课程ID:36495

张蕾:管理者培训|解锁团队潜力,提升执行力与绩效表现

在竞争日益激烈的商业环境中,管理者面临着巨大的压力与挑战。通过系统化的培训,从团队协作到绩效管理,帮助管理者掌握激励与授权的技巧,推动团队高效协作和业绩提升。课程结合最新沟通理论与中国企业文化特点,构建完善的沟通体系,助力企业实现目标一致与团队活力激发。

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曹大嘴老师
  • 团队协作通过建立共同的愿景与价值观,提升团队成员之间的协作能力,形成高效的工作合力。
  • 沟通技巧运用情境模拟,掌握在不同工作场景中进行有效沟通的技巧,确保信息的准确传递与理解。
  • 绩效管理学习如何制定切实有效的工作目标,并通过辅导与反馈提升员工的绩效表现。
  • 授权与激励掌握授权的程序与技巧,通过正负向激励模型激发团队成员的积极性与创造力。
  • 影响力提升理解意图、目标与结果之间的关系,提升管理者在组织中的影响力与领导力。

提升组织绩效:管理者必备的五大核心能力 课程围绕管理者在现代企业中所需的关键能力展开,涵盖团队协作、沟通技巧、绩效管理与激励机制等方面。通过系统的学习与实践,帮助管理者在实际工作中提升组织绩效,实现个人、团队与组织目标的高度一致。

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全面提升管理者能力,构建高效团队执行力

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握关键管理技能,建立高效的团队协作与沟通机制,推动组织绩效的提升。
  • 建立共同愿景

    通过价值观的融和,强化团队的共同目标,使每个成员朝同一方向努力,提升团队凝聚力。
  • 情境模拟训练

    采用真实情境模拟,帮助管理者在绩效管理、授权管理等多种场景中,练习与掌握沟通技巧。
  • 制定工作标准

    根据组织目标,制定清晰的工作标准,确保每位员工都能在明确的框架内高效工作。
  • 辅导谈话技巧

    学习有效的辅导谈话流程,帮助管理者在绩效面谈中与下属达成共识,推动实际执行。
  • 提升组织影响力

    通过理解目标与结果的关联,提升管理者在团队中的影响力,确保战略目标的有效落地。
  • 绩效反馈机制

    建立有效的绩效反馈机制,帮助团队成员及时了解工作表现并进行改进。
  • 激励机制设计

    掌握设计激励机制的技巧,提升员工的工作积极性与创造力,推动团队共同成长。
  • 跨部门沟通

    理解跨部门沟通的障碍,学习如何有效沟通,确保不同部门之间的协作顺畅。
  • 管理者的信誉

    通过一致的言行与团队理念,建立管理者的信誉,增强团队的信任感与合作意愿。

提升管理者综合能力,打造高效执行团队

通过多样的学习方式,帮助管理者掌握团队管理与绩效提升的核心技能,提升个人与团队的整体表现。
  • 团队管理能力

    提升管理者的团队管理能力,促进个人目标、团队目标和组织目标的一致性,实现高效协作。
  • 授权技巧

    增强管理者的授权能力,学会如何将任务有效分配给团队成员,提高工作效率。
  • 共同语言

    建立一种共同的语言和行动准则,推动团队内部的沟通与协作,更加高效的达成目标。
  • 绩效改善意识

    增强改善个人与组织绩效的愿望,并将其付诸于具体的行动,形成良好的工作氛围。
  • 影响力感悟

    深化对管理沟通的认识,掌握影响力的秘诀,提升在团队中的领导能力。
  • 团队活力激发

    通过建立管理者的信誉,激发团队成员的活力,形成积极向上的团队文化。
  • 激励他人

    提升管理者激励他人的能力,增强团队凝聚力,打造高效的团队氛围。
  • 绩效辅导能力

    通过系统化的绩效辅导技巧,帮助管理者有效提升下属的工作表现与能力。
  • 跨部门协作

    学会跨部门沟通的技巧,减少沟通障碍,增强各部门之间的协作与支持。

破解团队执行难题,提升组织整体效能

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决团队执行中的各种问题,实现组织效能的提升。
  • 执行力不足

    通过提升管理者的团队管理能力,解决团队执行力不足的问题,实现目标的有效达成。
  • 缺乏协作精神

    通过建立共同的愿景与价值观,激发团队成员的协作精神,形成合力应对挑战。
  • 沟通障碍

    针对不同工作情境,提升管理者的沟通技巧,解决企业内部沟通不畅的问题。
  • 绩效不达标

    通过有效的绩效管理与辅导,帮助员工克服工作中的困难,实现绩效目标。
  • 激励机制不当

    优化激励机制,提升员工的工作积极性,解决团队动力不足的问题。
  • 跨部门合作困难

    通过提升跨部门沟通能力,解决部门协作中的沟通障碍,增强整体执行力。
  • 管理者信誉缺失

    通过一致的言行建立管理者的信誉,增强团队的信任感,推动团队协作。
  • 缺乏系统思维

    通过系统化培训,帮助管理者建立全面的管理思维,提升组织整体效能。
  • 目标不明确

    通过制定清晰的工作目标,帮助团队成员明确方向,解决目标模糊的问题。

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