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吴东翰:供应链内训|用创新思维重塑物流管理,提升企业竞争力

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何通过科学的供应链管理提升客户满意度与财务成果?课程基于海尔与沃尔玛的成功案例,系统讲授现代物流与供应链的管理理念、精益供应链管理技术及其在实际操作中的应用,帮助企业克服当前面临的管理挑战,构建高效、灵活的供应链体系。适合物流、采购、生产等相关领域的管理者,是提升企业经营效率的关键钥匙。

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曹大嘴老师
  • 供应链创新深入探讨现代物流及供应链管理理念,分析其对客户满意度和企业财务结果的直接影响,帮助企业在变化中寻求创新和突破。
  • 精益管理通过精益供应链的七个基本原则,优化库存控制与供应商关系,实现高效资源配置与流程管理,提升整体生产效率。
  • 成本控制学习采购策略、材料消耗控制及库存管理方法,降低供应链运行成本,提升企业利润空间,从而获得可持续发展。
  • 持续改进将持续改进理念融入企业文化,建立系统的改进流程与评估标准,确保企业在激烈的市场竞争中保持活力与创新能力。
  • 案例学习通过海尔和沃尔玛的成功案例分析,将理论与实践相结合,帮助企业更好地理解供应链管理的实际应用与挑战。

构建高效供应链管理体系,提升企业市场竞争力 本课程涵盖供应链管理的核心理论与实践技能,通过精益供应链理念的深入讲解,帮助企业分析和优化物流成本,提升整体运营效率。适用于希望在复杂市场环境中获得竞争优势的企业管理者。

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全面提升供应链管理能力,助力企业可持续发展

通过对九大核心模块的系统讲解,帮助企业精准识别供应链管理中的问题与机会,构建高效、灵活的物流管理体系,确保战略目标的有效落地与执行。以下九个重点内容将为您提供全面的管理视角与实战技能。
  • 现代物流理念

    探索现代物流管理理念与供应链的核心价值,帮助企业理解如何影响客户满意度及财务成果。
  • 供应商管理

    掌握与供应商建立良好合作伙伴关系的方法,确保供应链的稳定性与灵活性。
  • 库存控制

    学习库存控制的实用工具与方法,优化企业库存管理,降低运营成本。
  • 准时供应

    建立准时供应的管理体系,提高物流效率,确保客户需求的及时满足。
  • 外包管理

    探讨物流外包的管理策略,提升企业的核心竞争力与市场响应速度。
  • 成本分析

    系统分析企业在供应链管理中的成本构成,找出降低成本的有效措施。
  • 持续改进方法

    掌握持续改进的主要方法与步骤,确保企业在激烈的市场竞争中持续优化运营。
  • 项目监控

    建立系统的项目监控与评审机制,确保持续改进成果的有效实施与落地。
  • 案例分析

    通过实际案例的分析,帮助企业在供应链管理中找到适合自身的解决方案与方法。

提升管理技能,打造高效供应链团队

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握现代供应链管理的核心技能,提升团队在实际运营中的应对能力与市场竞争力。
  • 战略思维

    培养从全局出发的战略思维能力,确保企业在复杂市场中的灵活应对与调整。
  • 流程优化

    学会如何通过精益管理优化流程,提升工作效率与资源利用率。
  • 团队协作

    强化部门间的协作能力,确保供应链各环节的高效运作。
  • 数据分析

    掌握数据分析能力,通过数据驱动决策,提升管理的科学性与准确性。
  • 问题解决

    提升面对复杂问题时的解决能力,掌握有效的应对策略与方法。
  • 创新能力

    培养团队的创新能力,通过不断改进推动企业发展与竞争优势的建立。
  • 客户导向

    增强客户导向意识,确保企业在满足客户需求的同时,提升财务绩效。
  • 项目管理

    掌握项目管理的基本技能,确保各项改善措施的有效实施与落地。
  • 绩效评估

    建立绩效评估体系,确保持续改进成果的有效追踪与评估。

精准识别问题,推动企业供应链转型

通过对当前企业面临的各种问题的系统分析,帮助企业找到切实可行的解决方案,推动供应链管理的转型与升级。
  • 管理模糊

    帮助企业明确供应链管理的核心指标与目标,消除管理上的模糊地带。
  • 成本高企

    通过精细化管理与成本控制,帮助企业有效降低物流及运营成本。
  • 响应慢

    优化供应链流程,提升市场变化时的响应速度,确保企业的市场竞争力。
  • 客户满意度低

    通过提升供应链服务质量与效率,增强客户满意度,提升企业的市场口碑。
  • 内部协调不足

    加强部门间的沟通与协作,确保供应链各环节的有效衔接与配合。
  • 创新能力弱

    通过持续改进与学习机制,提升企业的创新能力,推动供应链的优化与升级。
  • 信息不对称

    建立信息共享机制,确保供应链各方的信息对称,提升决策的准确性。
  • 资源浪费

    通过精益管理手段,降低资源浪费,提升企业的整体运营效率。
  • 市场预测失误

    提升市场分析与预测能力,确保企业在市场变化中把握机会与风险。

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