课程ID:36460

张蕾:企业管理培训|提升领导力与团队绩效,推动企业持续增长

在当今竞争激烈的市场环境中,企业必须具备灵活性与创新力,以应对复杂挑战。本课程以提升领导力和团队绩效为核心,通过系统的方法论,帮助企业管理者打破传统思维,构建高效团队,推动企业的持续增长与发展。通过学习先进的管理理念与实践,参与者将能够在实际工作中实现更高的业绩和更强的市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 领导力四要素明晰领导力的核心要素,包括目标、自己、他人和系统,帮助管理者在复杂环境中找到行动方向。
  • 战略管理深入理解企业战略管理的现状与误区,帮助管理者构建有效的战略体系,以实现组织目标。
  • 执行力文化学习标杆企业的执行力文化,通过实际案例提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 团队机制掌握打造强有力团队机制的关键,激励团队成员,提升整体绩效。
  • 管理创新路径探索面向顾客、效率、员工及现金流的管理创新路径,提升企业的市场竞争力与运营效率。

打造高效能团队的管理创新路径 本课程围绕领导力与团队绩效提升的主题,深入探讨管理创新的四个维度,帮助企业管理者在动态环境中寻找到可落地的解决方案。通过对标杆企业的学习与案例分析,参与者将获得构建高效能团队的实用技能与工具。

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九大关键点,助力企业绩效飞跃

通过对九个关键点的深入分析,帮助企业管理者掌握提升团队绩效与管理创新的有效方法。每个关键点都结合实际案例,确保参与者能够在工作中迅速实践,推动企业的持续发展。
  • 卓越领导力

    探讨卓越领导力的三项基本职能,帮助管理者在实际工作中有效平衡不同系统的关系。
  • 共启愿景

    通过愿景的六个层次,帮助团队达成共同目标,增强团队凝聚力与向心力。
  • 战略目标

    明确战略目标的特点,确保企业在目标制定上具备系统性与创新性。
  • 执行力提升

    学习高效执行力的基本常识,帮助团队在执行过程中克服低效现象。
  • 文化引领

    分析华为的企业文化,如何通过文化引领提升团队执行力与创新能力。
  • 狼性团队

    探讨狼性人才的培养理念,帮助企业选拔与激励优秀团队成员。
  • 员工承诺

    通过严格要求与激励机制,提升员工的承诺感与参与度,推动团队整体绩效。
  • 管理创新

    探索面向四个维度的管理创新路径,提升企业的适应能力与市场竞争力。
  • 高效执行链

    形成高效的执行链条,确保战略目标的落地与实际成果的达成。

提升领导力,激发团队潜能

通过系统的学习与实践,参与者将提升自身的领导能力,激发团队的潜能,为企业创造更大的价值与业绩。
  • 领导力提升

    掌握领导力的四要素,提升自我管理和团队管理的能力,增强领导效能。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者在复杂环境中做出有效决策。
  • 执行力增强

    通过案例学习与实践,提升团队的执行能力,确保战略目标的有效达成。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的协作与信任,提升团队整体绩效。
  • 创新能力

    培养管理创新能力,推动企业在市场中的灵活应对与持续发展。
  • 文化建设

    建立以执行力为核心的团队文化,提升团队凝聚力。
  • 人才管理

    掌握人才选拔与激励机制,确保企业吸引与留住优秀人才。
  • 目标导向

    强化目标导向意识,确保团队在执行过程中不偏离方向。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效管理体系,确保团队目标与企业战略一致。

解决企业管理中的痛点

通过系统的学习与实践,企业管理者能够有效解决当前管理中的各种痛点,提升团队的执行力与整体绩效。
  • 团队协作障碍

    有效解决团队成员之间的协作障碍,提升团队的整体作战能力。
  • 战略缺失

    帮助企业识别战略缺失,建立清晰的战略管理框架。
  • 执行力不足

    通过强化执行力文化,提升团队在目标达成过程中的执行效果。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力,帮助团队在动态环境中更好的适应与发展。
  • 人才流失

    通过完善的人才管理机制,减少优秀人才的流失,提升团队稳定性。
  • 文化缺失

    建立以执行力与创新为核心的企业文化,提升团队士气与凝聚力。
  • 创新能力不足

    通过管理创新路径的学习,提升企业在市场中的创新能力与适应性。
  • 绩效低下

    通过有效的绩效管理体系,提升团队整体绩效,确保战略目标的落地。
  • 决策失误

    培养战略思维与决策能力,帮助管理者在复杂环境中做出有效决策。

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