课程ID:36576

张秋民:管理技能提升|打破职场边界,重塑高效团队协作与沟通能力

通过深入剖析正副职角色定位、沟通技巧与人际关系管理,帮助企业管理者清晰理解领导与执行的内在逻辑,提升团队整体执行力与合作效率。结合经典案例与实用模型,打造一支高效运转的管理团队,助力企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 角色定位深入理解正副职的角色与职责,帮助学员明确自身定位,提升管理效率。
  • 沟通技巧掌握应对不同性格的沟通策略,提升职场说服力,避免误解与冲突。
  • 情绪管理学习情绪辨认与管理技巧,保持职场冷静与理智,提高决策质量。
  • 人际关系建立良好的职场人际关系网,提升团队协作与信息传递的效率。
  • 执行力关注执行过程中的各个环节,提升工作落地的能力,确保战略目标实现。

职场协作与管理技能提升:构建高效团队的核心要素 课程涵盖正副职角色定位、沟通技巧、情绪管理与人际关系理顺四大关键模块,帮助学员明确自身职责,避免常见误区,提高职场说服力,建立良好的人际网络。通过案例分析与实战演练,助力企业打造高效的内部管理机制与团队氛围。

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系统化管理与高效沟通:提升团队执行力的关键

通过九大重点模块,帮助学员厘清管理职责与组织架构,提升职场沟通与协作能力,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 决策能力

    提高决策的科学性与合理性,确保每一项决策都能带来实际效益。
  • 执行导向

    建立以结果为导向的执行思维,确保团队目标的达成与落实。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的有效沟通与合作,提升整体执行力与战斗力。
  • 人际关系管理

    理顺上下级、平级及下属关系,打造和谐的职场环境,提升工作效率。
  • 情绪智慧

    掌握情绪管理的技巧,提升职场应对复杂局面的能力,保持良好心态。
  • 思维导图

    通过思维导图等工具,提升信息整理与表达的效率,增强沟通效果。
  • 问题解决

    培养问题导向的思维方式,提高团队在面对挑战时的应变能力。
  • 自我修炼

    强调个人素养的提升,培养领导者应具备的各项能力与特质。
  • 实战演练

    通过现场演练与案例研讨,将理论知识转化为实际操作能力。

提升职场核心竞争力,掌握管理与沟通的实战技巧

通过全面系统的学习与实战演练,学员将获得增强职场竞争力的多项实用技能,能够更有效地应对管理挑战,提升团队的整体表现与效率。
  • 清晰角色定位

    学员将明确自身在团队中的角色与职责,提升执行力与工作效率。
  • 高效沟通

    掌握与不同性格同事的沟通技巧,提升职场说服力与影响力。
  • 情绪管理

    提高情绪辨认与管理能力,学会在压力下保持冷静与理智。
  • 人际关系构建

    建立良好的职场人际关系,增强团队协作与信息流通的效率。
  • 决策能力提升

    提高决策的科学性,确保战略目标能够有效落实与执行。
  • 实战演练

    通过案例分析与现场演练,提升理论知识的实际应用能力。
  • 问题解决技巧

    培养团队在面对复杂问题时的快速反应与解决能力。
  • 自我提升

    强调个人素养的提升,培养领导者所需的能力与特质。
  • 团队协作提升

    通过有效的沟通与协作,提升团队的整体执行力与战斗力。

解决企业管理与沟通中的痛点,提升团队效能

通过系统的培训与实战演练,帮助企业应对管理与沟通中的常见问题,提高团队的效率与协作能力。
  • 角色混淆

    清晰定义正副职的职责与角色,避免管理混乱与职能重叠。
  • 沟通障碍

    提升职场沟通技巧,解决信息传递不畅与误解的问题。
  • 情绪失控

    掌握情绪管理技巧,避免因情绪问题导致的决策失误。
  • 人际关系紧张

    理顺上下级、平级及下属关系,缓解职场摩擦与冲突。
  • 执行力不足

    通过明确目标与责任,提升团队的执行力与工作效率。
  • 决策失误

    加强决策能力的培养,确保每一项决策的科学性与合理性。
  • 团队合作不足

    促进团队成员之间的协作与沟通,提升整体工作效率。
  • 缺乏应变能力

    培养快速应对复杂问题的能力,提升团队的灵活性与适应性。
  • 个人能力不足

    强调个人素养的提升,帮助管理者更好地适应职场环境与挑战。

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