课程ID:37044

李勇:商业模式创新|借鉴全球媒体成功案例,快速实现AI转型与增收

通过十多个全球顶尖媒体的AI转型实践,系统传授从内容生产到商业变现的全链条解决方案,帮助新媒体企业高管掌握智能化转型的战略规划与实施路径。结合AI工具矩阵,提供即时可部署的实战经验,助力企业在数字化浪潮中抢占先机,实现高效运营与可持续增长。

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曹大嘴老师
  • AI内容生产构建智能创作系统,实现热点自动追踪与多模态内容生成,提升内容产出效率与质量,助力企业在内容竞争中脱颖而出。
  • 智能运营通过用户洞察与分发优化,建立数据驱动的智能运营体系,提升用户体验与内容触达,增加用户粘性与停留时长。
  • 技术架构升级媒体AI中台,构建安全审核与版权保护机制,推动敏捷开发与自动化测试,实现技术与业务的深度融合。
  • 商业模式创新智能广告与知识服务商业模式,通过情境化原生广告与虚拟专家咨询,探索全新增收渠道,提升企业的市场竞争力。
  • 战略规划制定AI成熟度诊断与人才储备分析,规划实施路径与风险对冲机制,确保企业在智能化转型中稳步推进,形成可持续增长的战略基础。

全链条AI转型方案:从内容到商业的创新实践 通过聚焦AI内容生产、智能运营、技术架构与商业模式创新等关键领域,为新媒体企业提供系统性转型框架,帮助高管们在快速变化的市场环境中找到自己的增长定位与策略。结合真实案例,确保理论与实践的紧密结合。

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系统化的AI转型路径,助力企业全面升级

针对新媒体行业的特殊需求,课程重点围绕AI内容生产、智能运营、技术架构与商业模式创新等方面,提供九个核心模块的深度解析,帮助企业高管们清晰识别转型的关键任务与实施路径。
  • AI内容工厂建设

    通过建立智能创作系统与内容生产流程,企业能够高效生成热点内容,提升生产力与内容的市场竞争力。
  • 智能用户洞察

    运用阅读习惯预测与内容基因分析,深入了解用户需求,从而制定更具针对性的内容策略与分发优化方案。
  • 技术架构升级

    构建安全且灵活的媒体AI中台,确保技术与业务的高效协同,提升企业技术架构的适应性与创新能力。
  • 智能广告创新

    设计情境化原生广告及动态定价策略,帮助企业实现广告变现与用户体验的双重提升。
  • 知识服务开发

    通过AI行业报告与虚拟专家咨询服务,创造全新增值服务,拓宽企业盈利渠道,增强市场竞争力。
  • 能力评估机制

    建立AI成熟度诊断模型,帮助企业清晰识别当前能力与人才缺口,确保转型的顺利进行。
  • 实施路径规划

    制定清晰的三阶段演进路线与风险对冲机制,为企业的智能化转型提供系统性保障。
  • 案例学习

    通过分析成功案例,帮助企业高管们借鉴实战经验,快速提升自身转型能力与市场应对力。
  • 讨论与反馈

    结合实际情况进行讨论,确保所学内容能够适应企业的具体需求,实现理论与实践的有效结合。

掌握AI转型核心能力,提升企业竞争优势

通过系统学习与实践,学员们将掌握AI内容生成、智能运营、技术架构创新与商业模式设计的关键技能,形成成熟的市场应对策略,以提升企业的整体竞争力。
  • 全流程质控

    掌握AI内容生成的质控方案,确保内容的质量与市场适配性,为企业提供更有力的内容支持。
  • 智能运营体系

    构建数据驱动的智能运营体系,提升用户体验与流量管理能力,增强客户黏性与市场覆盖率。
  • AI技术架构设计

    设计符合媒体特性的AI技术架构,推动技术升级与创新,确保企业在竞争中具备领先优势。
  • 商业模式创新

    创新AI原生商业模式,探索多元化变现路径,提升企业的市场竞争力与盈利能力。
  • 转型路线图制定

    制定3-5年的智能化转型路线图,为企业的未来发展提供清晰的战略指引与实施路径。
  • 风险管理能力

    提升企业对可能风险的识别与应对能力,确保在转型过程中具备足够的灵活性与应变能力。
  • 案例分析能力

    通过真实案例的分析,提升对市场动态的敏锐度与应对策略的制定能力,为企业决策提供支持。
  • 团队协作能力

    增强团队成员之间的协作与沟通能力,确保转型的各项策略能够高效落地与实施。
  • 实战反馈机制

    建立有效的反馈机制,通过讨论与分享,确保所学内容与企业实际需求的紧密结合。

解决企业转型难题,构建可持续增长机制

通过系统的AI转型方案,企业能够有效识别并解决在转型过程中面临的各类问题,确保战略的有效落地与执行,提升企业的市场应对能力与可持续发展能力。
  • 战略模糊

    通过系统化的战略规划与能力评估,帮助企业理清转型目标与实施路径,消除战略模糊带来的困扰。
  • 执行脱节

    建立从战略到执行的闭环机制,确保各项策略能够高效落地,提升团队的执行力与协同能力。
  • 市场适应性差

    通过用户洞察与智能运营策略,提升企业对市场变化的敏感度与适应能力,确保在竞争中保持领先。
  • 技术架构滞后

    升级企业的技术架构,确保其能够支持智能化转型的各项需求,推动业务创新与发展。
  • 人才短缺

    通过能力评估与人才储备分析,帮助企业识别人才短缺问题,制定相应的人才引进与培养策略。
  • 商业模式单一

    创新商业模式与增值服务,拓宽企业的盈利渠道,增强市场竞争力与可持续发展能力。
  • 转型风险高

    通过风险对冲机制与系统性的实施路径,帮助企业降低转型过程中的风险,确保战略的有效执行。
  • 缺乏实战经验

    结合成功案例与讨论课题,提升企业高管的实战经验与市场应对能力,确保转型顺利进行。
  • 团队协作不畅

    通过讨论与反馈机制,增强团队成员之间的沟通与协作,确保转型策略的有效实施。

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