课程ID:36433

张蕾:华为内训|掌握战略与执行的双向驱动,激活企业增长动力

借鉴华为的成功经验,深入剖析其卓越的管理体系和战略思维,帮助企业打破增长瓶颈,明确战略方向,实现持续性发展。通过丰富的案例分析与实战指导,提升管理者的市场洞察力和执行力,为企业构建高效的增长引擎。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略管理学习如何从战略高度制定企业发展规划,识别市场机会,避免盲目决策导致的资源浪费。
  • 团队建设掌握华为的团队管理理念,培养具备狼性精神的高效团队,确保在竞争中始终保持活力与战斗力。
  • 管理变革分析华为在不同发展阶段的管理变革案例,提炼出可落地的变革经验,助力企业应对快速变化的市场环境。
  • 文化塑造深入理解华为文化与核心价值观的传承与落地,如何通过文化建设提升员工的归属感与执行力。
  • 绩效管理学习华为的绩效考核与激励机制,确保团队目标与企业目标的一致性,实现高效的目标管理。

战略与执行的全面解读:构建企业持续增长的系统 通过对华为成功案例的深入分析,系统学习其管理模式与战略思维,帮助企业厘清战略思路、明确执行路径,提升组织整体执行力与市场应对能力。

获取课程大纲内训课程定制

战略与执行全景图:九步构建企业增长引擎

通过九个关键模块,全面解析企业在战略制定与执行过程中的关键环节,帮助管理者从整体把握企业发展逻辑,形成高效的战略与执行闭环。
  • 市场洞察

    通过系统分析市场动态与竞争态势,帮助企业明确市场定位与竞争策略,确保战略方向精准。
  • 目标设定

    学习如何制定清晰、可衡量的战略目标,以确保每个团队成员都能朝着共同的方向努力。
  • 组织协调

    掌握跨部门协作与资源配置的技巧,确保各项战略计划能够高效实施,最大化资源利用效率。
  • 执行力提升

    通过案例分析,了解如何激发团队执行力,确保战略转化为实际成果,提升运营效率。
  • 反馈与调整

    建立有效的反馈机制,及时调整战略与执行策略,以应对市场的变化与挑战。
  • 创新管理

    学习如何在管理中融入创新思维,促进企业在竞争中脱颖而出,保持持续的市场竞争力。
  • 风险管理

    识别管理过程中的潜在风险,制定相应的应对策略,确保企业在波动中保持稳定。
  • 领导力发展

    提升管理者的领导能力,培养能够引领团队和企业走向成功的高效领导者。
  • 业务转型

    探索华为在业务转型过程中的成功实践,帮助企业顺应市场变化,实现战略转型与升级。

掌握战略与管理双重能力,提升企业竞争优势

通过系统学习与案例分析,提升管理者的战略思维与执行能力,帮助企业在瞬息万变的市场中立于不败之地。
  • 战略思维

    培养从全局视角出发的战略思维能力,确保决策符合企业长远发展目标。
  • 市场分析

    掌握深入的市场分析技巧,能够准确把握市场动态与客户需求,制定切实可行的市场策略。
  • 团队领导

    提升团队领导与管理能力,促进团队协作与高效执行,打造具有竞争力的团队。
  • 变革应对

    学习如何有效应对管理变革,快速适应市场变化,保持企业的竞争力。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,提升团队及个人的工作效率,实现业绩的稳步提升。
  • 文化建设

    理解企业文化对战略实施的重要性,学习如何建设符合企业发展的文化环境。
  • 创新能力

    增强企业的创新能力,促进新产品与新服务的开发,保持市场的领先地位。
  • 风险识别

    培养风险识别与管理能力,确保企业在复杂环境中稳健运营。
  • 决策能力

    提升决策能力,确保在关键时刻做出科学合理的决策,推动企业持续发展。

解决企业发展困境,构建可持续增长路径

通过华为的成功经验,帮助企业识别并解决在市场竞争、管理效率和组织协调中遇到的核心问题,推动企业实现可持续发展。
  • 战略迷失

    帮助企业重新审视与调整战略方向,避免因市场变化而导致的盲目决策。
  • 团队执行力不足

    通过有效的团队管理与激励机制,提高团队的执行力,确保战略得以落实。
  • 管理变革滞后

    识别管理变革的必要性,帮助企业及时调整管理模式,以适应外部环境的变化。
  • 文化缺失

    通过文化建设,增强员工的凝聚力与归属感,提升整体执行力。
  • 绩效考核不力

    建立科学的绩效考核体系,确保团队目标与企业目标的高度一致。
  • 创新能力不足

    推动企业创新文化的建立,激发团队的创新潜力,增强市场竞争力。
  • 风险管理缺失

    构建全面的风险识别与管理机制,确保企业在不确定性中保持稳定发展。
  • 领导力薄弱

    提升管理者的领导能力,确保在复杂情况下能够有效引领团队。
  • 业务转型不顺

    通过对华为转型案例的分析,帮助企业找到适合自身的转型路径与策略。

相关推荐

  • 张蕾:企业文化建设|借鉴华为成功经验,激活组织活力与竞争力

    通过对华为管理体系的深度剖析,系统解析如何有效推动企业文化落地,提升组织能力,助力企业在竞争中脱颖而出。课程将分享华为在面临挑战时的应对策略及管理变革的实践经验,帮助企业打破传统思维,建立高效的团队协作与执行力。

  • 张蕾:干部管理体系|打造企业高效团队,实现持续竞争优势

    通过系统解析华为干部管理体系,帮助企业管理者掌握干部选拔、激励与发展策略,破解人才流失、执行力不足等难题。课程涵盖华为成功的管理理念与实践经验,助力企业在复杂的市场环境中实现稳健增长。

  • 张蕾:领导力培训|在危机中逆行,重塑企业韧性与竞争力

    面对不确定的市场环境和日益严峻的竞争,企业领导者如何应对挑战并引领团队走出困境?通过两大核心特质——适应变化与自主掌控,帮助管理者建立有效的领导力框架,以提升组织绩效,实现战略目标。课程结合阿里巴巴和步步高等成功案例,提供实践性强的策略与方法,助力企业在逆境中持续成长。适合中高层管理者,助您提升团队凝聚力与执行力,重塑企业核心竞争力。

  • 张蕾:企业管理培训|在不确定时代,领导者如何逆风翻盘,重塑团队与市场的竞争力

    在快速变化的环境中,企业领导者面临着前所未有的挑战与机遇。通过案例分析与情境模拟,课程将帮助管理者掌握适应变化与自主掌控的战略思维,提升组织绩效与团队凝聚力。适合中高层管理者,助力企业在危机中找到突破口,实现可持续增长。

  • 张蕾:中高层管理|引领企业逆行之旅,重塑领导力与组织绩效

    在不确定性加剧的商业环境中,企业管理者如何有效应对挑战、引导团队走出困境?通过深入剖析适应变化和自主掌控这两大领导力特质,探索著名企业如阿里和微软的成功案例,为中高层管理者提供实用的策略与工具,助力企业在危机中逆势而上,稳健增长。

大家在看

  • 张蕾:领导力培训|在危机中逆行,重塑企业韧性与竞争力

    面对不确定的市场环境和日益严峻的竞争,企业领导者如何应对挑战并引领团队走出困境?通过两大核心特质——适应变化与自主掌控,帮助管理者建立有效的领导力框架,以提升组织绩效,实现战略目标。课程结合阿里巴巴和步步高等成功案例,提供实践性强的策略与方法,助力企业在逆境中持续成长。适合中高层管理者,助您提升团队凝聚力与执行力,重塑企业核心竞争力。

  • 张蕾:企业管理培训|在不确定时代,领导者如何逆风翻盘,重塑团队与市场的竞争力

    在快速变化的环境中,企业领导者面临着前所未有的挑战与机遇。通过案例分析与情境模拟,课程将帮助管理者掌握适应变化与自主掌控的战略思维,提升组织绩效与团队凝聚力。适合中高层管理者,助力企业在危机中找到突破口,实现可持续增长。

  • 张蕾:中高层管理|引领企业逆行之旅,重塑领导力与组织绩效

    在不确定性加剧的商业环境中,企业管理者如何有效应对挑战、引导团队走出困境?通过深入剖析适应变化和自主掌控这两大领导力特质,探索著名企业如阿里和微软的成功案例,为中高层管理者提供实用的策略与工具,助力企业在危机中逆势而上,稳健增长。

  • 张蕾:企业内训|破解不确定性,重塑领导力与组织绩效

    在全球经济剧变的背景下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统分析华为及其他成功企业的应对策略,帮助管理者在逆境中找到适应变化与自主掌控的关键。课程涵盖战略与组织绩效管理、文化升级等核心内容,助力企业高效实现目标与提升绩效,为未来打下坚实基础。

  • 张蕾:管理者能力提升|在危机中逆行,领导力重塑企业未来

    面对不确定的市场环境,企业管理者如何调整策略,提升领导力以应对挑战?通过系统性课程,帮助管理者掌握适应变化与自主掌控的核心能力,激活团队潜力,推动组织目标的实现。适合中高层管理者,助力企业在逆境中找到新的增长路径。