课程ID:37067

李勇:企业内训|借助AI大模型提升生产效率,实现智能制造转型

在AI技术蓬勃发展的时代,企业如何有效运用AI工具及大模型提升生产效率与质量?课程将深入探讨AI在生产制造中的应用实例与挑战,帮助企业管理者全面提升对AI赋能的认知与实践能力,构建智能制造的新生态。适合各类管理运营相关人士,助力企业在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • AI大模型了解AI大模型的基本概念及原理,探索其在生产制造中的广泛应用,识别其带来的机遇与挑战。
  • 生产效率掌握AI工具在生产计划、调度优化中的应用,提升整体生产效率与资源利用率。
  • 质量控制学习如何运用AI技术进行生产质量管理与控制,确保产品质量达到高标准。
  • 成本优化通过AI实现生产成本控制与优化,增强企业的市场竞争力。
  • 智能制造构建以AI为核心的智能制造管理体系,提升企业的整体运营效率与决策能力。

AI赋能生产制造:从认知到实践的全新探索 通过系统讲解AI大模型的概念、应用及挑战,帮助企业管理者识别生产流程中的优化点,推动智能制造的实施与落地。课程涵盖AI大模型的基本原理、行业案例分析以及实践应用技巧,旨在为企业提供全面的AI赋能解决方案。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心环节,全面提升企业生产智能化水平

课程从多个维度切入,深入探讨如何将AI技术融入生产制造的各个环节,帮助企业形成系统化的智能制造解决方案。每个模块都将结合真实案例,确保学员能够将理论知识转化为实际操作能力。
  • 机遇与挑战

    分析AI大模型在生产制造中带来的机遇与挑战,帮助企业把握发展方向。
  • 模型认知

    深入了解DeepSeek等AI大模型的技术架构与应用场景,提升学员的技术认知能力。
  • 生产场景应用

    探索AI大模型在生产管理中的典型应用场景,提升实际操作能力。
  • 生产管理优化

    学习基于AI的生产计划调度、过程监控及质量管理优化方法,提升管理效率。
  • 办公效率提升

    探讨AI如何提升日常办公效率,优化文案处理与数据分析流程。
  • 实战演练

    通过现场实操,巩固学员对AI技术应用的理解与掌握。
  • 案例分享

    分析成功案例,提炼最佳实践,为学员提供可借鉴的经验。
  • 讨论课题

    通过小组讨论,激发学员思维,探讨AI在生产制造中的新应用。
  • 技能提升

    综合提升学员在AI工具应用及生产管理中的技能,为企业发展注入新动力。

掌握AI赋能生产的全新技能,提升团队竞争力

通过本次培训,学员将系统掌握AI在生产制造中的应用技能,提升团队整体的执行力与创新能力,从而在市场竞争中立于不败之地。
  • AI工具应用

    掌握AI工具在生产管理中的具体应用,提升生产效率与质量。
  • 数据分析能力

    通过AI技术提升数据分析能力,为企业决策提供科学依据。
  • 生产流程优化

    识别生产流程中的痛点,提出基于AI的优化方案,提升整体效率。
  • 团队协作

    提升团队内部协作能力,推动智能制造落地实施。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维,激励其在实际工作中不断探索与应用新技术。
  • 项目管理

    增强学员在AI项目管理中的能力,推动项目成功实施。
  • 解决方案设计

    设计适合企业自身的AI赋能解决方案,提升企业竞争力。
  • 实战能力

    通过实战演练,提升学员将理论应用于实践的能力。
  • 行业洞察

    增强对AI技术在行业中的应用趋势与前景的洞察力。

解决企业在生产管理中的核心问题,提升竞争优势

通过系统的培训,企业将能有效识别并解决在生产管理中面临的各类问题,推动企业智能转型,提升市场竞争力。
  • 效率低下

    通过AI工具优化生产计划与调度,解决生产效率低下的问题。
  • 质量控制难

    借助AI实现实时质量监控,提高产品合格率,减少返工率。
  • 成本过高

    运用AI技术进行生产成本分析与控制,寻找降低成本的最佳方案。
  • 决策不精准

    通过AI数据分析工具,提升决策的科学性与准确性,减少决策失误。
  • 沟通不畅

    提升团队协作效率,确保信息流通顺畅,推动项目快速落地。
  • 技术缺乏

    通过培训提升团队对AI技术的掌握程度,填补技术应用的空白。
  • 市场竞争压力

    构建智能制造体系,增强企业抵御市场竞争的能力。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新思维,激励其在生产中探索AI新应用。
  • 项目实施困难

    提供实战经验,帮助企业顺利实施AI相关项目,确保投资回报。

相关推荐

  • 李勇:数智化培训|掌握转型关键,激发企业潜能,迎接数字经济新时代

    在数字经济快速发展的背景下,企业的数智化转型已成为生存与发展的必然选择。通过深入解析数智化的核心要素,帮助企业厘清客户需求、优化业务战略、构建顶层设计,实现资源的高效配置。课程将系统分享数智化的工具与实践,助力企业在转型中获得可持续的竞争优势。适合各类企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士,是推动企业数字化进程的必修课。

  • 李勇:数字化培训|助力企业转型,提升市场竞争力与运营效率

    在数字化转型的浪潮中,企业面临如何有效利用数据提升运营效率与市场竞争力的挑战。通过深入剖析企业数字化转型的战略与实践,帮助管理者识别客户需求、优化业务流程、有效管理资源,实现持续增长与价值创造。适合希望提升数字化能力、加速转型进程的企业团队。

  • 彭晓辉:企业宣传培训|掌握新媒体传播技巧,提升企业形象与吸引力

    在移动互联网快速发展的今天,企业宣传面临巨大的挑战与机遇。通过本课程,宣传人员将学习如何运用手机摄影与短视频制作技巧,提升企业传播效果,吸引新一代员工与客户。课程从基础理论到实用技巧,帮助企业建立更具吸引力的宣传方式,成为新时代的传播高手。

  • 彭晓辉:短视频营销|抓住时代浪潮,助力企业转型升级

    随着短视频平台的崛起,企业如何在激烈竞争中脱颖而出?通过系统化的短视频营销培训,帮助企业掌握短视频制作与运营的核心技巧,解决流量获取、内容创作、品牌传播等多重挑战,为品牌塑造与市场拓展提供强有力的支持。

  • 王文琭:数字化思维|助力企业抓住数字浪潮,实现转型与增长

    在数字化浪潮席卷的今天,企业如何快速适应并转型成为生存的关键。通过本课程,管理者将掌握数字化转型的策略与方法,构建适应未来市场的数字化思维体系,助力企业在变革中实现跨越式发展。

大家在看

  • 李勇:数智化培训|掌握转型关键,激发企业潜能,迎接数字经济新时代

    在数字经济快速发展的背景下,企业的数智化转型已成为生存与发展的必然选择。通过深入解析数智化的核心要素,帮助企业厘清客户需求、优化业务战略、构建顶层设计,实现资源的高效配置。课程将系统分享数智化的工具与实践,助力企业在转型中获得可持续的竞争优势。适合各类企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士,是推动企业数字化进程的必修课。

  • 李勇:数字化培训|助力企业转型,提升市场竞争力与运营效率

    在数字化转型的浪潮中,企业面临如何有效利用数据提升运营效率与市场竞争力的挑战。通过深入剖析企业数字化转型的战略与实践,帮助管理者识别客户需求、优化业务流程、有效管理资源,实现持续增长与价值创造。适合希望提升数字化能力、加速转型进程的企业团队。

  • 李勇:数据分析培训|精准洞察数据价值,助力企业数字化转型

    在数字化浪潮中,数据分析已成为企业成功的关键。通过系统的理论与实战结合,帮助企业识别真实数据需求、掌握有效分析方法,确保数据分析结果具备真正的商业价值。适合希望提升数据驱动决策能力的各类企业团队。

  • 李勇:数据分析课程|提升决策质量与创新能力,打造数据驱动型企业

    在数字化转型与知识经济的背景下,企业如何将海量数据转化为决策智慧,成为关键竞争力。课程围绕DIKW(数据、信息、知识、智慧)体系,系统解析数据到智慧的转化路径,帮助企业识别运营盲点,优化决策流程,实现科学决策与创新能力的双提升。适合中高层管理者与数据分析师,助力企业在信息时代实现可持续发展。

  • 李勇:数字化转型培训|破解数据孤岛,构建业务驱动的数据标签体系

    在数字化转型的关键时期,企业面临数据孤岛、信息割裂等困境。通过深入解析数据资产化和标签化的理论与实践,帮助企业建立统一的数据标签体系,实现数据与业务的深度融合,提升决策效率与市场反应能力。适合各类企业的管理者和相关团队,助力企业在竞争中脱颖而出。