课程ID:40507

李广安:安全文化建设|提升企业安全管理水平,打造卓越安全文化

借鉴杜邦公司的成功经验,系统传授其安全管理理念与工具,帮助企业重塑安全文化,提升安全管理技能。通过对安全与生产关系的深入剖析、十大安全原则的应用,以及安全文化活动的策划,助力企业在安全管理上实现可持续发展。适用于中层以上管理人员,帮助他们成为卓越的安全领导者。

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曹大嘴老师
  • 杜邦安全理念深入学习杜邦公司的安全文化发展历程与核心价值观,借鉴其成功经验,帮助企业建立健全的安全管理体系。
  • 安全与生产关系重新认识安全管理与生产效率之间的关系,强化安全第一的理念,确保企业在追求业绩的同时不忽视安全责任。
  • 安全管理工具掌握杜邦安全管理工具如STOP、LTT等,提升安全观察与沟通能力,有效降低安全隐患,确保工作环境安全。
  • 有感领导学习如何成为有感领导,提升管理者的安全领导力,通过情感认同和引导,激发员工参与安全管理的积极性。
  • 安全文化建设探索安全文化建设的途径与方法,结合案例分析,帮助企业制定适合自身的安全文化建设方案,提升整体安全水平。

构建安全文化,提升管理水平 本课程将杜邦安全管理理念与工具赋予企业,帮助管理者全面理解安全管理的重要性,掌握提升企业安全文化的关键方法。课程内容涵盖杜邦安全文化发展历程、十大安全原则、安全管理工具应用及行动计划制定,确保学员能够在实际工作中有效落实。

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九大重点,全面提升安全管理能力

通过对安全管理各个维度的深入剖析,帮助学员明确在实际工作中需要关注的关键点。课程涵盖安全管理理念、安全工具应用、领导力提升等多个方面,确保学员能够将所学知识转化为实际行动。
  • 安全理念导入

    解析杜邦安全理念的来源与发展,帮助企业建立安全管理的思想基础,强化安全文化。
  • 十大安全原则

    学习和理解杜邦的十大安全原则,确保各级管理层明确自己的安全责任,推动企业安全管理的全面落实。
  • 安全保命条例

    深入解读杜邦安全保命条例,指导企业制定符合自身特点的安全保命措施,保障员工安全。
  • 安全观察与沟通

    掌握STOP安全观察与沟通技巧,通过系统化的方法提升安全管理的有效性。
  • 个人安全行动计划

    指导学员制定个人安全行动计划,明确个人在安全管理中的责任,促进安全意识的提升。
  • 安全培训创新

    探索如何创新安全培训内容与形式,提高员工的安全意识与技能,增强安全培训的实际效果。
  • 安全文化建设策略

    分析不良安全文化的影响,提供安全文化建设的具体策略,帮助企业改善安全文化环境。
  • 领导力提升

    学习如何成为有感领导者,提升对安全管理的认知与重视,引导团队共同参与安全管理。
  • 案例分析

    通过杜邦成功案例的分析,帮助学员理解理论与实践的结合,找到适合自己企业的安全管理路径。

提升安全管理技能,塑造卓越团队

学员将通过系统的学习掌握安全文化构建的核心技能,提升在安全管理中的实际应用能力,成为推动企业安全文化建设的中坚力量。
  • 安全理念理解

    全方位理解杜邦公司的安全理念,为企业安全管理奠定理论基础。
  • 安全管理工具运用

    熟练运用杜邦安全管理工具,提高日常安全管理的效率与效果。
  • 安全文化推广

    掌握安全文化建设的方法与技巧,推动企业内部的安全文化传播与落实。
  • 安全责任落实

    明确每个管理者在安全管理中的责任,确保安全管理的各项措施得到有效落实。
  • 领导力提升

    提升个人在安全管理中的领导力,引导团队共同参与安全管理工作。
  • 安全沟通技能

    培养有效的安全沟通能力,提高团队成员对安全问题的关注与反馈。
  • 安全行动计划制定

    学会制定个人及团队的安全行动计划,确保安全管理的系统性与计划性。
  • 培训创新能力

    提升安全培训的创新能力,确保培训内容符合集体需求,增强培训效果。
  • 案例学习能力

    通过案例学习提升分析与解决实际安全问题的能力,促进理论与实践的结合。

解决企业安全管理难题,推动可持续发展

通过系统化的安全管理知识与工具,帮助企业解决安全管理中存在的多种问题,推动企业安全文化的可持续发展。
  • 安全文化缺失

    帮助企业识别并弥补安全文化的缺失,建立全面的安全文化体系。
  • 安全管理责任不明确

    通过安全责任的明确划分,确保每个管理层级在安全管理中发挥应有的作用。
  • 安全培训效果差

    通过创新培训内容与形式,提高安全培训的参与度与实际效果,增强员工的安全意识。
  • 缺乏安全沟通机制

    建立有效的安全沟通机制,提高团队成员之间的安全信息传递效率。
  • 安全管理工具使用不当

    深入学习安全管理工具的正确使用,避免因操作不当导致安全隐患。
  • 领导力不足

    提升安全管理中的领导力,使管理者能够更有效地引导团队参与安全工作。
  • 安全观察与反馈不足

    通过强化安全观察与反馈机制,确保安全隐患能够及时发现与整改。
  • 缺乏安全行动计划

    帮助企业制定切实可行的安全行动计划,确保安全管理的系统性与可操作性。
  • 安全管理策略不明确

    通过案例学习与策略制定,帮助企业理清安全管理的战略方向与实施路径。

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