课程ID:36270

尹航:人工智能培训|掌握ChatGPT,推动财务工作智能化转型

通过本培训,企业将深入了解ChatGPT的应用原理与实践技巧,帮助财务人员从繁琐的工作中解放出来,提升工作效率,实现智能化转型。适合对人工智能感兴趣的财务人员与行政工作人员,助力企业在数字化浪潮中抢占先机。

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曹大嘴老师
  • 自然语言处理探索自然语言处理的基本概念,了解其在ChatGPT中的应用,掌握如何通过语言与AI进行有效交互。
  • 财务应用深入探讨ChatGPT在财务领域的具体应用,学习如何利用AI工具提高财务报告的效率和准确性。
  • 提问技巧掌握有效的提问技巧,学习如何设计提示语以获得更精准的AI响应,从而提升工作效率。
  • AI工具整合了解如何整合多种AI工具,利用不同插件提升工作效率,优化财务流程。
  • 伦理与隐私关注人工智能应用中的伦理与隐私问题,学习如何在使用ChatGPT时保护敏感信息。

重塑财务工作:ChatGPT的智能应用与实践 本课程围绕ChatGPT的应用,聚焦财务工作中的实际场景,通过生动案例与实践演练,帮助学员掌握如何有效使用AI工具提升工作效率。课程内容涵盖从基本原理到应用技巧,帮助企业重塑财务工作模式,提升竞争力。

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智能化财务转型的九大关键点

通过系统化的学习与实践,帮助企业财务团队掌握AI应用的核心要领,推动工作流程的智能化转型,使组织具备更强的市场适应能力。
  • 图灵简介

    了解图灵的历史背景及其在人工智能发展中的重要性,为学习ChatGPT奠定基础。
  • ChatGPT的基本原理

    深入解析ChatGPT的运作机制,帮助学员理解其背后的技术和逻辑。
  • 注册与使用ChatGPT

    指导学员如何注册ChatGPT账户,并详细讲解其基本操作与界面介绍。
  • 财务提问的艺术

    通过提示工程等技巧,帮助学员掌握在财务领域中如何向AI提出有效的问题。
  • 应用案例分析

    分析ChatGPT在财务报告撰写、预算编制等实际案例,帮助学员将理论应用于实践。
  • 新必应与AI插件

    介绍如何使用新必应及其他AI插件,提升信息检索和数据处理能力。
  • AI与办公效率

    探讨如何利用AI工具提升日常办公效率,减少重复性劳动。
  • 伦理与隐私考量

    讨论在使用ChatGPT等AI工具时,如何有效应对伦理与隐私问题。
  • 未来工作趋势

    展望人工智能的发展趋势及其对未来财务岗位的影响,帮助学员提前布局职业发展。

掌握AI应用,提升财务工作智能化水平

通过本次培训,学员将全面掌握ChatGPT的操作、应用及其在财务领域的潜力,提升自身在数字化时代的竞争力。
  • 理解AI原理

    掌握ChatGPT的基本原理,能够解释其运作机制与应用场景。
  • 财务应用能力

    能够独立使用ChatGPT解决财务实际问题,提高工作效率。
  • 提问技巧

    具备设计有效提示的能力,以获取更精准的AI响应。
  • 工具整合能力

    能够将多种AI工具整合应用于财务工作中,提升整体工作效率。
  • 隐私保护意识

    意识到使用AI工具过程中可能面临的伦理和隐私问题,并采取有效措施保护敏感信息。
  • 报告撰写能力

    具备使用AI撰写财务报告的能力,提升文书工作的效率与质量。
  • 数据处理能力

    能利用AI工具进行数据分析,辅助决策与报告编制。
  • 技能应用能力

    能够将所学技能应用于实际工作场景,解决具体问题。
  • 持续学习能力

    具备持续学习和适应新技术的能力,以应对快速变化的工作环境。

解决企业财务工作中的九大难题

通过ChatGPT的有效应用,企业将能够应对财务工作中普遍存在的挑战,提升整体工作效率与决策水平。
  • 效率低下

    利用AI工具提升财务工作的效率,缩短报告撰写和数据处理的时间。
  • 信息孤岛

    通过整合AI工具,打破信息壁垒,实现数据的全面共享与应用。
  • 技能不足

    提升员工的AI应用技能,使其能够独立处理复杂的财务任务。
  • 决策延迟

    通过快速的数据分析与报告生成,支持及时的财务决策,减少延误。
  • 合规风险

    加强对AI工具使用中的隐私与伦理问题的认识,降低合规风险。
  • 成本控制

    通过优化财务流程,帮助企业实现更好的成本控制与资源配置。
  • 重复性劳动

    利用AI技术自动化重复性工作,释放员工的时间用于更具战略性的任务。
  • 市场应变能力

    提升企业对市场变化的敏感度,通过数据驱动的决策增强应变能力。
  • 人才流失

    通过提升员工技能与工作满意度,减少人才流失现象,增强团队凝聚力。

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