课程ID:36485

张蕾:卓越领导力课程|突破团队瓶颈,实现高绩效领导力的全面提升

在快速变化的商业环境中,企业常常面临团队效能不足、领导力缺失等挑战。通过系统化的卓越领导力课程,帮助管理者深刻理解领导的本质,掌握激励和授权的核心技能,打造高效能团队,推动组织成长与变革。

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曹大嘴老师
  • 领导力本质深入探讨领导力的定义与特质,帮助参与者理解领导者在团队中的重要角色与影响力。
  • 角色转变解析管理者在不同阶段的角色定位与责任转变,促进管理者从个人贡献向团队领导的转变。
  • 四大突破通过明确的行为方式,帮助管理者实现从管理到领导的四大突破,提升团队协作与执行力。
  • 执行力提升探讨提升执行力的核心条件,帮助管理者建立清晰的目标与策略,增强团队绩效。
  • 有效激励学习如何根据员工的不同需求实施个性化激励,提升团队士气与凝聚力。

领导力提升的系统解决方案 课程内容围绕领导力的本质与实践,帮助管理者从多个维度提升领导能力,建立团队信誉,激励团队成员,构建高效能团队的核心机制。

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全面提升领导者的核心能力

课程聚焦于领导者应具备的核心能力,通过系统分析与实战案例,帮助管理者打通领导力的各个环节,形成有效的领导力执行链条。
  • 管理与领导的区别

    深入理解管理与领导的不同,帮助管理者在实践中找到适合自身发展的路径。
  • 领导者角色定位

    帮助管理者明确其在团队中的角色与责任,从而增强其领导效能。
  • 团队效能提升

    通过管理者的四大突破,提升团队的整体效能与协作能力。
  • 意图理解与执行

    强调意图理解的重要性,帮助管理者将理念转化为行动,实现战略落地。
  • 激励与授权

    学习如何通过有效的激励与授权,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 领导力的纵向发展

    探讨领导者的成长路径及各阶段发展特点,帮助管理者规划个人发展。
  • 激励的心理学

    学习如何利用积极心理学提升团队士气与执行力,增强组织的凝聚力。
  • 有效沟通

    培养管理者在授权、辅导与反馈中的沟通能力,增强团队协作。
  • 实践案例分析

    通过案例分析,帮助管理者从实际问题中提炼出有效的领导策略与技巧。

掌握高效领导的实战技能

参与者将通过系统性学习,掌握实际操作中的领导技巧,提升团队的执行力与整体效能,成为能够引领团队的卓越领导者。
  • 领导力评估

    全面识别自身领导力的优劣势,为后续提升奠定基础。
  • 信誉建设

    建立与团队理念一致的领导形象,激发团队活力。
  • 前瞻性思维

    提高对团队基本价值观的传播能力,增强团队执行力。
  • 追求卓越

    培养持续改进的精神,主动寻找团队发展的机会。
  • 激励技能

    掌握激励他人的有效方法,增强团队的凝聚力。
  • 授权技巧

    学习如何高效地进行任务授权,提升团队的自主性与责任感。
  • 沟通能力

    提升在授权与反馈中沟通的有效性,促进团队协作。
  • 实战案例分析

    通过案例学习,提升解决实际问题的能力。
  • 团队管理

    增强团队管理能力,形成高效的团队执行机制。

解决企业面临的领导力挑战

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者解决在领导力建设中遇到的问题,实现团队效能的全面提升。
  • 团队业绩不佳

    分析团队业绩低下的根源,帮助管理者制定有效的改进策略。
  • 缺乏领导力基础

    针对团队领导力的薄弱环节,提供系统化的提升方案。
  • 激励机制不完善

    帮助管理者建立科学合理的激励机制,提升员工积极性。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通技巧,确保信息的有效传达与反馈。
  • 角色定位模糊

    帮助管理者清晰其在团队中的角色与责任,增强领导效能。
  • 执行力不足

    通过系统分析提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 团队凝聚力差

    通过有效的激励与管理方式,提升团队的凝聚力与协作精神。
  • 适应变化困难

    培养管理者的灵活应变能力,以应对快速变化的市场环境。
  • 人才流失问题

    通过提升团队管理与激励能力,降低人才流失率,增强团队稳定性。

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