课程ID:36384

邹延渤:保险内训|破解销售瓶颈,掌握分红险的盈利逻辑与客户信心构建

在国家产业升级的背景下,保险销售人员面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入解析国家政策与分红险的设计原理,帮助销售团队打破传统局限,建立客户信任,提升销售业绩。课程将提供实战技巧与有效的沟通话术,助力从业者在市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 国家产业升级深入了解国家产业转型对保险销售的影响,掌握市场变化与政策导向,为客户提供更具价值的保险建议。
  • 分红险设计原理掌握分红险的核心设计原理,理解其安全性与投资平滑机制,提升销售人员的专业素养与客户信任度。
  • 销售话术学习有效的分红险销售话术与异议处理技巧,使保险从业者能够在客户沟通中游刃有余,增强成交率。
  • 客户信心构建通过系统的产品讲解与市场分析,帮助销售人员有效建立客户对分红险的信任与认同,提升客户购买意愿。
  • 实战应用结合案例与实战演练,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力,提升市场竞争力与团队协作效率。

提升保险销售能力:从理解到实战的全方位支持 课程内容围绕国家产业升级与分红险构建,从理论到实战,帮助保险从业者掌握关键销售逻辑与客户沟通技巧。通过对国家政策及市场环境的深刻理解,培养销售人员的战略思维,提升整体销售能力。

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构建保险销售新模式:从理念到执行的全链条支持

在复杂多变的市场环境中,保险销售人员需具备全面的战略思维与实战能力。通过九大重点内容的深度解析,帮助学员打通从战略制定到执行落地的全链条,确保每一项销售活动都能有效推动业绩增长。
  • 市场环境分析

    系统分析国家产业升级背景,识别市场机会与挑战,为销售策略制定提供数据支持与理论依据。
  • 战略思维培养

    培养学员的战略思维,帮助其理解国家政策与行业趋势,提升对市场变化的敏感度。
  • 产品优势解析

    深入解读分红险的产品特点与市场定位,使学员能够精准传达产品价值,增强客户接受度。
  • 沟通技巧提升

    通过实战演练提升学员的沟通技巧,帮助其在客户沟通中有效传达信息,处理异议。
  • 团队协作强化

    强调团队合作的重要性,培养学员在销售过程中的协作精神,提升整体销售效率。
  • 异议处理能力

    针对常见异议提供解决方案与应对技巧,帮助学员在客户沟通中保持自信与专业。
  • 案例分析

    结合实际案例进行分析,帮助学员从真实情境中总结经验与教训,提升应对能力。
  • 实战演练

    通过角色扮演与模拟销售场景,让学员在实践中检验学习成果,确保知识的有效转化。
  • 持续学习机制

    建立持续学习的意识,鼓励学员在工作中不断反思与改进,提升自身能力与市场适应性。

锻造保险销售精英:全面提升销售技能与市场洞察力

通过系统的学习与实践,保险从业者将掌握多项核心能力,真正实现从理论到实战的全面提升。学员将具备更强的市场分析能力、客户沟通技巧与销售执行力,成为行业内的销售精英。
  • 市场洞察力

    提升对市场动态的敏感度,能够快速识别机会与挑战,制定相应的销售策略。
  • 销售策略

    根据国家政策与市场需求,制定科学合理的销售策略,确保销售活动的有效性。
  • 产品讲解能力

    掌握分红险的专业知识与讲解技巧,能够清晰传达产品价值,增强客户信任。
  • 沟通与说服能力

    强化客户沟通技巧,提升说服力,使客户更容易接受产品推荐。
  • 异议处理能力

    具备处理客户异议的能力,能够有效应对客户的疑虑与反对意见,提升成交率。
  • 团队协作能力

    培养良好的团队协作精神,提升销售团队的整体效率与执行力。
  • 实战应对能力

    通过实战演练提高应对市场变化的能力,确保在复杂环境中能够顺利开展销售工作。
  • 持续学习能力

    建立持续学习的意识,鼓励自我提升与反思,始终保持竞争力。
  • 客户关系管理

    学会建立与维护良好的客户关系,增强客户忠诚度与复购率。

破解保险销售难题:从根本上解决市场痛点

在快速变化的市场中,保险从业者面临着多重挑战,通过系统性培训,帮助企业识别并解决关键问题,提升整体销售能力与市场竞争力。
  • 销售思路不清晰

    通过市场分析与战略思维培养,帮助销售人员理清思路,明确销售方向与目标。
  • 客户信任缺失

    通过专业知识与有效沟通,增强客户对分红险的理解与信任,提升成交率。
  • 异议处理困难

    传授实用的异议处理技巧,帮助销售人员在面对客户疑虑时能够自信应对。
  • 市场竞争压力大

    通过系统培训提升学员的市场洞察力与竞争分析能力,确保在激烈的市场中保持竞争力。
  • 团队协作不足

    强化团队协作意识,通过团队练习提升整体销售效率,确保销售目标的达成。
  • 缺乏持续学习机制

    鼓励建立持续学习的文化,帮助销售人员在工作中不断反思与提升,适应市场变化。
  • 产品价值传递不清

    通过专业的产品讲解与案例分析,帮助学员清晰传达分红险的产品价值,增强客户购买意愿。
  • 市场适应性不足

    通过实战演练与案例分析提升学员的应变能力,确保在复杂环境中迅速适应变化。
  • 销售执行力弱

    通过系统化的销售流程与技巧培训,提升销售人员的执行力,确保战略落地与目标实现。

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