课程ID:36500

张蕾:团队管理培训|提升管理者执行力,打造高效协作团队

在快速变化的商业环境中,管理者面临着日益严峻的挑战。学习如何通过高效沟通与辅导提升团队的执行力与合作精神,帮助企业突破绩效瓶颈,实现目标的有效达成。课程将结合实战案例与系统化的方法,帮助企业管理者建立起高绩效团队的管理思维与实践能力。

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曹大嘴老师
  • 协作沟通通过建立良好的沟通机制,提升团队成员之间的信任与合作,形成良好的团队氛围,实现高效协作。
  • 绩效辅导掌握绩效目标制定与反馈技巧,通过有效的辅导与支持,提高团队成员的执行能力与工作积极性。
  • 授权管理学习如何有效授权,提升团队自主性与责任感,从而激发团队成员的潜力与创造力。
  • 冲突解决通过有效的沟通技巧,帮助团队成员解决冲突,化解矛盾,推动团队向更高绩效迈进。
  • 反馈技巧掌握正向反馈与建设性反馈的方法,帮助团队成员不断改进与提升,实现个人与团队的共同成长。

高效团队管理的核心要素:五大关键词 在复杂的商业环境中,企业需要掌握高效团队管理的关键要素,从而提升团队整体绩效。通过系统的课程内容,帮助管理者识别和应对团队管理中的各类挑战,实现团队目标与组织目标的同步推进。

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九步打造高效团队的管理框架

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握高效团队管理的九个关键要素,从而实现团队战略与执行的完美结合。
  • 团队特征识别

    了解高绩效团队的特征,识别团队中的不同角色与需求,促进团队的整体协作与发展。
  • 低绩效成因分析

    分析团队低绩效的根本原因,从能力、动机和自信三个维度入手,为绩效提升奠定基础。
  • 灵活领导方式

    掌握不同的领导行为,灵活运用指导与支持相结合的方式,有效激励团队成员的积极性。
  • 绩效目标制定

    学习如何将组织目标分解为具体的团队与个人目标,确保目标设定的科学性与可行性。
  • 绩效辅导沟通

    掌握GROW模型等有效沟通技巧,提升绩效辅导的有效性与针对性,增强团队执行力。
  • 授权管理技巧

    学习如何有效授权,增加团队成员的责任感与自主性,从而提升团队整体绩效。
  • 反馈与承诺

    通过正向反馈与建设性反馈,激发团队成员的承诺,推动团队朝着共同目标迈进。
  • 冲突解决策略

    学习在团队中化解冲突的有效策略,提升团队成员之间的沟通效率与协作能力。
  • 高绩效团队原则

    掌握高绩效团队沟通的原则与策略,确保团队在复杂环境中保持高效运作。

掌握高效团队管理的关键能力

通过系统的学习,管理者将掌握高效团队管理的核心能力,能够更好地应对团队管理中的各种挑战。
  • 增强沟通能力

    提升管理者在团队中有效沟通的能力,促进团队成员之间的信任与合作。
  • 提升辅导技巧

    掌握绩效辅导与激励的技巧,帮助团队成员在工作中不断提升自身能力。
  • 制定合理目标

    学习如何制定科学、合理的团队和个人目标,确保目标的可行性与有效性。
  • 掌握授权技巧

    学习有效授权的方法,增强团队成员的责任感与自主性,提升整体绩效。
  • 化解冲突能力

    掌握面对团队冲突时的有效沟通与解决策略,确保团队的和谐运作。
  • 反馈能力提升

    学习如何给予有效的反馈,促进团队成员的持续改进与成长。
  • 团队氛围优化

    通过创建积极的团队氛围,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 领导力提升

    提升个人的领导力,能够灵活应对团队管理中的各类挑战。
  • 系统思维能力

    培养系统思维能力,从全局出发解决团队管理中的复杂问题。

解决团队管理中的常见难题

通过系统的培训,管理者将掌握解决团队管理中常见问题的有效策略,提升团队整体绩效。
  • 缺乏执行力

    帮助管理者识别并解决团队执行力不足的根本原因,提高团队的工作效率。
  • 沟通不畅

    通过学习有效的沟通技巧,解决团队沟通障碍,促进信息的有效传递。
  • 绩效目标模糊

    帮助管理者明确绩效目标的制定与分解,确保团队与个人目标的清晰与可行。
  • 团队凝聚力不足

    通过创建积极的团队氛围,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队凝聚力。
  • 冲突频发

    掌握解决团队冲突的有效策略,促进团队成员之间的和谐与协作。
  • 反馈效果不佳

    学习如何给予建设性的反馈,提升团队成员的工作表现与积极性。
  • 授权管理不当

    帮助管理者掌握有效的授权技巧,增强团队成员的责任感与自主性。
  • 绩效管理不精确

    通过系统的绩效管理方法,提升绩效管理的准确性与有效性。
  • 缺乏团队目标感

    帮助团队建立共同的目标感,推动团队朝着一致的方向努力。

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