课程ID:41676

吴东翰:过程审核培训|提升企业审核能力,确保质量管理体系有效运作

通过深入学习IATF16949:2016及VDA6.3标准,帮助企业构建全面的过程审核体系,提升内审员及管理者的专业素养和实战能力,有效预防和控制过程风险,确保质量管理体系的高效运作。

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曹大嘴老师
  • 过程审核掌握过程审核的基础知识和应用技巧,理解其在质量管理中的重要性,确保审核工作的系统性与规范性。
  • VDA6.3标准深入解读VDA6.3标准,学习其在汽车行业过程审核中的应用,掌握标准改版的关键要点,提升对过程审核的理解和运用能力。
  • 潜在供应商分析通过对潜在供应商的分析,了解产品和过程开发的策划与实施,为供应链的选择与管理提供科学依据,降低合作风险。
  • 评审过程学习评审计划的制定与落实,掌握评审的关键环节与标准,提升评审的有效性与准确性,为供应商管理提供有力支持。
  • 实战演练通过模拟审核与实战演练,加深对过程审核技巧的理解,提升学员的实操能力与应对复杂情况的能力,确保审核效果落到实处。

构建高效审核体系:过程审核的全景视角 课程围绕过程审核的核心要素,从审核概述到实战演练,全面解析过程审核的实施流程。通过对潜在供应商的深入分析和评审人员要求的明确,帮助企业提升审核能力,增强对供应链的管控力。

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九步解析过程审核,构建审查与管理双赢局面

通过对课程重点内容的逐步解析,帮助企业把握过程审核的核心要素,形成有效的审核与管理闭环,提升整体质量管理水平。
  • 过程审核概述

    介绍过程审核的基本概念及其与体系审核的区别,帮助学员建立全面的审核思维。
  • 审核策划与实施

    学习审核策划的要点及实施过程中的注意事项,确保审核工作的高效开展。
  • 评审计划与准备

    掌握评审计划的制定流程,了解评审准备工作的关键环节,为后续评审做好充分准备。
  • 评审人员要求

    明确评审人员的资质与行为准则,提升评审队伍的专业素养与沟通能力,确保审核质量。
  • 提问表的应用

    学习提问表的设计与使用,掌握如何通过有效提问获取关键信息,提升审核的针对性与有效性。
  • 评价与反馈

    掌握对审核结果的评价标准,学习如何进行有效的反馈与改进,确保审核结果的有效应用。
  • 实战演练

    通过分组模拟审核,增强学员的实战能力,提升应变能力与团队协作意识。
  • 课程总结与答疑

    对课程内容进行全面总结,解答学员疑问,确保学员对过程审核的深入理解与掌握。
  • 书面考试与评估

    通过书面考试检验学员学习成果,确保学员掌握课程核心知识与技能。

掌握审核技能,提升质量管理水平

学员能够通过系统的学习,掌握过程审核的核心技能,提升自身在质量管理中的专业能力,为企业的质量体系建设做出贡献。
  • 审核策划能力

    掌握审核策划的核心原则与方法,能够独立制定审核计划,确保审核工作的顺利开展。
  • 过程分析能力

    具备识别与分析过程风险的能力,能够为企业提供有效的风险控制建议。
  • 沟通与协作能力

    提升与评审团队及相关部门的沟通能力,增强团队协作意识,提高审核的整体效率。
  • 问题识别与解决能力

    具备发现审核过程中的关键问题并提出解决方案的能力,推动企业持续改进。
  • 实际操作能力

    通过实战演练提升实际审核操作能力,确保在真实审核中应对自如。
  • 标准理解能力

    深入理解IATF16949:2016和VDA6.3标准及其应用,能够在审核中有效运用标准要求。
  • 反馈与改进能力

    掌握对审核结果的有效反馈与改进建议的制定能力,推动企业质量管理体系的不断完善。
  • 评审能力

    具备独立进行供应商评审的能力,能够为企业的供应链管理提供科学依据。
  • 学习与成长能力

    具备自我学习与成长的意识,能够在工作中不断提升自身的专业能力与素质。

解决审核难题,提升企业质量管理水平

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在过程审核中遇到的各种问题,建立高效的质量管理体系,确保产品与服务的持续改进。
  • 审核体系不完善

    通过学习过程审核的核心要素,帮助企业建立完善的审核体系,确保审核工作的有效性与规范性。
  • 供应商管理薄弱

    通过潜在供应商分析与评审能力的提升,增强企业对供应商的管理与控制,降低风险。
  • 审核人员能力不足

    通过明确评审人员的要求与培训,提高审核人员的专业素养,确保审核质量。
  • 审核结果不落地

    通过有效的评价与反馈机制,确保审核结果的应用与改进,推动企业持续改进。
  • 过程风险识别不足

    通过学习过程风险识别与分析的技巧,帮助企业更好地控制过程风险,提升产品质量。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通与协作能力,解决审核过程中出现的沟通障碍,增强团队合作。
  • 审核效率低下

    通过制定科学的审核计划与实施流程,提升审核工作的效率与效果,确保审核目标的实现。
  • 缺乏实战经验

    通过实战演练,帮助学员积累实战经验,提升在真实审核中的应变能力。
  • 缺乏持续改进机制

    通过建立有效的反馈与改进机制,推动企业在审核中发现问题并持续改进,提升整体质量管理水平。

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