降低成本、提升效率。
  • 文化建设

    推动数字化团队的文化建设,增强团队的凝聚力与创新能力,适应快速变化的市场环境。
  • 创新驱动

    培养创新思维,激励团队在变化中寻找新的市场机会,推动企业持续增长。
  • 实战能力

    通过案例分析与实操训练,提升学员的实际应用能力,确保理论知识落地生根。
  • 战略执行

    具备数字化战略规划与执行能力,确保企业在数字化转型中制定的战略能够顺利实施。

解决企业数字化转型中的痛点

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中遇到的各类问题,确保转型的顺利进行。
  • 信息孤岛

    打破企业内部信息孤岛现象,通过数字化手段实现各部门间的数据共享与协作。
  • 思维固化

    促进管理者的思维更新,打破传统思维模式,适应快速变化的数字化环境。
  • 用户需求不明

    帮助企业深入了解用户需求,从而更精准地制定产品策略,提升市场竞争力。
  • 团队协作不足

    提升团队协作能力,明确团队角色与职责,确保数字化转型中的高效执行。
  • 资源配置不当

    优化企业资源配置,通过数字化工具实现降本增效,提升整体运营效率。
  • 市场适应性差

    帮助企业增强市场适应性,通过数据分析与市场洞察,及时调整战略与战术。
  • 文化抵触

    推动企业文化的数字化转型,增强团队对数字化转型的认同与支持。
  • 创新能力不足

    培养创新思维与能力,激励团队在数字化转型中主动探索新的业务模式与机会。
  • 执行力缺失

    提升学员的执行力,确保数字化战略的有效落实与落地。

相关推荐

大家在看

  • 李勇:AIGC内训|掌握未来科技,助力企业数字化转型与创新升级

    在AI技术飞速发展的今天,企业面临着前所未有的机遇与挑战。通过深入剖析AIGC的背景与底层逻辑,帮助管理者理解AIGC对行业的深远影响,以及如何有效利用这一新兴技术来提升组织效率和市场竞争力。适合各行业管理者和技术人员,助您在数字化浪潮中抢占先机,打造未来企业竞争优势。

  • 李勇:AI大语言模型|提升编程效率,解锁软件开发新未来

    在AI技术飞速发展的背景下,如何利用大语言模型工具高效生成代码,成为企业提升开发效率与质量的关键。通过深入探讨Prompt技术的应用,结合实际案例与互动实践,助力开发者快速掌握AI编程技能,解决当前面临的挑战与机遇,推动企业技术创新与转型。

  • 李勇:AI大模型课程|掌握AI时代的职场转型与未来竞争力

    在AI技术飞速发展的时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入解析AI大模型的核心概念与实际应用,帮助企业员工提升对AI变革的认知,制定切实可行的职业发展规划,确保在职场竞争中立于不败之地。适合希望在快速变化的环境中保持竞争力的企业团队。

  • 李勇:数字化转型课程|助力企业在高质量发展中实现数字化突破

    在数字经济快速发展的今天,企业数字化转型不仅是机遇,更是生存的必然选择。通过深入解析数字化转型的必要性、实施策略及面临挑战,帮助企业管理者全面掌握转型的关键要素与最佳实践。适用于希望提升市场竞争力、优化运营效率及实现创新模式的企业团队。

  • 李勇:AI模型部署|构建安全、高效的企业智能化转型之路

    在快速发展的AI时代,企业如何平衡数据安全与业务效率?通过系统化的AI模型部署培训,帮助企业克服数据安全与业务场景复杂性的挑战,建立完整的决策框架,提升市场竞争力。