课程ID:37190

李勇:AI大模型|驾驭未来人力资源,提升管理效率与决策精准度

在AI技术飞速发展的背景下,企业面临着如何有效运用AI工具及大模型来提升人力资源管理效率的挑战。本课程通过深入解析AI大模型在招聘、面试、培训、绩效等环节的具体应用,帮助管理者们提升对AI在HR领域的认知与应用能力,以实现人力资源管理的全面升级和价值提升。

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曹大嘴老师
  • AI工具应用深入了解AI工具在招聘、面试等环节中的实际应用,提升日常工作效率。
  • 组织架构调整学习如何在AI时代调整组织架构,适应新技术带来的挑战。
  • 绩效管理创新掌握运用AI工具进行员工绩效评估与反馈的新方法,提高绩效管理的科学性与有效性。
  • 培训与发展运用AI大模型进行培训需求分析与课程设计,提升员工培训的精准度与有效性。
  • 数据分析能力提升利用AI工具进行数据统计与分析的能力,为决策提供科学依据。

AI驱动的HR管理变革:五大关键要素 通过对AI工具及大模型的深入探讨,课程归纳出五个关键要素,助力企业在HR管理中实现高效转型。学员将掌握AI技术在各个HR场景中的应用技巧,从而提升整体人力资源管理效率。

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聚焦五大模块,推动HR管理新转型

通过五大模块的系统学习,帮助企业打通HR管理中的关键环节,实现从战略规划到执行落地的全方位提升。每个模块均结合实战案例与讨论,确保学员能够把握AI时代的机遇与挑战。
  • AI技术趋势

    分析AI技术的发展趋势及其对HR工作的影响,帮助企业理解未来的挑战与机遇。
  • 模型能力解析

    深入探讨指令模型与推理模型的区别,掌握不同AI模型的能力与应用场景。
  • 招聘优化

    利用AI工具优化招聘流程,实现简历筛选、面试安排的高效管理。
  • 培训需求分析

    运用AI大模型进行员工培训需求分析与课程设计,提升培训效果与员工发展。
  • 绩效反馈机制

    通过AI工具进行员工绩效评估与反馈,打造高效的绩效管理体系。
  • 工资数据处理

    利用AI工具进行工资计算与数据分析,提升数据处理的准确性与效率。
  • 会议管理

    通过AI工具进行会议安排与效果评估,提升会议管理的效率与成果。
  • 文化建设

    运用AI大模型进行企业文化传播与员工档案管理,增强团队凝聚力。
  • 组织架构适应

    学习如何调整组织架构以适应AI时代的发展,确保企业的灵活性与创新性。

掌握AI技术,提升HR管理核心能力

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握AI工具及大模型在HR管理中的应用技巧,提升组织效率,增强市场竞争力。
  • AI工具认知

    了解AI工具及大模型对HR带来的挑战与机遇,提升战略思维。
  • 应用技巧

    熟练掌握AI工具及大模型在日常工作中的应用,提升工作效率。
  • 组织管理

    理解AI工具对HR组织架构管理的影响,制定相应的应对策略。
  • 实战演练

    通过实战演练,提升运用AI工具及大模型的实际操作能力。
  • 数据驱动决策

    提升数据分析能力,运用AI技术支撑科学决策。
  • 效率提升

    通过优化招聘、培训、绩效等环节,提升整体人力资源管理效率。
  • 前瞻性思维

    培养前瞻性思维,主动适应AI时代的变化与挑战。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升组织的整体效率与凝聚力。
  • 变革管理

    掌握变革管理技巧,推动企业在AI时代的转型与发展。

解决HR管理中的关键问题

通过深入学习与应用AI工具,企业能有效解决人力资源管理中面临的诸多问题,提升管理效率与决策准确性。
  • 招聘效率低下

    通过AI工具优化招聘流程,提升简历筛选与面试安排的效率。
  • 培训需求不清

    运用AI大模型进行培训需求分析,确保培训的针对性与有效性。
  • 绩效评估不科学

    通过AI工具进行数据驱动的绩效评估,提升评估的公正性与科学性。
  • 数据处理混乱

    利用AI工具进行数据统计与分析,解决数据处理中的混乱问题。
  • 组织架构不适应

    学习如何调整组织架构以适应AI时代的变化,确保企业灵活应对。
  • 会议管理低效

    通过AI工具提升会议安排与管理的效率,确保会议成果的落地。
  • 文化传播不足

    运用AI大模型促进企业文化的传播与员工档案管理,增强团队凝聚力。
  • 人才流失风险

    通过数据分析与绩效管理,识别并应对人才流失的风险。
  • 决策依据不足

    提升数据分析能力,构建基于数据的决策支持体系,增强决策的科学性。

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