课程ID:37215

李勇:人工智能应用培训|助力企业数字化转型,提升项目管理与AI应用能力

在快速变化的数字化时代,企业需要掌握项目管理与AI应用的核心能力,以应对市场挑战。此培训课程通过系统化的理论与实践结合,帮助企业管理人员从容应对数字化转型带来的复杂性与不确定性,提升其在项目管理、数字化产品设计及人工智能算法应用方面的实战能力。

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曹大嘴老师
  • 项目管理深入理解项目管理的基本概念和流程,掌握项目启动、规划、执行、监控及收尾的全流程关键点,提升项目成功率。
  • 数字化产品设计学习数字化产品设计的原则与方法,提升市场需求调研的专业性与设计效率,确保产品更贴近用户需求。
  • 人工智能算法掌握机器学习、深度学习与神经网络等前沿技术的原理与应用,探索其在零售行业的具体实践,增强业务创新能力。
  • 团队协作通过分组训练与实战演练,提升团队沟通与协作能力,增强解决实际问题的综合能力。
  • 项目实施能力强化项目跟踪与落地能力,确保项目能够更快、更好地推进,提升整体执行效果。

项目管理与AI应用的全景解析 课程聚焦于项目管理全流程与人工智能技术的结合,涵盖需求管理、风险控制、数字化产品设计等关键领域,助力企业在复杂的市场环境中实现高效运作与创新发展。

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全方位提升项目管理与AI应用能力

通过对项目管理与人工智能技术的深度解析,构建系统性的知识体系,帮助企业在复杂的市场环境中实现可持续的增长与创新。
  • 项目启动与规划

    学习项目启动阶段的关键活动与规划方法,确保项目有一个成功的开端。
  • 需求管理与范围界定

    掌握需求收集与分析的方法,确保项目范围的明确与控制,减少项目变更带来的风险。
  • 进度与成本管理

    学习时间估算与进度优化技巧,平衡项目成本与质量,确保项目按时交付。
  • 风险与沟通管理

    识别项目风险并制定应对策略,提升团队沟通效率,确保项目顺利推进。
  • 数字化设计思维

    培养数字化产品设计的思维方式,提升用户体验设计能力,增强产品市场竞争力。
  • 机器学习与深度学习

    掌握前沿算法及其在实际中的应用,推动企业技术创新与转型。
  • 实战演练

    通过案例分析与分组训练,提高实际操作能力,确保学以致用。
  • 项目管理与AI结合

    探索项目管理在人工智能项目中的应用,提升项目实施效率与效果。
  • 创新与变革

    通过学习与实践,推动企业在数字化转型中实现创新与变革,提升市场响应能力。

掌握项目管理与AI应用的核心技能

通过培训,学员将获得实用的项目管理与AI技术应用能力,助力企业在数字化转型过程中实现高效运作与持续创新。
  • 全面项目管理

    能够独立管理项目的各个环节,提升项目的成功率和效益。
  • 高效需求调研

    能够有效收集与分析用户需求,提高产品设计的市场适应性。
  • AI技术应用

    掌握机器学习与深度学习的基本原理,能够在具体应用中实现技术的落地。
  • 项目监控能力

    提升项目进度监控与调整能力,确保项目按期交付。
  • 团队合作技能

    通过实战演练,增强团队协作能力,提高团队整体执行力。
  • 创新思维

    培养数字化设计思维,推动产品创新与市场竞争力提升。
  • 风险管理能力

    能够识别项目风险并有效应对,确保项目顺利推进。
  • 实战演练能力

    通过案例学习与分组讨论,提高实际操作能力与团队协作能力。
  • 数字化转型能力

    具备将项目管理与AI技术结合的能力,助力企业实现数字化转型。

解决企业在数字化转型中的关键问题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中面临的各种挑战与问题,提升整体竞争力。
  • 项目管理混乱

    通过系统化的项目管理知识,解决项目管理中存在的混乱与不确定性问题。
  • 需求不明确

    提升需求管理能力,确保项目需求的清晰与准确,降低变更风险。
  • 技术落后

    掌握最新的人工智能技术,推动企业在技术上的持续创新与应用。
  • 团队协作不足

    通过实战演练提升团队协作能力,增强团队整体执行效果。
  • 项目跟踪困难

    强化项目进度监控与调整能力,确保项目能按时交付。
  • 创新能力不足

    培养创新思维与数字化设计能力,推动企业在市场中的竞争力。
  • 风险控制难

    通过学习风险管理知识,提升企业在项目管理中的风险控制能力。
  • 实践经验缺乏

    通过案例分析与分组训练,弥补企业在实际操作中的经验不足。
  • 市场响应慢

    通过提升项目管理与AI应用能力,加快企业对市场变化的响应速度。

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