课程ID:36491

张蕾:团队管理培训|打破团队瓶颈,构建高效能与高凝聚力的核心竞争力

在竞争日益激烈的市场环境中,企业急需通过团队管理提升整体绩效,形成强大的组织优势。课程围绕如何从管理者的角度出发,打造高绩效团队,提升团队凝聚力与领导力,系统性解决现代企业面临的团队管理难题。适合各类企业及希望强化团队执行力的管理者,通过实践与理论相结合的方式,帮助企业快速适应变革,实现更高的价值创造。

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曹大嘴老师
  • 角色认知理解管理者与员工的区别,明确团队管理的角色定位与职责,增强管理者的自我认知和团队管理能力。
  • 文化塑造通过建立共同的愿景和团队精神,提升团队的凝聚力和执行力,实现团队文化的有效落地。
  • 目标引领教会管理者如何明确工作重点,并在日常和任务性工作中有效设定与管理目标,从而提升团队的工作效率。
  • 人才匹配分析下属的绩效准备度,灵活运用不同的领导方式与支持行为,提升团队成员的工作积极性与能力。
  • 执行力提升识别组织效率低下的现象与根源,通过系统化的方法提升团队的执行力,确保战略目标的有效实现。

构建高效团队的战略路径:从角色认知到文化塑造 课程通过深入分析团队管理的核心要素,帮助管理者从角色认知、文化塑造、目标引领、人才匹配、执行力提升等方面,系统化提升团队的整体效能与凝聚力。通过案例分析与实战演练,确保管理者掌握必要的技能与工具,形成高效团队管理的闭环。

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从角色到执行,九步构建高效团队管理体系

通过九个核心模块,系统化解析团队管理的各个方面,帮助管理者全面提升团队绩效与执行力。课程内容涵盖角色认知、文化塑造、目标管理、人才匹配、执行力提升等,确保管理者具备应对复杂环境的能力与策略。
  • 角色定位

    帮助管理者明确自身角色,理解如何有效识人用人,从而发挥团队的最大效能。
  • 团队文化

    塑造共享的团队文化,通过共同愿景与价值观的建立,提升团队成员的归属感与凝聚力。
  • 目标管理

    教授如何设定SMART目标,确保团队成员明确目标方向,并以结果为导向开展工作。
  • 绩效准备度

    分析团队成员的工作能力与意愿,帮助管理者进行有效的绩效评估与提升策略制定。
  • 执行力

    深入探讨组织执行力的构建,通过识别低效现象与根源,制定提升方案,确保目标落地。
  • 激励机制

    建立有效的激励与辅导模型,帮助管理者提升团队成员的积极性与工作表现。
  • 动态调整

    灵活运用不同的领导方式,确保团队管理适应快速变化的市场环境与组织需求。
  • 协作精神

    提升团队成员之间的合作与协同,建立开放的信息共享机制,增强整体工作效能。
  • 持续改进

    通过案例分析与实战演练,确保管理者持续优化团队管理策略,实现长效发展。

提升团队管理能力,锻造高效执行力

课程将帮助管理者掌握团队管理的核心技能,提升个人的领导能力与团队的整体执行力,通过系统化的学习与实践,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 管理基础技能

    掌握团队管理的基本技能,提升团队建设与管理的有效性。
  • 团队目标

    学会如何设定与管理团队目标,推动团队向既定方向高效运作。
  • 领导能力

    全面认知自身的领导能力优劣,制定针对性的提升计划,增强领导力。
  • 团队执行力

    增强团队的执行力,通过建立信誉与一致性,确保战略目标的落地。
  • 前瞻能力

    提升管理者的前瞻能力,掌握传播团队价值观与理念的方法,增强团队凝聚力与战斗力。
  • 行动计划

    制定个人行动计划,确保所学技能在实际工作中有效运用。
  • 绩效管理

    学习绩效管理的核心要素,通过有效的反馈与辅导提升团队整体表现。
  • 文化建设

    推动团队文化建设,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 适应能力

    培养团队快速适应变化的能力,提升应对市场挑战的灵活性。

解决团队管理痛点,提升整体绩效

通过系统性的培训,帮助企业解决团队管理中常见的痛点,包括团队凝聚力不足、目标不明确、执行力差等,从而提升整体绩效与效率。
  • 团队绩效低下

    通过角色认知与目标引领,明确团队管理的方向与重点,提升整体绩效。
  • 凝聚力不足

    建立共享愿景与文化,增强团队成员的归属感,提升团队凝聚力。
  • 执行力差

    分析组织低效现象,提出针对性对策,确保战略目标的有效执行。
  • 领导能力不足

    通过自我评估与改善计划,帮助管理者提升领导能力,推动团队发展。
  • 人才匹配不当

    分析团队成员绩效准备度,灵活运用领导方式,提高团队整体执行力。
  • 沟通不畅

    建立开放的信息共享机制,提升团队成员之间的沟通与协作。
  • 目标不明确

    通过SMART目标设定,确保团队成员明确工作方向与目标。
  • 文化缺乏

    推动团队文化建设,提升团队的凝聚力与合作精神。
  • 缺乏改进意识

    通过持续评估与反馈,培养团队成员的改进意识,提升整体工作效率。

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