课程ID:37194

李勇:数智化内训|掌握前沿技术,助力企业转型与升级

在数字化与智能化迅速发展的时代,企业如何把握技术趋势,实现战略转型?通过系统化的数智化技术认知,帮助管理者打破对新技术的陌生感,掌握数据与智能技术的应用,进而推动企业高效成长与创新。该内训适合各层级管理者,尤其是非技术背景的运营与管理人员,助力他们在数智化浪潮中把握机遇、迎接挑战。

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曹大嘴老师
  • 新技术认知技术不仅是工具,更是战略决策的核心驱动力,帮助企业识别并利用新兴技术的潜在价值,实现业务转型与创新。
  • 5G物联网深入解析5G技术如何推动物联网的发展,探索其在各行业应用中的重要性与未来趋势。
  • 云计算与边缘计算阐明云计算与边缘计算的基本概念及其对企业信息处理与存储的革命性影响,助力提升数据处理效率。
  • 大数据应用探讨大数据的特征与价值,帮助企业有效利用数据驱动决策,实现市场洞察与业务优化。
  • 人工智能了解人工智能大模型的基础逻辑,掌握其在多模态处理中的应用,推动企业智能化进程。

数智化技术认知全解析:构建企业未来竞争力 在数智化浪潮下,企业需重新审视技术的战略价值。通过深入理解新兴技术的内涵与应用,企业将能在竞争中占据优势,推动业务创新与提升。课程涵盖5G物联网、云计算、大数据、人工智能等核心内容,全面提升管理者的技术认知与应用能力,助力企业实现数字化转型与智能化升级。

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数智化驱动企业转型:技术逻辑与应用全景

通过系统化的课程结构,帮助企业管理者全面理解数智化技术的基础与应用,构建起数字化转型的核心竞争力。课程内容涵盖从5G物联网到量子计算的多元主题,致力于提升企业在新技术环境下的适应能力与创新能力。
  • 技术对战略的影响

    分析技术如何重塑企业战略与战术,帮助管理者在决策中融入新技术的考量,提升战略执行力。
  • 物联网架构解析

    深入了解5G物联网的架构与应用场景,帮助企业抓住时代脉搏,提升智能化应用能力。
  • 云计算价值挖掘

    明确云计算及边缘计算的特征与应用,帮助企业优化资源配置,提高效率与灵活性。
  • 大数据洞察能力

    结合大数据技术的发展历程,提升企业的数据分析能力,驱动业务洞察与决策优化。
  • AI技术应用

    解析人工智能大模型的底层逻辑,帮助企业掌握AI的应用场景,实现智能化转型。
  • 元宇宙与未来技术

    探讨元宇宙的技术逻辑与商业应用潜力,帮助企业准备未来的技术变革与市场机会。
  • 量子计算基础

    讲解量子计算的基本概念与特性,帮助企业理解其对未来信息处理的潜在影响。
  • 数字生态平台构建

    分析数字生态平台的定义与发展,帮助企业在数字化转型中构建更强大的生态体系。
  • 6G技术前瞻

    展望6G技术的发展方向及其对未来信息通信的影响,帮助企业把握下一个技术浪潮。

提升技术认知,驱动企业数智化转型

通过系统性的学习,企业管理者将提升对数智化技术的全面理解,掌握技术应用能力,进而推动企业在数字化转型中的成功落地与创新发展。
  • 理解技术趋势

    洞察数字化与智能化的发展趋势,为企业未来战略制定提供科学依据与方向。
  • 应用新技术

    掌握5G、云计算、大数据等新技术的实际应用,提升企业运营效率与决策能力。
  • 数据驱动决策

    学会利用大数据进行市场分析与业务决策,提升企业的市场竞争力与创新能力。
  • AI赋能业务

    运用人工智能技术优化业务流程,提升企业的智能化水平与客户体验。
  • 构建数字生态

    理解数字生态平台的构建原则,推动企业在转型中形成协同与合作的商业模式。
  • 前瞻性思维

    增强对未来技术(如量子计算、6G)的前瞻性思考,为企业的长期发展做好准备。
  • 跨界融合能力

    提升管理者的跨界思维能力,推动技术与业务的深度融合,实现创新突破。
  • 提升团队协同

    通过技术认知的提升,增强团队的协同作战能力,实现业务的高效执行与落地。
  • 应对市场变化

    培养快速应对市场变化的能力,帮助企业在变化中寻找机会,实现可持续发展。

解决企业面临的技术与管理挑战

通过深入的技术认知与应用能力提升,企业将能够有效解决在数智化转型过程中面临的各类技术与管理难题,确保业务的可持续发展与竞争优势。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清数智化转型的战略方向,避免因对技术的不理解而导致的战略模糊与决策失误。
  • 技术应用滞后

    提升管理者对新技术的认知与应用能力,解决企业在技术应用上滞后的问题,推动业务创新。
  • 数据孤岛

    通过大数据技术的应用,打破部门间的数据孤岛,实现信息的高效流通与共享。
  • 执行力不足

    增强团队的执行力,通过技术与业务的深度融合,确保战略的有效落地与执行。
  • 创新能力欠缺

    通过掌握前沿技术与应用,提升企业的创新能力,帮助其在竞争中实现突破与超越。
  • 市场适应性差

    培养快速应对市场变化的能力,帮助企业在技术变革中保持市场适应性与竞争力。
  • 资源配置不当

    通过云计算等新技术优化资源配置,提升企业的运营效率与成本控制能力。
  • 缺乏技术前瞻

    增强对未来技术趋势的洞察力,帮助企业在技术变革中保持竞争优势。
  • 技术与业务脱节

    通过系统学习,帮助企业打通技术与业务的壁垒,实现协同作战与高效执行。

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