课程ID:36475

张蕾:管理者能力提升|提升管理者韧性与领导力,助力企业在不确定时代突围

在动荡的商业环境中,管理者的能力提升不仅关乎个人成长,更是企业成功的关键。课程围绕领导者的胜任力,系统培养中高层管理者在企业文化建设、组织变革、自我激励及非职权影响力等方面的能力,帮助企业建立高效的管理团队,激发组织活力,实现持续的业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升领导者的前瞻能力,掌握传播团队价值观与理念的技巧,增强团队执行力,打造高效团队。
  • 企业文化理解企业文化的重要性,掌握文化建设的方法,激励团队共同追求卓越,形成团结协作的氛围。
  • 业务规划学会通过战略解码与任务分配,建立有效目标管理体系,确保战略目标的落地实施。
  • 团队管理掌握团队管理的核心技能,分析下属胜任度,灵活运用指导与支持行为,提升团队凝聚力。
  • 组织协调提高组织协调能力,掌握向上与向下沟通的技巧,促进跨部门协作,实现组织目标的一致性。

全面提升管理者能力,构建企业竞争优势 课程内容涵盖领导力、企业文化、业务规划、团队管理与组织协调,通过理论与实践相结合的方式,帮助管理者理解并掌握关键管理技能,提升其在复杂环境中的应对能力与决策水平。

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聚焦管理者核心能力,构建高效执行链条

通过九个重点模块,帮助管理者全面提升战略思维、业务规划与团队管理能力,确保在复杂环境中高效执行,实现企业目标。
  • 战略目标

    明确企业战略目标,掌握制定与调整战略的思路与方法,为组织方向提供清晰指引。
  • 商业模式

    理解商业模式的构建与优化,帮助企业在竞争中找到独特的价值主张,提升市场竞争力。
  • 流程管理

    掌握流程管理的基本原则,优化组织内部运作,提高工作效率,实现资源的合理配置。
  • 制度设计

    学习如何设计有效的组织制度,促进企业内部的规范化管理,增强组织执行力。
  • 团队氛围

    营造积极团队氛围,提升员工的主动性与协作精神,推动团队共同成长与进步。
  • 任务分配

    掌握关键任务的分配与执行,确保团队各成员明确职责,提升工作效率与成果。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,通过KPI与OKR等工具,提升团队的目标导向与执行效果。
  • 跨部门协作

    促进跨部门沟通与协作,增强组织整体协同能力,打破信息孤岛,实现资源共享。
  • 领导能力

    提升领导者的沟通与协调能力,帮助其在复杂环境中更好地引领团队,达成组织目标。

提升综合管理能力,助力企业可持续发展

通过系统的学习与实践,管理者将掌握关键的管理技能,提升自身的领导能力,为企业的可持续发展打下坚实基础。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,能够从全局角度分析问题,制定有效的业务发展策略。
  • 团队激励

    掌握激励团队的技巧,提升团队士气与凝聚力,确保团队朝着共同目标努力。
  • 有效沟通

    提高沟通技巧,能够有效地传达信息与反馈,促进上下级及跨部门之间的理解与合作。
  • 组织管理

    学习组织管理的核心要素,提升组织的运作效率与管理水平。
  • 决策能力

    增强决策能力,能够在复杂多变的环境中做出科学合理的决策。
  • 文化建设

    理解企业文化的重要性,能够带领团队有效构建与维护积极的企业文化。
  • 风险管理

    掌握基本的风险管理技巧,能够识别潜在风险并制定应对策略。
  • 业务规划

    提升业务规划能力,能够制定清晰可行的业务发展计划。
  • 执行力

    增强执行力,确保团队能够有效落实战略目标与任务。

破解管理难题,助力企业高效运作

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决关键管理难题,提升组织整体效率与竞争力。
  • 战略模糊

    解决企业在战略制定与执行过程中的模糊性,确保战略目标清晰明确。
  • 执行脱节

    打破战略与执行之间的壁垒,提升组织的执行能力与响应速度。
  • 文化缺失

    建立积极的企业文化,增强团队凝聚力与向心力,促进组织的可持续发展。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,解决跨部门沟通不畅的问题,增强组织的整体合力。
  • 决策失误

    通过系统分析与科学决策方法,减少企业在决策过程中的误差与风险。
  • 人才流失

    通过提升团队激励与管理能力,减少人才流失,保持团队的稳定性与高效性。
  • 管理混乱

    优化管理流程与制度设计,提升企业的管理效率,减少内部混乱。
  • 目标不清

    明确企业的战略目标与业务规划,确保团队在同一目标下协同工作。
  • 绩效低下

    通过有效的绩效管理体系,提升团队的工作效率与成果,确保业务目标的实现。

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