课程ID:36671

周建华:项目管理课|提升战略视野,助力复杂项目高效落地

在温控行业瞬息万变的背景下,企业如何提升项目管理能力,实现技术突破与客户价值双赢?通过系统性培训,帮助高层管理者深入理解温控行业的战略驱动,强化项目管理领导力,确保复杂项目的高效落地与成功执行。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略对齐在项目管理中,通过确保企业战略与市场需求的高度一致,实现客户价值的最大化。
  • 顶层设计针对复杂项目进行系统性顶层设计,确保项目目标分解与利益相关者的有效管理。
  • 资源整合掌握资源博弈与跨部门协同的技巧,优化项目执行过程中的资源配置与合作。
  • 风险管控通过前瞻性的风险识别与决策模型,确保项目的稳定推进与成功交付。
  • 团队赋能提升项目团队的协作能力与响应速度,打造高效的项目执行团队。

战略驱动与项目管理的完美结合 通过对温控行业的深度剖析与实践案例的分享,帮助企业高层管理者掌握战略对齐、资源整合、风险管控等核心技能,提升项目管理的系统性与高效性,构建可持续发展的竞争优势。

获取课程大纲内训课程定制

战略与执行的闭环打造

通过九个核心要素的系统学习,帮助企业在复杂项目管理中实现战略与执行的完美结合,构建高效、可持续的增长机制。
  • 温控行业战略视角

    深入分析温控行业的趋势与挑战,帮助高层管理者把握项目管理的战略方向。
  • 复杂项目顶层设计

    学习如何将复杂项目拆解为可管理的目标,确保各方利益相关者的需求得到满足。
  • 跨部门协同机制

    掌握实现跨部门资源整合的方法,确保项目进展顺利,减少内耗。
  • 风险前瞻与决策管控

    运用科学的风险评估工具,帮助企业识别潜在风险并做出有效决策。
  • 项目领导力提升

    培养项目管理者的领导能力与团队赋能,提升团队的执行力与协作能力。
  • 创新项目管理

    学习如何在项目管理中应用敏捷方法,推动技术创新与流程再造。
  • 客户价值深挖

    通过客户需求分析,设计增值服务,确保项目执行后的持续价值创造。
  • 知识沉淀与复盘

    建立项目知识管理体系,实现知识的有效沉淀与复盘,助力企业持续改进。
  • 行动计划输出

    制定具体的项目管理升级行动计划,确保学习成果落地,提升实际执行能力。

提升项目管理的综合能力

参与者将通过系统学习,掌握项目管理的核心技能,提升在复杂环境下的决策与执行能力。
  • 战略思维

    培养从全局出发的战略思维能力,确保项目与企业战略目标的一致性。
  • 项目规划

    掌握高效的项目规划与目标分解方法,提升项目执行的准确性与效率。
  • 资源管理

    学习如何高效管理有限资源,优化资源配置,实现项目价值最大化。
  • 风险管理

    通过科学的风险管理工具,增强项目管理者的风险识别与应对能力。
  • 团队领导

    提升领导能力,增强团队凝聚力,推动项目目标的实现。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动项目管理的变革与创新,适应市场变化。
  • 客户导向

    强化客户价值意识,提升项目成果的客户满意度与市场竞争力。
  • 知识管理

    建立有效的知识管理体系,促进团队学习与经验积累。
  • 执行落地

    制定切实可行的行动计划,确保项目管理的学习成果得以落地实施。

全面提升企业项目管理能力

通过系统培训,帮助企业解决在项目管理中面临的多种挑战,提升整体管理水平与执行力。
  • 战略模糊

    解决企业在项目管理中面临的战略不清晰问题,确保项目与企业战略目标一致。
  • 资源冲突

    通过有效的资源整合与跨部门协作,解决资源分配不均的问题。
  • 风险管理不足

    提高企业对项目风险的识别与管理能力,确保项目的成功交付。
  • 执行力不足

    通过团队赋能与领导力提升,解决项目执行过程中出现的低效问题。
  • 创新能力缺乏

    培养企业在项目管理中的创新思维,推动技术与流程的持续改进。
  • 客户需求识别困难

    帮助企业深入挖掘客户需求,设计出更符合市场的增值服务。
  • 知识管理缺失

    建立企业的知识管理体系,促进经验分享与学习,提升团队整体素质。
  • 变革抵抗

    通过有效的变革管理策略,帮助企业克服组织内部的抵抗,顺利推进变革。
  • 成果落地难

    确保项目管理的学习成果能够在实际操作中得到有效应用与落地。

相关推荐

大家在看