课程ID:37210

李勇:敏捷设计课程|提升设计效率与市场响应能力,助力银行业务创新

在数字化转型时代,如何快速迭代设计以应对市场变化?通过敏捷用户体验方法,帮助团队提升设计效率与质量,挖掘科技赋能业务的新思路。课程涵盖敏捷设计流程、用户研究与测试、科技赋能等核心内容,旨在为产品经理与设计师提供实用工具与方法,助力银行业务创新与发展。

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曹大嘴老师
  • 敏捷用户体验深入理解敏捷用户体验的定义、原则与重要性,掌握其在银行业的应用与案例分析,推动业务创新与设计优化。
  • 设计流程与工具学习敏捷设计流程的各个环节,从需求收集到快速原型设计,运用设计协作平台提高效率,确保设计决策的科学性与有效性。
  • 用户研究掌握定量与定性研究的方法,学会构建用户画像与场景,为设计决策提供数据支持,提升用户体验。
  • 科技赋能探讨数字化转型与智能工具在业务运营中的应用,以产品化思维推动项目价值最大化,挖掘新的商业机会。
  • 未来趋势分析当前与未来产品设计的趋势,关注人工智能与可持续设计的结合,为企业创新提供前瞻性视角。

敏捷设计的全面解析:提升效率、推动创新 课程重点围绕敏捷用户体验的核心理念与实践方法,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争力。通过理论与实践的结合,学员将掌握敏捷设计流程与工具,提升项目成功率与用户体验质量,激发创新思维。

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敏捷设计全景视角:从理念到实践的系统化探索

通过系统学习敏捷用户体验的各个核心模块,帮助企业打通设计思维与执行链路,构建高效的项目管理与创新能力。
  • 敏捷开发与用户体验融合

    分析敏捷开发与用户体验的深度融合,探讨如何在设计过程中有效结合两者的优势,实现设计流程的优化。
  • 快速迭代与反馈

    强调快速原型设计与反馈循环的实践,通过案例分析帮助学员理解如何在短时间内实现设计的优化与迭代。
  • 用户测试策略

    学习可用性测试与A/B测试的实施方法,确保设计决策的科学性,提升用户体验质量。
  • 产品化思维

    探讨如何以产品化思维推动业务价值创造,确保设计始终围绕用户需求展开,提升项目成功率。
  • 跨职能团队协作

    分析敏捷团队中不同角色的协作方式,提升团队整体效能,为项目成功奠定基础。
  • 科技赋能思路

    探讨科技趋势对业务运营的影响,挖掘科技赋能的机会点,形成有效的商业战略。
  • 设计思维与商业创新

    分析设计思维在商业创新中的作用,帮助企业把握未来产品设计趋势,引领行业发展。
  • 持续集成与交付

    介绍持续集成与持续交付(CI/CD)的理念,确保软件质量与产品上市速度并重。
  • 未来设计趋势

    关注当前与未来产品设计的趋势,帮助企业适应市场变化,推动创新与发展。

掌握敏捷设计精髓,提升团队创新能力

通过深入学习敏捷用户体验的核心理念与实践方法,学员将具备快速响应市场需求的能力,提升项目管理与设计创新的整体水平。
  • 理解敏捷原则

    深入理解敏捷用户体验的核心原则,确保设计始终围绕用户需求展开,提升用户体验质量。
  • 掌握设计工具

    熟练使用敏捷设计工具,提升设计效率与团队协作能力,确保设计决策的科学性与有效性。
  • 运用用户研究

    掌握用户研究与测试方法,确保设计决策的科学性,以用户为中心推动设计优化。
  • 挖掘科技机会

    学会识别科技赋能业务运营的机会点,以产品化思维指导设计实践,推动业务创新。
  • 提升项目成功率

    通过系统学习与实践,提升项目的成功率与用户体验质量,确保设计与市场需求的有效对接。
  • 激发创新思维

    激发创新思维,探索未来产品设计趋势与方向,为企业提供前瞻性竞争优势。
  • 快速响应市场

    提升团队快速响应市场需求变化的能力,确保企业在竞争激烈的市场中保持领先地位。
  • 建立设计闭环

    构建从用户研究到设计落地的闭环管理,确保设计过程的高效与有效。
  • 实现持续改进

    建立持续改进的机制,确保设计质量与用户体验不断优化。

解决设计过程中的常见难题,提升团队效能

通过敏捷用户体验方法,帮助企业识别并解决设计过程中的常见问题,提高项目成功率与用户体验质量,推动业务创新与发展。
  • 设计效率低下

    通过敏捷设计流程与工具的应用,提升设计效率,缩短产品上市时间,确保快速响应市场需求。
  • 用户需求不明确

    通过用户研究与测试方法,确保设计决策基于用户真实需求,提升用户体验满意度。
  • 跨部门协作障碍

    通过建立跨职能团队协作机制,提升团队之间的沟通与合作效率,确保项目顺利推进。
  • 设计与市场脱节

    通过敏捷方法确保设计始终围绕市场需求展开,提升产品的市场竞争力与用户吸引力。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,探索未来产品设计趋势与方向,为企业提供新的增长机会。
  • 缺乏有效反馈

    通过建立快速反馈机制与持续改进流程,确保设计的有效性与科学性,降低项目风险。
  • 技术应用滞后

    挖掘科技赋能的机会点,推动业务运营创新,确保企业在数字化转型中保持竞争优势。
  • 市场变化应对不足

    提升团队快速响应市场变化的能力,确保企业能够灵活应对外部环境的挑战与机遇。
  • 目标不明确

    通过敏捷方法确保项目目标清晰明了,提升团队的执行力与项目成功率。

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